Relatório_de_Gestão_2008_Final_Versão enviada à ... - Infraero
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Objetivo<br />
8. Aumento do nível <strong>de</strong><br />
capacitação e satisfação<br />
dos empregados,<br />
buscando atingir<br />
patamares <strong>de</strong> excelência<br />
até 2012.<br />
Indicadores<br />
RELATÓRIO DE GESTÃO 2OO8<br />
Diretoria Executiva<br />
Superintendência <strong>de</strong> Planejamento e <strong>Gestão</strong> – PRPG 18<br />
Metas<br />
8.1 Plano <strong>de</strong> Treinamento (Percentual <strong>de</strong> implantação das ações <strong>de</strong> capacitação) 100%<br />
8.2 Clima Organizacional (Percentual <strong>de</strong> implantação das ações <strong>de</strong> melhoria) -<br />
Iniciativas<br />
8.a. Implementar, em <strong>2008</strong>, a Matriz <strong>de</strong> Competências no subsistema <strong>de</strong> treinamento, em programa (piloto)<br />
corporativo da Diretoria <strong>de</strong> Operações.<br />
8.b. Elaborar, em <strong>2008</strong>, plano <strong>de</strong> implantação da Matriz <strong>de</strong> Competência no subsistema <strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempenho.<br />
8.c. Elaborar, em <strong>2008</strong>, diagnóstico corporativo do clima organizacional da <strong>Infraero</strong> e correspon<strong>de</strong>nte Plano<br />
<strong>de</strong> Ação para melhoria do clima organizacional.<br />
8.d. Revitalizar o Programa <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Vida a partir <strong>de</strong> 2009.<br />
Objetivo Iniciativas<br />
9. Implantação do novo<br />
mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão até<br />
2010.<br />
Objetivo<br />
10. Manutenção da<br />
operacionalida<strong>de</strong> e da<br />
segurança da infraestrutura<br />
existente.<br />
9.a. Definir, em <strong>2008</strong>, as premissas básicas para revisão do novo mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão e a correspon<strong>de</strong>nte<br />
arquitetura organizacional.<br />
9.b. Definir, em <strong>2008</strong>, em conjunto com a Diretoria Executiva, valendo-se inclusive <strong>de</strong> consultoria externa, o<br />
novo mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão, a correspon<strong>de</strong>nte arquitetura organizacional, e a sua estratégia <strong>de</strong> implantação.<br />
9.c. Iniciar, em 2009, a implantação do novo mo<strong>de</strong>lo.<br />
9.d. Definir o futuro Projeto Empresarial da <strong>Infraero</strong> para aten<strong>de</strong>r a abertura <strong>de</strong> capital.<br />
Indicadores<br />
10.1. Número <strong>de</strong> aeroportos com os requisitos atendidos na fase <strong>de</strong> consulta preliminar<br />
do processo <strong>de</strong> Certificação Operacional (RBHA 139-1001)<br />
10.2. Número <strong>de</strong> aeroportos com o Manual <strong>de</strong> Operações do Aeroporto (MOA) concluído<br />
10.3. Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>pendências com os requisitos do Manual do Comando da<br />
Aeronáutica (MCA 100-12) atendidos<br />
10.4. Tempo médio <strong>de</strong> espera para inspeção <strong>de</strong> segurança <strong>de</strong> embarque <strong>de</strong> passageiros<br />
10.5. Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>pendências com o Programa <strong>de</strong> Controle da Qualida<strong>de</strong> na AVSEC<br />
contra Atos <strong>de</strong> Interferência Ilícita implantado<br />
10<br />
10.6. Percentual <strong>de</strong> disponibilida<strong>de</strong> dos subsistemas críticos -<br />
Iniciativas<br />
<strong>2008</strong><br />
Metas<br />
10.a. Dar continuida<strong>de</strong> ao diagnóstico da situação dos aeroportos, com base na Inspeção Operacional Geral<br />
(IOG) <strong>de</strong> cada aeroporto (cinco em 2007 e meta<strong>de</strong> da re<strong>de</strong> por ano, <strong>de</strong> <strong>2008</strong> em diante), e <strong>de</strong>finir o Plano<br />
<strong>de</strong> Ação Corretiva (PAC) correspon<strong>de</strong>nte.<br />
10.b. Executar os Planos <strong>de</strong> Ação Corretiva (PAC) resultantes das IOGs.<br />
10.c. Estabelecer sistema <strong>de</strong> medição do tempo médio do processo <strong>de</strong> inspeção <strong>de</strong> segurança <strong>de</strong><br />
embarque <strong>de</strong> passageiro (preparação para a inspeção, inspeção propriamente dita e procedimentos pósinspeção),<br />
em <strong>2008</strong>, nos 7 aeroportos com maior movimento <strong>de</strong> passageiros.<br />
10.d. Aprovação do projeto <strong>de</strong> implantação do Programa <strong>de</strong> Controle da Qualida<strong>de</strong> na AVSEC contra Atos<br />
<strong>de</strong> Interferência Ilícita, em <strong>2008</strong>.<br />
10.e. Realizar, em <strong>2008</strong>, avaliação e padronização dos critérios utilizados para <strong>de</strong>finição da disponibilida<strong>de</strong><br />
dos subsistemas críticos.<br />
10.f. Prever e prover, progressivamente, meios financeiros, humanos, materiais e treinamento para garantir<br />
a disponibilida<strong>de</strong> da infra-estrutura com níveis <strong>de</strong> excelência até 2012.<br />
<strong>2008</strong><br />
7<br />
8<br />
7<br />
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