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El inversor inteligente - Benjamin Graham

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EL INVERSOR INTELIGENTE<br />

son lo suficientemente grandes como para haber obtenido los servicios de<br />

los mejores analistas financieros o de valores presentes en el mercado,<br />

junto con la colaboración de todos los demás integrantes de un adecuado<br />

departamento de investigación. Sus gastos de funcionamiento, cuando se<br />

reparten entre todos su amplio capital, alcanzan en promedio medio punto<br />

porcentual al año, o menos, sobre dicho capital. Estos costes no son<br />

desdeñables en sí mismos, pero si los comparamos con el rendimiento<br />

general anual de aproximadamente el 15% ofrecido por las acciones<br />

ordinarias, en términos generales, en la década 1951-1960, e incluso con el<br />

6% de rendimiento del periodo 1961-1970, no nos parece que sean unos<br />

grandes costes. Una pequeña dosis de capacidad de selección mejor que la<br />

media debería haber superado con creces ese hándicap de coste y haber<br />

aportado unos resultados netos superiores para los <strong>inversor</strong>es en el fondo.<br />

Tomados en conjunto, sin embargo, los fondos integrados sólo por<br />

acciones fueron incapaces durante un prolongado período de años de<br />

obtener una rentabilidad impositiva como la mostrada por las medias del<br />

Standard & Poor's 500 o por el mercado en conjunto. Esta conclusión ha<br />

quedado contrastada con varios estudios exhaustivos. Por citar el último de<br />

los que hemos examinado, que abarcaba el período 1960-1968. *<br />

De estos resultados parece desprenderse el dato de que<br />

carteras aleatorias de acciones cotizadas en la NYSE con<br />

inversiones iguales en cada una de las acciones obtuvieron, en<br />

promedio, mejores resultados a lo largo del período que los<br />

fondos de inversión de la misma categoría de riesgo. Las<br />

diferencias fueron de una entidad sustancial en el caso de las<br />

carteras con riesgos bajo y medio (3,7% y 2,5%,<br />

respectivamente, por año), aunque bastante reducida en el caso<br />

de las carteras con un elevado nivel de riesgo (0,2% por año). 1<br />

Como señalábamos en el capítulo 9, estas cifras comparativas no<br />

invalidan modo alguno la utilidad de los fondos de inversión como<br />

institución financiera. Porque lo cierto es que ponen a disposición de todos<br />

los miembros del público <strong>inversor</strong> la posibilidad de obtener unos resultados<br />

* La investigación Friend-Blume-Crockett abarcaba desde enero de 1960 hasta junio de 1968,y<br />

comparaba el rendimiento de más de 100fondos de inversión importantes en comparación con los<br />

rendimientos de carteras creadas aleatoriamente a partir de las 500 empresas de mayores dimensiones<br />

cotizadas en la NYSE. Los fondos del estudio de Friend-Blume-Crockett obtuvieron mejores resultados<br />

desde 1965 hasta 1968 que los conseguidos en la primera mitad del período de medición, algo muy<br />

similar a lo que descubrió <strong>Graham</strong> en su propia investigación (véase las págs. anteriores 186 y 259-260).<br />

No obstante, esa mejora no duró. Y la idea clave de estos estudios, que los fondos de inversión, en<br />

promedio, obtienen unos resultados inferiores al mercado en un margen aproximadamente similar a sus<br />

gastos de explotación y costes de negociación se ha reconfirmado tantas veces que cualquiera que lo<br />

ponga en duda debería inscribirse en el grupo de divulgación financiera de la Sociedad para la<br />

Divulgación de que la Tierra Es Plana.<br />

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