02.10.2013 Views

BANKU RISKU NOV?RT??ANAS ROKASGR?MATA - FKTK

BANKU RISKU NOV?RT??ANAS ROKASGR?MATA - FKTK

BANKU RISKU NOV?RT??ANAS ROKASGR?MATA - FKTK

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Finanšu un kapitāla tirgus komisija<br />

<strong>BANKU</strong> <strong>RISKU</strong> <strong>NOV</strong>Ē<strong>RT</strong>ĒŠ<strong>ANAS</strong> <strong>ROKASGR</strong>Ā<strong>MATA</strong><br />

plānošana<br />

Stratēģijas ieviešanas kvalitāte:<br />

o īstermiņa plānu (budžetu)<br />

saskaņotība ar ilgtermiņa plāniem<br />

o vai bankas darbinieki ir pietiekami<br />

informēti par bankas ilgtermiņa<br />

plāniem?<br />

Stratēģija kopumā ir konservatīva, bet ir atsevišķas darbības jomas, kurām<br />

noteikti samērā agresīvi mērķi. Piemēram:<br />

o banka paredz kāda darbības veida strauju pieaugumu un/vai<br />

o atsevišķi stratēģiskie mērķi ir nereāli (ir šaubas, ka banka nebūs spējīga<br />

tos sasniegt) un/vai<br />

o atsevišķi mērķi neatbilst biznesa videi un bankas patreizējai darbībai<br />

un/vai<br />

o nosakot mērķus un izstrādājot plānus, ne vienmēr ir ņemtas vērā<br />

uzraudzības un regulējošās prasības un/vai<br />

Būtiskākie ar stratēģijas realizāciju saistītie riski ir apzināti, bet tie nav<br />

pietiekami analizēti un izvērtēti un/vai<br />

Bankas resursi tuvākajam laikam ir pietiekami un ir izstrādāti plāni<br />

nepieciešamo resursu palielināšanai un/vai<br />

Bankas kapitāls tuvākajam laikam ir pietiekams un ir reāli plāni tā<br />

palielināšanai nākotnē un/vai<br />

Pieredze rāda, ka ilgtermiņa plāni tiek samērā efektīvi īstenoti dzīvē.<br />

Iespējams, ka īstermiņa plāni nav visos aspektos saskaņoti ar<br />

stratēģiskajiem mērķiem un ilgtermiņa plāniem<br />

3 – Būtisks risks<br />

Bankas stratēģija nav skaidri definēta, jo, piemēram:<br />

o stratēģiskie mērķi ir noteikti vispārīgi, nav definēti mērķklienti,<br />

mērķtirgi, produkti/pakalpojumi un/vai<br />

o nav izstrādāti ilgtermiņa plāni stratēģisko mērķu sasniegšanai, nav<br />

noteikti specifiski, izmērāmi, precīzi starpposmu mērķi, nav noteikti<br />

termiņi to sasniegšanai un/vai<br />

o mērķi/plāni nav ilgstoši pārskatīti, lai gan notikušas būtiskas izmaiņas<br />

biznesa vidē un/vai<br />

o nav analizēti alternatīvi attīstības scenāriji un/vai<br />

Stratēģija ir agresīva, jo:<br />

o visos būtiskajos darbības veidos banka paredz strauju pieaugumu un/vai<br />

o iespējams, ka banka plāno veikt samērā plašu darbību līdz šim<br />

nezināmos, riskantos tirgos ar augstu konkurences līmeni un/vai<br />

o vairāki mērķi ir ambiciozi un ir šaubas, ka banka nebūs spējīga tos<br />

sasniegt un/vai<br />

o mērķi neatbilst biznesa videi, kurā banka darbojas un/vai<br />

o nosakot mērķus un izstrādājot plānus, nav ņemtas vērā uzraudzības un<br />

regulējošās prasības un/vai<br />

Nav apzināti, analizēti un izvērtēti ar stratēģijas realizāciju saistītie būtiskie<br />

riski un/vai<br />

Šobrīd bankai ir pietiekami resursi, bet tie nav pietiekami ilgtermiņa plānu<br />

īstenošanai, un nav izstrādāti plāni nepieciešamo resursu palielināšanai<br />

un/vai<br />

Šobrīd bankas kapitāls ir pietiekams, bet tas nav pietiekams ilgtermiņa<br />

plānu īstenošanai, un nav reālu plānu tā palielināšanai nākotnē un/vai<br />

Pieredze rāda, ka ilgtermiņa plāni netiek efektīvi īstenoti dzīvē. Īstermiņa<br />

plāni nav saskaņoti ar stratēģiskajiem mērķiem un ilgtermiņa plāniem<br />

4 – Augsts risks<br />

Nav definēti stratēģiskie mērķi un/vai ilgtermiņa attīstības vīzija un/vai<br />

Netiek veikta ilgtermiņa plānošana un/vai<br />

Ļoti agresīva stratēģija, jo:<br />

o banka plāno plašu darbību līdz šim bankai nezināmos, riskantos tirgos ar<br />

augstu konkurences līmeni un/vai ar jauniem, riskantiem klientiem<br />

2. versija 139. lappuse no 225<br />

Apstiprināta 30.11.2007.<br />

ar 13.02.2009. labojumiem (6. nodaļa)<br />

ar 23.11.2009. labojumiem (3. un 6. nodaļa: viscaur "Banku un vērtspapīru tirgus daļa" nomainīts pret "Banku<br />

un institucionālo investoru daļa" saskaņā ar izmaiņām Komisijas struktūrā)<br />

ar 08.02.2011. labojumiem (pievienots 8.2. pielikums "Instrukcija darbam ar BLOOMBERG termināli", veikti<br />

atbilstoši redakcionāli labojumi 4.2.3. sadaļā un mainīta 8. pielikuma numerācija (uz 8.1.))<br />

ar 02.09.2011. grozījumiem (1.nodaļa, 2.1., 6.1. apakšnodaļa, 4.2.1., 4.2.9., 4.3.1. sadaļa, viscaur<br />

Rokasgrāmatas pamattekstā vārds "likumdošana" aizstāts ar vārdiem "normatīvie akti" attiecīgajā locījumā.<br />

Grozījumi 1., 5., 6., 18., 22. pielikumā un 2.1., 3., 12.3. veidlapā. Pievienots 24. pielikums "Atalgojums”, izslēgta<br />

1. veidlapa)<br />

ar 15.03.2012. grozījumiem (3.1. apakšnodaļa, pievienots 1.attēls "Apliecinājums”)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!