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APPROCHER D'AUTRES MONDES EST POSSIBLE - sudoc

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494 Cela est du reste cohérent avec<br />

le mode d’intervention des ONG<br />

dans le Sud. Il ne s’agit pas d’y<br />

faire les choses à la place des<br />

populations locales, mais d’appuyer<br />

leur propre investissement<br />

dans les projets qu’elles<br />

ont défini en partenariat avec<br />

l’ONG. Cette dernière contribue<br />

à les aider à prendre de la distance<br />

avec la situation qu’elles<br />

vivent afin de définir les axes<br />

de développement à privilégier,<br />

puis apporte au projet le<br />

coup de pouce spécifique (tantôt<br />

d’ordre technique, tantôt<br />

d’ordre financier) qui permet<br />

de concrétiser le programme.<br />

><br />

7.2. Plus-value d’une ONG<br />

de développement<br />

L’identification des ambitions qu’une ONG peut avoir en matière d’éducation au développement<br />

ne peut occulter la question de savoir si elle est la mieux placée pour les poursuivre.<br />

En effet, certains savoirs, savoir-être et savoir-faire qui favorisent une démarche d’engagement<br />

efficace constituent des objectifs pédagogiques habituels du corps enseignant.<br />

On pourrait, pour choisir un exemple caricatural, estimer que la maîtrise de la lecture<br />

favorise la capacité d’un élève à prendre connaissance d’un certain nombre d’informations<br />

relatives aux relations internationales. Incombe-t-il pour autant aux ONG d’assurer<br />

l’apprentissage de cette compétence ?<br />

L’action des ONG doit donc être orientée en fonction de la valeur ajoutée qu’elles peuvent<br />

apporter à une démarche d’éducation au développement dont elles n’ont a priori pas le<br />

monopole.<br />

L’ONG a un rôle à jouer en complément de celui de l’institution scolaire.<br />

Il importe que l’institution scolaire soit réellement partie prenante du processus d’éducation<br />

au développement qui est mis en œuvre, voire qu’elle le pilote. L’ONG vient en appui de<br />

l’effort consenti par la communauté éducative 494 .Une concertation préalable définit l’ensemble<br />

du projet et l’implication de l’ONG, qui peut, le cas échéant, se limiter à conseiller<br />

les enseignants dans la définition et la mise en place du projet.<br />

L’ONG dispose de quelques atouts qui ne sont pas négligeables :<br />

a. si son expertise en éducation au développement ne lui procure pas d’avantage comparatif<br />

en matière pédagogique, sa connaissance de la réalité de terrain, des conditions<br />

de vie des populations défavorisées peut procurer exactitude et légitimité à la transmission<br />

d’information ;<br />

b. sa connaissance des projets d’éducation au développement développés, avec sa collaboration,<br />

dans d’autres établissements scolaires peut enrichir la préparation du projet<br />

des leçons tirées d’autres expériences ;<br />

c. son action dans le Sud est l’illustration que des choses peuvent être entreprises afin de<br />

corriger les injustices dénoncées. L’existence, la présence d’une ONG est un témoignage<br />

de refus du fatalisme et une démonstration de la vacuité de cette posture ;<br />

d. l’intervention d’un acteur n’appartenant pas à l’univers scolaire habituel crée une rup-<br />

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