02-Indice-de-desarrollo-local-para-la-gestion

• Elevada cantidad de acciones colectivas con objetivos
comunitarios.
• Elevada expectativa positiva hacia la acción colectiva.
• Elevada expectativa en el impacto positivo de la acción
colectiva.
Una aproximación a tales metas no parece excesivamente
utópica, como producto de un proceso que indudablemente será de
mediano a largo plazo, y resultado de la actividad propia de las comunidades
y de la inducción hacia el desarrollo promovida por el
gobierno local, con el respaldo de políticas provinciales y nacionales.
Reflexiones finales
APROXIMACIÓN A GOBIERNO LOCAL
CERCANO A IDLG - VALOR “1”
Gestión de recursos financieros:
• Ahorro corriente igual al monto destinado a inversiones.
• Alto porcentaje del gasto total dedicado a inversiones.
• Recaudación fiscal propia igual a la recaudación potencial
prevista.
• Uso muy controlado del endeudamiento como forma de
financiación.
• Decisiones de inversión previo análisis de prioridades y
costos de oportunidad.
• Control permanente de los gastos corrientes.
Transparencia:
• Publicidad, por medios masivos de comunicación o
equivalentes, del presupuesto aprobado y ejecutado, de
los resultados de las licitaciones públicas, de los honorarios
totales de los funcionarios políticos y sus asesores,
de los obsequios y presentes recibidos y de las
declaraciones juradas de los funcionarios y sus parientes
cercanos.
• Aprobación de una ordenanza que regule con precisión y
detalle la publicidad antes mencionada.
• Realización y publicación de encuestas públicas periódicas
sobre percepción ciudadana de la transparencia y sobre la
calidad de la gestión de gobierno.
Capacidad institucional:
• Realización y vigencia efectiva de convenios con otros
Municipios, con la Provincia y la Nación, con empresas y
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