Innovacióninmueble el marqués de Amboage paraalbergar un edificio dedicado al alquilerde viviendas. Su diseño corrió a cargodel arquitecto vallisoletano Joaquín RojíLópez-Calvo, que ya había proyectadoinmuebles singulares de la capitalcomo la embajada de Italia, la iglesia deSanta Bárbara o el Tribunal Superior deJusticia de Madrid. En 1915, el edificiorecibió el premio del Ayuntamiento deMadrid a la casa mejor construida.No fue, sin embargo, hasta el 1 deagosto de 1931 cuando se instaló en su primeraplanta la empresa Plus Ultra SegurosGenerales, que terminó comprando todoel edificio el 24 de marzo de 1942.El inmueble tiene una fachada ornamentadacon clara influencia clásica francesa,destacando sus balconadas de forja.Tiene seis plantas trapezoidales de milmetros cuadrados cada una, rematadasen esquina con un chaflán circular, yposee tres patios —uno interior y dosauxiliares—, además de varios sótanos.En el interior, el elemento más singulares su monumental escalera estilo imperiode mármol con barandillas decoradasy vidrieras emplomadas y policromadasobra de la casa francesa Maumejean, conmotivos florales. También es destacableel recibidor, decorado con estucos ymosaicos. Como curiosidad, la compañíaconserva un directorio en bronce de laestructura departamental de Plus Ultra.El 20 de diciembre de 1993, PlusUltra Seguros inauguró el que, sin duda,es el elemento más popular del edificio.La infanta Pilar de Borbón fue la madrinadel carillón de Plus Ultra Seguros.Es el primero y único en España conpiezas móviles. Fue construido en losprestigiosos talleres de la empresa holandesaRoyal Eijsbouts en 1992. AntonioMingote fue el encargado del diseñode las cinco figuras que pueden vislumbrarseen la fachada: el rey Carlos III, elpintor Francisco de Goya, la duquesade Alba, el diestro Pedro Romero y unamanola madrileña. La esfera del reloj seconstruyó en cobre rojo plateado conun marco exterior de acero inoxidable.El espectáculo mecánico puede contemplarsetres veces al día (a las 12.00, a las15.00 y a las 20.00 horas).Cuando se produjo la adquisición dePlus Ultra por parte de Groupama, eledificio no contaba con las instalacionesnecesarias para acoger las oficinas de unamoderna sede social. Los arquitectos queacometieron la rehabilitación detectaronmultitud de despachos y espacios desaprovechados,así como maquinaria fija quedificultaba la movilidad por las salas detrabajo. Hubo que cambiar los sistemas deaire acondicionado y calefacción e instalarcableado de información de voz y datos.Las obras comenzaron en octubrede 2003 sobre 6.300 metros cuadradosde superficie útil. Se recuperaron 150metros para usos comunes y se aumentóel espacio habitable en un 30 por ciento.El proyecto potenció la entrada de luznatural, propició la implantación deuna red de datos sectorizada por plantasy dotó al inmueble de nuevas salas técnicasde telecomunicaciones. Los trabajostambién permitieron incorporar uncompleto plan de aislamiento acústicoy térmico, cuya joya de la corona es unsistema de calefacción centralizada automáticade doble circuito.En la primera planta fue instalado unauditorio con capacidad para 73 espectadoresy las últimas tecnologías para lacelebración de congresos, incluidos sistemasde conexión a Internet, traducciónsimultánea y control automatizado de lasala mediante pantalla táctil inalámbrica.El ascensor original fue sustituido poruno nuevo panorámico y las vidrieras delas plantas superiores fueron restauradas.Otro de los aspectos del edificio quemás se cuidaron fue la seguridad. Losnuevos sistemas de protección de datoscumplen los certificados internacionalesmás exigentes, tanto a nivel informáticoPlus Ultra, en los años setenta.Carillón con personajes madrileños en la fachada del edificio de Plus Ultra.como de documentación física. En concreto,el acceso a las salas que alberganmaterial de especial importancia estálimitado por controles biométricos dehuella dactilar.Por último, la cubierta fue remozadaíntegramente. Se instaló una sala dereuniones de 40 metros cuadrados y seacondicionó el espacio al aire libre conun entarimado de madera tropical y plantasornamentales. Asimismo, se instalóuna nueva cúpula de metal y vidrio paramejorar la iluminación natural del patio.De esta manera, al igual que ha hecho lacompañía a nivel empresarial, la rehabilitaciónconjugó la tradición de principiosdel siglo XX con las tecnologías y estrategiasmás punteras del siglo XXI.189
InnovaciónSede del Banco Popular en Madrid.Banco Popular: elbanco de las pymesCon casi 90 años de historia, el Banco Popular no es solo el sexto grupobancario más grande de España, con 160.000 millones de euros en activos,sino que además se ha convertido en el banco referente de las pequeñasy medianas empresas españolas, así como de los autónomos y losemprendedores, al haber captado 91.770 nuevos clientes en un año. Porello la entidad, que forma parte del Ibex 35, plantea potenciar esta líneade trabajo: “Popular ha tomado medidas para hacer de 2014 un año mejory se centrará en potenciar el crédito comercial a pymes, profesionales yautónomos y en reforzar su rentabilidad”, declaró el presidente de la entidad,Ángel Ron, en la presentación de los resultados anuales de 2013.Durante el año pasado el bancoaumentó un 9,7 por ciento suspréstamos a pymes por un totalde 6.900 millones de euros, lo que supusoel 42 por ciento del total de sus créditos,el porcentaje más alto de todas lasentidades financieras españolas. En total,el Banco Popular cuenta con más de1.100.000 empresas y autónomos comoclientes, lo que implica, según la entidad,que “una de cada cuatro empresas españolases cliente” de este banco.Pero donde más destaca el Populares en la concesión de préstamos ICO,como se conoce a las líneas de financiacióndel Instituto de Crédito Oficial,entidad pública adscrita a la Secretaríade Estado de Economía y Apoyo a laEmpresa del Ministerio de Economía yCompetitividad, que se sirve de entidadesbancarias para financiar operaciones deinversión y liquidez de las empresas. Eneste campo el Popular es líder absolutoen España por segundo año consecutivo.El pasado ejercicio, firmó operacionesligadas a las distintas líneas ICO por valorde 3.085 millones de euros, de maneraque alcanzó una cuota en este tipo depréstamos del 22,2 por ciento, un 2,3 porciento más que en 2012.En la Comunidad de Madrid, el BancoPopular tiene su sede principal en la callede Velázquez, en el distrito de Salamanca.Un total de 254 sucursales (2.700 en todoel territorio nacional), 3.536 empleados(16.000 en toda España) y una cuota demercado que alcanza el 7,42 por ciento.Solo en la región madrileña, el bancofirmó a lo largo de 2013 préstamos ICOpor valor de 534 millones de euros, conlo que alcanzó una cuota en préstamosdel 22,9 por ciento.El director comercial de esta entidadbancaria, José Ángel Amor, considera queel éxito se debe a la variada oferta comercial,“no solo por el precio, sino tambiénpor el tipo de producto”, además de ala eficacia en la resolución de conflictos.En este sentido, Amor recuerda que “en2013 duplicamos el número de gestoresespecializados en empresas, hasta alcanzarlos 900 actuales. También se nombró a46 directores de empresas, uno para cadadirección regional”. Y es que, según Amor,“la tendencia del cliente es pedir más asesoramiento;estamos viendo que cada vezhay una mayor demanda de ese servicio”.Objetivo: crecerDe cara al futuro, el Banco Popular seha marcado unos objetivos muy claros190