26/06/2007 - Câmara dos Deputados
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CÂMARA DOS DEPUTADOS - DETAQ COM REDAÇÃO FINAL<br />
Nome: CPI - Crise do Sistema de Tráfego Aéreo<br />
Número: 0915/07 TRANSCRIÇÃO IPSIS VERBIS Data: <strong>26</strong>/6/<strong>2007</strong><br />
que a gente vem fazendo na empresa, onde a minha forma de comparecer tem sido<br />
também presencial e, muitas vezes, até virtual. Até a TAM é a primeira empresa<br />
aérea que entrou no Second Life para olhar esse mercado de relacionamento que<br />
vem surgindo de uma maneira virtual também. Somos a líder do mercado, a TAM,<br />
hoje, tem a liderança da participação no mercado doméstico, com 49,7% de<br />
participação. Somos também líder no mercado internacional, com 72% de<br />
participação entre as companhias brasileiras. Concessionária. É difícil ser<br />
concessionária de serviço público, trabalhar com o poder concedente. Eu diria que,<br />
primeiro, ser concessionário do serviço público é uma responsabilidade muito<br />
grande. Nós estamos na área de segmento de transporte e, às vezes, a gente é<br />
entendido como um bem de consumo. A gente também é um bem de consumo, é<br />
uma das poucas infra-estruturas que tem uma prestação de serviço cara a cara,<br />
diferente de telefone, de energia e outros tipos ou mesmo da estrada, que você só<br />
tem ali atendimento quando passa no pedágio, e olhe lá. Então, a nossa prestação<br />
de serviço cara a cara tem uma responsabilidade muito grande com o usuário, ela é<br />
muito quente com o usuário. Trabalhar com o poder concedente é difícil, a gente tem<br />
de realmente fazer propostas muito bem fundamentadas. A gente tem de ser<br />
proativo no sentido de levar sugestões, e a gente tem de ter também a coragem de<br />
cobrar essas soluções. Eu acho que quem leva a solução é o setor, não adianta a<br />
gente ficar esperando, e eu acho que o senhor tem toda a razão: a gente deveria ter<br />
uma proatividade maior. Nós fizemos uma mudança no sindicato, o SNEA. Ele tinha<br />
um estatuto desde 1941. Nós buscamos uma reforma estatutária, a gente assumiu a<br />
Presidência junto com o Constantino, ele na Vice-Presidência, para uma reforma<br />
estatutária. Criamos um conselho consultivo, onde ficam as companhias, e fizemos<br />
uma profissionalização através de 3 diretorias. O Presidente é o Sr. José Márcio<br />
Monsão Mollo; o Diretor Técnico, o Comandante Jenkins, e o Diretor Administrativo,<br />
o Sr. Arthur. Foi exatamente para que existisse uma estrutura profissional no<br />
sindicato e pudesse haver mais independência na relação com o poder concedente,<br />
coisa que antes, como Presidente do Sindicato, era difícil a gente desassociar que<br />
eu também era Presidente da TAM, e é a mesma coisa para os demais Presidentes<br />
de empresas. Então, eu acho que nós estamos nos organizando exatamente para<br />
essa maior proatividade na relação com o poder concedente.<br />
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