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02-Indice-de-desarrollo-local-para-la-gestion

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mal en el futuro <strong>la</strong>s ma<strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones que tomaron en el presente.<br />

Sin embargo, <strong>la</strong>s condiciones que el mecanismo exige en términos<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> información que el ciudadano <strong>de</strong>be disponer <strong>para</strong> castigar o<br />

premiar electoralmente <strong>de</strong> un modo a<strong>de</strong>cuado son tan altas, que<br />

<strong>de</strong> ningún modo pue<strong>de</strong> suponerse su vigencia si se trata <strong>de</strong> votanes<br />

que sólo se conectan con <strong>la</strong> vida política en el momento (o<br />

muy poco tiempo antes) <strong>de</strong> <strong>la</strong> votación (Manin, 1998; Przeworski,<br />

1998). El votante se encuentra con respecto a su representante<br />

en una situación <strong>de</strong> principal frente a su agente (Stiglitz, 20<strong>02</strong>;<br />

Przeworski, 1998). Este tipo <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones, omnipresente en una<br />

sociedad re<strong>la</strong>tivamente compleja don<strong>de</strong> <strong>la</strong> división <strong>de</strong>l trabajo está<br />

muy extendida, se caracteriza por el hecho <strong>de</strong> que quien encarga<br />

una tarea a cambio <strong>de</strong> remuneración se encuentra frente a una<br />

asimetría <strong>de</strong> información que le impi<strong>de</strong> saber, <strong>de</strong> no mediar una<br />

transferencia voluntaria <strong>de</strong> información por parte <strong>de</strong>l agente, si <strong>la</strong><br />

tarea ha sido realizada o no, y si lo fue, con qué nivel <strong>de</strong> eficacia<br />

y eficiencia, <strong>para</strong> que el principal esté en condiciones <strong>de</strong> sancionar<br />

al agente en caso <strong>de</strong> incumplimiento. Buena parte <strong>de</strong> los diseños<br />

institucionales en el área <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones y <strong>la</strong>s empresas se<br />

orientan a este problema. En el ámbito político, sólo recientemente<br />

se comenzó a insistir en el papel fundamental que <strong>la</strong> información<br />

y <strong>la</strong> transparencia tienen en términos <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

<strong>de</strong>mocracias.<br />

Las previsiones institucionales orientadas a garantizar el fácil<br />

acceso <strong>de</strong> los ciudadanos a <strong>la</strong> información sobre qué hacen los funcionarios<br />

y cómo lo hacen, están entre <strong>la</strong>s recomendaciones más<br />

fuertes <strong>de</strong> quienes se ocupan <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mocracias y <strong>de</strong><br />

sus resultados en términos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo (Manin, Przeworski y<br />

Stokes, 1999). Sin embargo, el involucramiento <strong>de</strong> los ciudadanos en<br />

<strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas simplifica<br />

enormemente tales diseños institucionales al tiempo que los hace<br />

más eficaces, ya que reduce sustancialmente <strong>la</strong> cantidad y <strong>la</strong> calidad<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> información que se <strong>de</strong>sconoce en re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong>s tareas <strong>de</strong><br />

gobierno. Por cierto, los ciudadanos no pue<strong>de</strong>n involucrarse completamente,<br />

ni mucho menos, en <strong>la</strong> totalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> políticas<br />

públicas en todos los niveles <strong>de</strong> gobierno, tanto por una cuestión<br />

<strong>de</strong> disposición como por <strong>la</strong> complejidad técnica involucrada en<br />

muchos problemas públicos 108 . Sin embargo, cuanta mayor sea <strong>la</strong><br />

participación política <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudadanía, menos graves serán los pro-<br />

VII. PARTICIPACIÓN POLÍTICA<br />

108 La complejidad técnica, sin embargo, no es un problema tan serio como<br />

podría suponerse. Como hacen notar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el análisis <strong>de</strong> políticas autores como G.<br />

Majone (1997) y D. Torgerson (1996), entre otros, <strong>la</strong>s características técnicas no<br />

son, y no <strong>de</strong>ben ser, un impedimento <strong>para</strong> que los ciudadanos se involucren en <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>finición e implementación <strong>de</strong> políticas públicas.<br />

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