02-Indice-de-desarrollo-local-para-la-gestion
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VII. TRANSPARENCIA<br />
pleta y a<strong>de</strong>cuadamente a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus electores (Payne,<br />
Zovatto y otros, 2003: 237-242) 87 .<br />
Por otra parte, los elementos <strong>de</strong> un serio y concertado<br />
esfuerzo <strong>de</strong> reforma <strong>de</strong>ben incluir estos principios rectores (Transparencia<br />
Internacional, 2000: 18):<br />
• C<strong>la</strong>ro compromiso con los lí<strong>de</strong>res políticos en combatir <strong>la</strong><br />
corrupción en don<strong>de</strong>quiera que ocurra y someterse ellos<br />
mismos a escrutinio.<br />
• Énfasis primario en <strong>la</strong> prevención <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción futura<br />
y en cambiar los sistemas <strong>de</strong> lucha contra <strong>la</strong> corrupción<br />
(en vez <strong>de</strong> entregarse a “cacería <strong>de</strong> brujas”).<br />
• Adopción <strong>de</strong> una amplia legis<strong>la</strong>ción anticorrupción implementada<br />
por agencias <strong>de</strong> manifiesta integridad.<br />
• I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> aquel<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l gobierno más<br />
propensas a <strong>la</strong> corrupción.<br />
• Creación permanente <strong>de</strong> una asociación entre el gobierno<br />
y <strong>la</strong> sociedad civil.<br />
• Hacer <strong>de</strong> <strong>la</strong> corrupción una empresa <strong>de</strong> “alto riesgo” y<br />
“bajas utilida<strong>de</strong>s” (por ejemplo, aumentando el riesgo <strong>de</strong><br />
ser <strong>de</strong>tectado).<br />
• Desarrol<strong>la</strong>r un escenario <strong>de</strong> manejo “<strong>de</strong>l cambio” (valores<br />
mejorativos) que minimice el riesgo <strong>para</strong> quienes puedan<br />
haber estado implicados en actos <strong>de</strong> corrupción “menor”,<br />
como modo <strong>de</strong> ganar el apoyo <strong>de</strong> actores políticos c<strong>la</strong>ves<br />
(en este sentido, no son buenas <strong>la</strong>s amnistías generales,<br />
pero tampoco imposiciones legales <strong>de</strong> penas que pue<strong>de</strong>n<br />
llevar inicialmente al olvido a los proyectos <strong>de</strong> Transparencia).<br />
• Aumento permanente y sostenido <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> facilidad a su acceso como modo <strong>de</strong> dotar <strong>de</strong> transparencia<br />
comunicativa a un gobierno.<br />
Con respecto a este último punto, es útil discutir si <strong>la</strong> publicidad<br />
es un estado potencial <strong>de</strong> publicación <strong>de</strong> una entidad <strong>local</strong>, o<br />
<strong>de</strong>be ser una publicidad <strong>de</strong> actos obligatoria bajo parámetros comunes<br />
preestablecidos. Lo último es difícil, más allá <strong>de</strong> ser un anhelo<br />
futuro al cual ten<strong>de</strong>r. Pero aún pensando en una total disponibilidad<br />
por medio <strong>de</strong> Internet, pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse que no todo <strong>de</strong>be ser<br />
87 No se avanza aquí en <strong>la</strong>s dimensiones <strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas o accountability<br />
vertical (promovida por <strong>la</strong> acción <strong>de</strong> ciudadanos particu<strong>la</strong>res, organizaciones<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil u otros actores no gubernamentales) y horizontal (promovida<br />
mediante acciones <strong>de</strong> instituciones).<br />
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