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El inversor inteligente - Benjamin Graham

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COMENTARIO AL CAPÍTULO 9<br />

en oro todo lo que toca, todo el mundo quiere tenerlo en su plantilla,<br />

incluidas la sociedades gestoras de fondos rivales. Si invirtió en<br />

Transamerica Premier Equity Fund para aprovecharse de las capacidades<br />

de Glen Bickerstaff, que consiguió unas ganancias del 47,5% en 1997, la<br />

suerte le dio la espalda rápidamente; TCW se lo arrebató a su anterior<br />

empresa a mediados de q998 para que dirigiese su fondo TCW Galileo<br />

Select Equities Fund, y el fondo Transamerica quedó por detrás del<br />

mercado en tres de los siguientes cuatro años. Si invirtió en el Fidelity<br />

Aggressive Growth –Fund a principios de 2000 para aprovechar la eleva<br />

rentabilidad de Erin Sullivan, que casi había triplicado el dinero de sus<br />

accionistas desde 1997, ¿sabe qué pasó?: se marchó para iniciar su propio<br />

fondo de inversión alternativo en el año 2000, y su antiguo fondo perdió<br />

más de tres cuartos de su valor durante los tres años siguientes. 3<br />

<strong>El</strong>efantiasis de los activos. Cuando un fondo consigue unos elevados<br />

rendimientos, los <strong>inversor</strong>es toman buena nota, y lo inundan con cientos de<br />

millones de dólares en cuestión de semanas. Esto hace que el gestor del<br />

fondo tenga muy pocas opciones y todas ellas malas. Puede poner a salvo<br />

el dinero para cuando lleguen las vacas flacas, pero en tal caso la reducida<br />

rentabilidad ofrecida por el dinero en efectivo afectará activamente a los<br />

resultados del fondo si las acciones siguen subiendo. Puede colocar el<br />

nuevo dinero en acciones de .empresas en .las que ya está presente, y que<br />

probablemente habrán visto subir su, cotización desde el momento en el<br />

que las compró por primera vez, y que podrían llegar a estar<br />

peligrosamente sobrevaloradas si inyecta millones de dólares más. Otra<br />

opción es que compre nuevas acciones que no le hubiesen parecido<br />

suficientemente atractivas para adquirirlas anteriormente, y que no le quede<br />

más remedio que investigarlas partiendo de cero, y tener que centrar su<br />

atención en muchas más empresas de las que estaba acostumbrado a seguir.<br />

Por último, cuando el Nimble Fund, que gestiona 100 millones de<br />

dólares, destina el 2% de sus activos (o lo que es lo mismo, 2 millones de<br />

dólares) a invertir en Minnow Corp., una empresa que tiene un valor total<br />

de mercado de 500 millones de dólares, estará comprando menos de la<br />

mitad del 1% de Minnow. Sin embargo, si sus brillantes resultados hacen<br />

que el Nimble Fund se hinche hasta alcanzar los 10.000 millones de<br />

dólares, una inversión del 2% de sus activos supondría un total de 200<br />

millones de dólares, casi la mitad. del valor íntegro de Minnow, lo que<br />

supone un nivel de participación en la propiedad que ni siquiera está<br />

autorizado en virtud de la normativa federal. Si el gestor de cartera de<br />

Nimble sigue estando interesado en tener participaciones de pequeñas<br />

3 Eso no quiere decir que estos fondos hubiesen conseguido mejores resultados si los gestores<br />

«galácticos» hubiesen seguido en sus puestos; de lo único que podemos estar seguros es de que los<br />

resultados de los dos fondos fueron muy deficientes sin ellos<br />

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