Relatório_de_Gestão_2008_Final_Versão enviada à ... - Infraero

RELATÓRIO DE GESTÃO 2OO8
2.4.3 Desenvolvimento dos Negócios e Serviços
700,0
600,0
500,0
400,0
300,0
200,0
100,0
0,0
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
274,5
132,9
294,1
145,8
419,4
266,2
141,6 148,3 153,2
2003 2004 2005 2006 2007 2008
222,6
168,1
237,1
182,7
54,5 54,4
Receita de Embarque
(R$ Milhões)
Operações com Passageiros e Aeronaves
584,2
447,9
136,3
DOMÉSTICA INTERNACIONAL TOTAL
643,7
502,7
141,0
Receita de Pouso e Permanência
(R$ Milhões)
216,2
158,3
57,9
663,0
531,6
131,4
131,8 128,5 129,7
2003 2004 2005 2006 2007 2008
192,9
61,1
DOMÉSTICO INTERNACIONAL TOTAL
196,9
68,4
243,3
113,6
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
9,9 11,2 12,6 12,2 12,6 13,3
Diretoria Executiva
Superintendência de Planejamento e Gestão – PRPG 198
0,0
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
71,2
61,3
82,7
71,5
Movimento de Passageiros
(Milhões/ano)
96,1
83,5
2003 2004 2005 2006 2007 2008
1,76
1,64
1,79
1,66
102,2
90,0
INTERNACIONAL TOTAL DOMÉSTICO
1,83
1,69
Movimento de Aeronaves
(Milhões/ano)
1,78
110,6
0,12 0,13 0,14 0,14 0,16 0,16
2003 2004 2005 2006 2007 2008
1,92
DOMÉSTICO INTERNACIONAL TOTAL
O aeroporto, além de ser um dos principais elos da infra-estrutura aeronáutica,
desempenha papel fundamental na economia de uma região ou de um país. Tal
fato requer uma administração aeroportuária dinâmica e moderna, atuando sob
os mais recentes conceitos de eficiência e qualidade, garantindo a
operacionalidade, o conforto e a segurança, e, conseqüentemente,
promovendo a multiplicação das receitas aeroportuárias como forma de
assegurar o financiamento e a perpetuidade das operações e negócios.
98,0
2,04
1,88
113,2
99,9
2,12
1,96