Relatório_de_Gestão_2008_Final_Versão enviada à ... - Infraero

OBJETIVO ESTRATÉGICO
6. Melhoria da Produtividade da Infraero.
RELATÓRIO DE GESTÃO 2OO8
INDICADOR DIREÇÃO DA MELHORIA
6.1.2 Produtividade (Receita Operacional/Nº médio de
empregados terceirizados).
META CORPORATIVA
2008: Manter no mesmo patamar da produtividade de 2007.
2009: Aumentar .
2010: -
2011: -
2012: -
RESULTADO ESPERADO
Que ao final de 2008 todas as dependências tenham alcançado a mesma produtividade
total de 2007.
ÁREA RESPONSÁVEL PELO RESULTADO
Superintendência de Licitações e Contratos – DALC.
1. CONCEITOS BÁSICOS
Produtividade – Capacidade de geração de riqueza em função do número de
empregados terceirizados expressa pelo indicador que mede a relação entre o total de
receitas geradas no exercício e o número médio de empregados terceirizados.
Receitas Operacionais – São aquelas geradas por todos os negócios da Empresa.
Compõem-se das receitas de: pouso e permanência, embarque, comerciais,
armazenagem e capatazia, navegação aérea e outros serviços.
Nº de empregados terceirizados – Total de empregados por dependência contratados
para o desenvolvimento de atividades temporárias, sem vínculo empregatício com a
Infraero.
2. FÓRMULA DE CÁLCULO
Produtividade = Receita Operacional/Nº Médio de Empregados Terceirizados.
3. UNIDADE DE MEDIDA
R$.
4. CRITÉRIO DE ACOMPANHAMENTO
Após o fechamento mensal dos dados pela área financeira e área de contratos, produzir
planilha onde constarão as colunas – Dependência, Receita Operacional, Receita
Acumulada, Nº Médio de Empregados Terceirizados e por último Produtividade.
Diretoria Executiva
Superintendência de Planejamento e Gestão – PRPG 263