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El inversor inteligente - Benjamin Graham

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SELECCIÓN DE ACCIONES PARA EL INVERSOR DEFENSIVO<br />

su valor contable. Esto significa que el <strong>inversor</strong> se puede desentender de las<br />

consideraciones del mercado de valores, si lo desea, y considerarse<br />

principalmente propietario de una parte de una empresa bien asentada y con<br />

unos satisfactorios beneficios. La cotización de mercado siempre estará a<br />

su disposición para que la aproveche en momentos propicios, ya sea para<br />

realizar compras cuando las cotizaciones sean inusualmente bajas, o para<br />

llevar a cabo ventas cuando parezcan definitivamente sobrevaloradas.<br />

<strong>El</strong> historial de mercado de los índices de concesionarias de servicios<br />

y suministros públicos, que se condensa en al talbla 14.6, junto con los de<br />

otros grupos, indica que ha habido abundantes posibilidades de conseguir<br />

beneficio en estas inversiones en el pasado. Aunque sus subida no ha sido<br />

de la misma cuantía que la experimentada por el índice industrial, las<br />

concesionarias individuales han hecho gala de una mayor estabilidad en la<br />

cotización en la mayor parte de los períodos, en comparación con los<br />

demás grupos. * Resulta llamativo observar en esta tabla que los PER de las<br />

empresas industriales y concesionarias de servicios y suministros públicos<br />

han intercambiado sus posiciones durante las dos últimas décadas. Estos<br />

cambios de posiciones tendrán más sentido para el <strong>inversor</strong> activo que para<br />

el <strong>inversor</strong> pasivo. No obstante, sugieren que hasta las carteras defensivas<br />

deben cambiarse de vez en cuando, sobre todo si los valores adquiridos<br />

* En una destacable confirmación de la afirmación de <strong>Graham</strong>, el aparentemente carente de interés<br />

Standard & Poor's Utility Index superó al tan cacareado NASDAQ Composite Index durante el período<br />

de 30 años que concluyó el 31 de diciembre de 2002.<br />

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