APPROCHER D'AUTRES MONDES EST POSSIBLE - sudoc

5.4.3.1. L’information
Bien informés, les hommes sont des citoyens ;
mal informés, ils deviennent des sujets.
Alfred Sauvy
Un changement correspond à une rupture d’équilibre. Il nécessite donc un élément déclencheur
qui perturbe le renouvellement permanent de l’état stable. Dans une action humaine,
il s’agit le plus souvent d’une information reçue qui met le sujet en mouvement.
Sans information, il n’y a pas d’engagement. Celui-ci est une réponse à une information
dont le sujet prend connaissance. Par exemple, quelqu’un qui ignore qu’il existe des inégalités
dans le monde n’a aucune raison d’agir. Il faut l’apprendre pour qu’un déclic se
produise, pour qu’une étincelle surgisse. Il s’agit d’une condition nécessaire, mais pas
suffisante à l’émergence d’une démarche d’engagement.
5.4.3.2. La sensibilité mobilisatrice
Quand je cesserai de m’indigner,
j’aurai commencé ma vieillesse.
André Gide
L’information n’est pas qu’une connaissance. Elle suscite, chez la personne, une disposition
d’esprit spécifique, un certain sentiment.
Le psychologue américain Paul Ekman a mis au point en 1982 une classification des émotions.
Il y aurait, selon lui et pour tous les êtres humains, six émotions de base : la joie, la
tristesse, la peur, la colère, la surprise et le dégoût. Toutes les autres émotions « secondaires
» sont des combinaisons de ces émotions de base.
Certains ressentis sont davantage porteurs que d’autres en termes d’engagement. La
peur a tendance à paralyser, alors que la colère, l’indignation mettent en mouvement.
On soulignera que des informations positives, qui suscitent un certain émerveillement
devant la force, la beauté et la dignité du genre humain, peuvent également mobiliser.
La sensibilité mobilisatrice est la capacité d’une personne à ressentir avec force des émotions
qui ont elles-mêmes une composante élevée en indignation ou en d’autres ressentis
qui suscitent la réaction.
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