Relatório_de_Gestão_2008_Final_Versão enviada à ... - Infraero

RELATÓRIO DE GESTÃO 2OO8
Imbuída de um novo leque de estratégias, a Infraero tem por objetivo tratar os
aeroportos não apenas como um dos elementos básicos da infra-estrutura
aeroportuária, mas como agentes capazes de influir na dinâmica dos mercados
do transporte aéreo e como pólos multiplicadores da economia de uma cidade,
região e de todo o país, primando pela segurança, eficiência e qualidade dos
seus serviços.
O desempenho econômico verificado em 2008 influenciou a demanda pelos
serviços aeroportuários, principalmente nos dois últimos meses do ano.
Do lado do movimento de passageiros, passaram pelos aeroportos da rede 113,2
milhões de passageiros (embarque e desembarque), com crescimento de
apenas 2,4% em relação a 2007.
O desaquecimento da economia no final do exercício, com a queda expressiva
da demanda internacional, afetou o desempenho da Infraero. Para se ter uma
idéia o movimento de passageiros apresentava, em setembro, crescimento de
4,7%.
Verificou-se, no segmento de aeronaves, a recuperação do desempenho com
crescimento de 4,2%. No período, ocorreram 2.128,8 9 mil operações de pouso e
decolagem, sendo 1.965,2 mil operações domésticas, com aumento de 4,3%, e
163,6 mil operações internacionais.
Melhorias constantes e revisão de procedimentos têm sido institucionalizadas por
meio da definição de padrões e de normas de diversos processos operacionais.
Nesta dimensão destacaram-se:
Continuação do processo de Certificação dos Aeroportos da Rede Infraero
junto à Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC);
Continuação das certificações com base na NBR – ISO 9001/2000, dos
processos dos 28 principais aeroportos da Rede Infraero;
Execução do Plano Nacional de Inspeção de Pavimentos Aeroportuários;
Ações corretivas ou mitigadoras de riscos potenciais ou reais identificados em
Relatórios de Prevenção (RELPREV);
Implantação do Sistema Integrado de Soluções Operacionais (SISO) em
diversas unidades, completando o total de 66 aeroportos com essa
importante ferramenta implantada, a qual desempenha papel fundamental
para cobrança de tarifas de operações de aeronaves, para o controle
estatístico de passageiros embarcados e desembarcados, para orientação
aos passageiros sobre vôos, seja por sistema de som ou pelo SIV - Sistema
Informativo de Vôo, dentre outras funcionalidades;
Diretoria Executiva
Superintendência de Planejamento e Gestão – PRPG 199