Relatório_de_Gestão_2008_Final_Versão enviada à ... - Infraero
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RELATÓRIO DE GESTÃO 2OO8<br />
flexibilizando os critérios <strong>de</strong> avaliação. Hoje, são necessários métodos que possam ser<br />
utilizados por todos os agentes operacionais, pois quando o mau resultado ocorre a ação<br />
é tardia. O gerenciamento, sob o ponto <strong>de</strong> vista da segurança, <strong>de</strong>ve ser sempre<br />
preventivo e levar em consi<strong>de</strong>ração a redução metódica das falhas operacionais, através<br />
do isolamento, ao longo do processo, das suas causas fundamentais.<br />
As <strong>de</strong>cisões, em todos os níveis <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong> Órgão ATS, não po<strong>de</strong>m ser<br />
tomadas com base somente na intuição e na experiência. Embora essas qualificações<br />
sejam <strong>de</strong>sejáveis, a prática da análise da situação, por meio da avaliação <strong>de</strong> dados e<br />
pela verificação <strong>de</strong> ocorrências específicas e investigadas, po<strong>de</strong> evitar enganos<br />
fundamentais. Antes <strong>de</strong> mais nada, é necessário conhecer o problema por meio <strong>de</strong> fatos<br />
e dados, para <strong>de</strong>pois processar a solução, agindo, efetivamente, sobre as causas ou<br />
fatores contribuintes.<br />
AVALIAÇÃO OPERACIONAL<br />
A avaliação dos serviços <strong>de</strong> tráfego aéreo prestados por um órgão ATS po<strong>de</strong> ser feita por<br />
meio das Auditorias <strong>de</strong> Segurança Operacional, que são instrumentos <strong>de</strong> prevenção <strong>de</strong><br />
inci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> tráfego aéreo que buscam i<strong>de</strong>ntificar condições insatisfatórias ou fatores<br />
que possam afetar a segurança do controle do espaço aéreo, visando, exclusivamente, <strong>à</strong><br />
melhoria da qualida<strong>de</strong> e <strong>à</strong> manutenção da segurança operacional.<br />
ANÁLISE DE PROCESSO<br />
A análise <strong>de</strong> processo é a essência do gerenciamento dos órgãos prestadores dos<br />
Serviços <strong>de</strong> Tráfego Aéreo. O primeiro passo no entendimento <strong>de</strong>ssa análise é a<br />
compreensão da relação causa e efeito.<br />
Sempre que há um inci<strong>de</strong>nte ou uma ocorrência <strong>de</strong> tráfego aéreo (efeito), existe um<br />
conjunto <strong>de</strong> fatores contribuintes (causas) que influenciaram nesse resultado.<br />
Dessa forma, “processo” é um conjunto <strong>de</strong> causas que provoca um ou mais efeitos. Um<br />
órgão ATC é um processo composto por uma série <strong>de</strong> causas que provocam o efeito<br />
principal que é o controle do tráfego aéreo. Por outro lado, o processo “controle do<br />
tráfego aéreo” é divisível em outros processos menores que compõem toda a operação<br />
ATC, como, por exemplo, a coor<strong>de</strong>nação, a autorização, o planejamento, a supervisão,<br />
etc.<br />
O conceito <strong>de</strong> divisibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> um processo permite controlar, sistematicamente, cada<br />
um <strong>de</strong>les separadamente, po<strong>de</strong>ndo, <strong>de</strong>sta maneira, conduzir a um controle mais eficaz<br />
sobre o processo completo. Controlando-se os processos menores, é possível localizar<br />
mais facilmente o problema e agir prontamente sobre suas causas.<br />
DESDOBRAMENTO<br />
O método consiste em eleger, inicialmente, um fator contribuinte e <strong>de</strong>smembrá-lo em<br />
vários subfatores mais simples para que seja possível adotar medidas eficazes <strong>de</strong>ntro do<br />
nível <strong>de</strong> competência do órgão ATS.<br />
Diretoria Executiva<br />
Superintendência <strong>de</strong> Planejamento e <strong>Gestão</strong> – PRPG 292