APPROCHER D'AUTRES MONDES EST POSSIBLE - sudoc
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81 Athénée royal Victor Horta,<br />
Charte de la vie à l’athénée Victor<br />
Horta, http://www.ecoles.<br />
cfwb.be/arvh_bru/projet.htm,<br />
Forest, janvier 2009.<br />
82 Ibid.<br />
83 Ibid.<br />
84 Il existe des exceptions où le<br />
projet est porté par un professeur<br />
seul, lequel s’investit<br />
« corps et âme » dans celuici.<br />
Toutefois, cette manière de<br />
fonctionner n’est pas idéale,<br />
ne fût-ce que parce qu’elle<br />
comporte le risque de voir tant<br />
d’efforts brisés par une décision<br />
hiérarchique soudaine.<br />
85 Si un établissement n’aborde<br />
pas franchement l’éducation<br />
au développement, il n’est cependant<br />
pas utile de s’acharner<br />
à vouloir convertir les<br />
moins réceptifs. Surtout si un<br />
contact direct a confirmé le<br />
peu d’intérêt porté au sujet.<br />
Communauté française) énonce une série de règles reprises sous la dénomination de<br />
« devoirs en tant qu’élève de l’athénée » 81 . Elle fait régulièrement référence à de grands<br />
textes, comme la Déclaration universelle des droits de l’homme, la Convention internationale<br />
des droits de l’enfant ou la Constitution belge. Selon cette charte, ne pas « respecter<br />
le matériel et les locaux prévus pour l’enseignement et le bien-être de tous », c’est<br />
« comme si nous gaspillions l’argent public qui pourrait aussi servir à autre chose (aide<br />
aux SDF, recherche pour le SIDA, aide aux pays pauvres, etc.) » 82 ou encore « comme si<br />
nous trouvions normal que les enfants n’aillent pas à l’école et travaillent dès l’âge de 7<br />
ou 8 ans comme dans certains pays » 83 .<br />
Finalement, on peut conclure que le projet d’établissement est un levier sur lequel il peut<br />
être très utile de s’appuyer lorsqu’on souhaite faire de l’éducation au développement au<br />
sein d’une école. Le fait qu’un projet d’école mentionne des aspirations (voire des projets<br />
concrets) ou pas dans ce domaine risque d’avoir une influence dans la réussite de toute<br />
entreprise qui serait lancée. Il est toujours difficile de faire vivre un projet « contre » une<br />
école. S’il est bien sûr indispensable de s’appuyer sur un ou des professeurs motivés, la<br />
direction d’une l’école et le projet d’établissement qu’elle a mis en place sont tout aussi<br />
prépondérants 84 . Par souci d’efficacité, on cherchera à repérer les écoles qui ont d’ores et<br />
déjà une tradition en matière d’éducation au développement ou qui, du moins, présentent<br />
un profil encourageant (par exemple au niveau de l’éducation à la citoyenneté). Bien sûr,<br />
cela ne signifie pas qu’il ne faudra pas profiter des occasions qui se présenteraient de<br />
sensibiliser une école a priori moins encline à l’être 85 .<br />
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