Relatório_de_Gestão_2008_Final_Versão enviada à ... - Infraero

RELATÓRIO DE GESTÃO 2OO8
Iniciativa 8.a: Implementar, em 2008, a Matriz de Competências no subsistema de
treinamento, em programa (piloto) corporativo da Diretoria de Operações.
Responsável: Superintendência de Recursos Humanos – DARH.
Situação Atual: Os programas de capacitação atendem as necessidades
indicadas pelas áreas e às exigências legais.
Situação Desejada: Os programas de capacitação deverão atender ao
planejamento estratégico da Empresa, com base na Matriz de
Treinamento por Competências.
ATIVIDADE/ETAPA RESPONSÁVEL
Levantamento de necessidades de treinamento com base
em competências, junto aos gestores das
Superintendências da Diretoria de Operações nas
dependências: Sede, SRBR, SBGR, SBSP, SBKP, SRBE,
SRPA, SRBR e SBBR
QUANDO
(INÍCIO E FIM)
DARH (RHGP-1) Março a Maio
Consolidação dos dados levantados DARH (RHGP-1) Maio
Desenho das ações corporativas
DARH
(RHGP/RHEC)
Concluído
Concluído
STATUS
Diretoria Executiva
Superintendência de Planejamento e Gestão – PRPG 128
Junho
Realização das ações de capacitação DARH (RHEC) Set/Out/Nov 2008
Avaliação da iniciativa DARH (RHGP-1)
Dez/2008 a
Set/2009
Concluído
Concluído
Aguardando a
finalização dos
projetos
As principais etapas previstas foram realizadas dentro do prazo. Atualmente está
sendo aguardado o término dos treinamentos para monitoração dos resultados
da avaliação e do alcance das metas do projeto piloto dos gestores ligados à
Diretoria de Operações – DO.