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02-Indice-de-desarrollo-local-para-la-gestion

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no-miembros <strong>de</strong>l grupo y, como consecuencia, esto ocasiona socieda<strong>de</strong>s<br />

muy segmentarias o fragmentadas. Por el contrario, en <strong>la</strong>s<br />

socieda<strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>rnas <strong>la</strong> membresía <strong>de</strong> los individuos a múltiples<br />

grupos y el predominio <strong>de</strong> grupos secundarios favorecen <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>ción<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> información, los recursos y <strong>la</strong> innovación y por en<strong>de</strong> un<br />

mejor <strong>de</strong>sempeño político y económico.<br />

F. Fukuyama (1999) <strong>de</strong>staca <strong>la</strong>s funciones económicas y políticas<br />

<strong>de</strong>l capital social en <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mocracias liberales <strong>de</strong> mercado. La función<br />

económica consiste en reducir los costos <strong>de</strong> transacción asociados<br />

a mecanismos formales <strong>de</strong> coordinación, como los contratos, <strong>la</strong>s<br />

jerarquías, <strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s burocráticas, etc., el capital social permite alcanzar<br />

<strong>la</strong> coordinación por medio <strong>de</strong> normas informales, sobre todo en<br />

entornos económicos complejos y <strong>de</strong> alta tecnología. La función política<br />

consiste en que <strong>la</strong> fortaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil pue<strong>de</strong> convertir a<br />

ésta en un ba<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r estatal, y esa fortaleza <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>l<br />

stock <strong>de</strong> capital social <strong>de</strong> una comunidad; afirma este autor que, reuniéndose<br />

en asociaciones civiles, los individuos débiles se vuelven<br />

fuertes, <strong>la</strong>s asociaciones que ellos forman pue<strong>de</strong>n participar directamente<br />

en <strong>la</strong> vida política (el caso <strong>de</strong> un partido político o grupo <strong>de</strong><br />

interés) o servir <strong>de</strong> “escue<strong>la</strong>s <strong>de</strong> ciudadanía” don<strong>de</strong> los individuos<br />

apren<strong>de</strong>n los hábitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> cooperación (Fukuyama, 1999: 5).<br />

IV. CAPITAL SOCIAL<br />

Intentos integradores<br />

Como arriba se seña<strong>la</strong>, el primer impulso teórico fuerte <strong>de</strong>l<br />

capital social se dio en el marco <strong>de</strong>l <strong>para</strong>digma <strong>de</strong> <strong>la</strong> elección racional,<br />

con trabajos que procuraron i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s “condiciones” <strong>para</strong><br />

<strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> confianza y endogeneizaban el capital social en el<br />

sentido <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar que <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones sociales, y por en<strong>de</strong> <strong>la</strong> participación<br />

en re<strong>de</strong>s, producen “incentivos <strong>para</strong> confiar”. De manera<br />

diferente, p<strong>la</strong>nteos iniciados posteriormente atribuyen a <strong>la</strong> confianza<br />

un carácter exógeno a cada interacción entre individuos y sugieren<br />

que el nivel <strong>de</strong> confianza <strong>de</strong>be enten<strong>de</strong>rse como un dato dado y no<br />

sujeto a cambios en el corto o mediano p<strong>la</strong>zo 59 .<br />

Esta distinción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s dos perspectivas <strong>de</strong> conceptualización<br />

y abordaje <strong>de</strong>l capital social, advierte sobre el estado <strong>de</strong>l <strong>de</strong>bate<br />

teórico al respecto, que marca coinci<strong>de</strong>ncias tanto en los componentes,<br />

ya que ambos reconocen <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s y <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s normas, cuanto <strong>de</strong>l efecto positivo a esperar <strong>de</strong> <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong><br />

capital social. A partir <strong>de</strong> esto, algunos autores han realizado intentos<br />

integradores <strong>de</strong> ambas perspectivas.<br />

E. Ostrom y T. K. Ahn (2001) procuran dotar al enfoque <strong>de</strong>l<br />

capital social <strong>de</strong> una microteoría que permita explicar <strong>la</strong> vincu<strong>la</strong>ción<br />

59 Jackman y Miller (1998: 50-51) realizan esta distinción.<br />

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