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El inversor inteligente - Benjamin Graham

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Capítulo 7<br />

Política de cartera para el <strong>inversor</strong><br />

emprendedor: Aspectos positivos<br />

<strong>El</strong> <strong>inversor</strong> emprendedor, por definición, dedicará una buena<br />

cantidad de atención y esfuerzo a obtener de su inversión un resultado<br />

superior al generado por las inversiones ordinarias. En nuestro debate sobre<br />

la política de inversión general hemos hecho algunas sugerencias relativas<br />

a las inversiones en obligaciones que se dirigían principalmente al <strong>inversor</strong><br />

emprendedor. Este tipo de <strong>inversor</strong>es pueden estar interesados en<br />

oportunidades especiales de los siguientes tipos:<br />

1. Obligaciones exentas de tributación de la New Housing<br />

Authority, garantizadas por la Administración de Estados Unidos.<br />

2. Obligaciones sujetas a tributación de la New Cornmunity<br />

Authority, que también están garantizadas por la Administración<br />

de Estados Unidos.<br />

3. Obligaciones industriales exentas de tributación emitidas por las<br />

autoridades municipales, pero atendidas por los pagos de renta<br />

realizados por empresas fuertes.<br />

En el capítulo 4 se han hecho referencias a estos inusuales tipos de<br />

emisiones de obligaciones. *<br />

En el otro extremo del espectro puede haber obligaciones de menor<br />

calidad obtenibles a precios tan bajos que constituyen verdaderas<br />

oportunidades de compra de ocasión. Sin embargo, estas oportunidades se<br />

encuadrarían en el área de «situaciones especiales», en las que no hay una<br />

verdadera distinción entre las obligaciones y las acciones ordinarias. †<br />

* Como ya se ha señalado (véase la página 118, nota al pie), las obligaciones de New Housing Authority y<br />

New Cornmunity ya no se emiten.<br />

† En la actualidad estas «obligaciones de menor calidad» en «situación especial» son conocidas como<br />

obligaciones no atendidas o impagadas. Cuando una empresa está en quiebra (o se encamina hacia la<br />

quiebra) sus acciones ordinarias pierden prácticamente todo su valor, puesto que el derecho de quiebra de<br />

Estados Unidos ofrece a los obligacionistas un derecho de reivindicación mucho más eficaz que a los<br />

accionistas. Sin embargo, si la empresa se reconstituye con éxito y sale de la quiebra, los obligacionistas<br />

suelen recibir capital de la empresa y el valor de las obligaciones se suele recuperar cuando la empresa<br />

vuelve a ser capaz de hacer frente al pago de intereses. Por lo tanto, las obligaciones de una empresa con<br />

problemas pueden tener un rendimiento prácticamente tan positivo como las acciones ordinarias de una<br />

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