Relatório_de_Gestão_2008_Final_Versão enviada à ... - Infraero

Iniciativa 6.g: Monitorar o absenteísmo.
RELATÓRIO DE GESTÃO 2OO8
Responsável: Superintendência de Recursos Humanos – DARH.
Situação Atual: Ausência de uma sistemática de monitoramento do
absenteísmo na Empresa.
Situação Desejada: Ter uma gestão centralizada dos dados e causas do
absenteísmo.
ATIVIDADE/ETAPA RESPONSÁVEL
Definir os afastamentos que serão considerados para o
absenteísmo
QUANDO
(INÍCIO E FIM)
DARH (RHTE/RHST) Maio/2008
Diretoria Executiva
Superintendência de Planejamento e Gestão – PRPG 111
STATUS
CONCLUÍDO
Verificar as fontes para levantamento dos afastamentos DARH (RHTE/RHST) Junho e Julho/2008 CONCLUÍDO
Pesquisar e estabelecer fórmulas de cálculo de
absenteísmo
Programar o cronograma de teste em duas
Superintendências Regionais
DARH (RHTE/RHST) Agosto e Setembro2008
DARH (RHTE/RHST) Outubro e Novembro 2008
CONCLUÍDO
CONCLUÍDO
Aplicar o teste em duas Superintendências Regionais DARH (RHTE/RHST) Outubro e Novembro/2008 CONCLUÍDO
Avaliar o resultado obtido do teste para possíveis ajustes DARH (RHTE/RHST) Dezembro/2008 CONCLUÍDO
Efetuar os ajustes necessários e aplicar o teste novamente DARH (RHTE/RHST) Janeiro e Fevereiro/2009 e CONCLUÍDO
Finalizar o cálculo do absenteísmo e aplicar em uma outra
Regional e um Aeroporto subordinado
Dar continuidade de aplicação nas demais dependências,
por Superintendência Regional
Estudar os resultados obtidos e elaborar proposta de
melhoria
DARH (RHTE/RHST) Março/2009
DARH (RHTE/RHST) Abril a Dezembro/2009
DARH (RHTE/RHST) Janeiro a março/2010
Submeter a proposta para aprovação da Diretoria DARH (RHTE/RHST) Abril/2010
Aplicar a proposta aprovada pela Diretoria DARH (RHTE/RHST) Abril a Dezembro/2010
Acompanhar o absenteísmo nas Dependências DARH (RHTE/RHST) Abril/Dezembro/2010
Controle estatístico DARH (RHTE/RHST) Janeiro a dezembro/2011
O cumprimento das atividades/etapas previstas para 2008 foi atendido em sua
integralidade.
Entretanto, observou-se a necessidade de implementar ajustes no programado
inicialmente, o que engloba acertos em alguns quesitos dos relatórios emitidos
pelo sistema informatizado, que envolvem a área de Tecnologia da Informação,
a fim de aperfeiçoar os dados de absenteísmo.
Também, optou-se por reunir uma equipe de profissionais das Superintendências
Regionais, para avaliar as ações que poderão ser adotadas com base no
absenteísmo apurado, bem como redefinir a forma de acompanhamento dos
dados das Regionais e o levantamento de sugestões a serem desenvolvidas para
manter, minimizar ou eliminar as situações encontradas quando do
monitoramento do absenteísmo nas localidades.