Relatório_de_Gestão_2008_Final_Versão enviada à ... - Infraero

OBJETIVO ESTRATÉGICO
6. Melhoria da Produtividade da Infraero.
RELATÓRIO DE GESTÃO 2OO8
INDICADOR DIREÇÃO DA MELHORIA
6.1.1 Produtividade
(Receita Operacional / Nº. empregados orgânicos).
META CORPORATIVA
2008: Manter no mesmo patamar da produtividade de 2007.
2009: Aumentar.
2010: -
2011: -
2012: -
RESULTADO ESPERADO
Que ao final de 2008 todas as dependências tenham alcançado a mesma produtividade
total de 2007.
ÁREA RESPONSÁVEL PELO RESULTADO
Superintendência de Recursos Humanos – DARH.
1. CONCEITOS BÁSICOS
Produtividade – Capacidade de geração de riqueza em função do número de
empregados expressa pelo indicador que mede a relação entre o total de receitas
geradas no exercício e o número médio de empregados orgânicos.
Receitas Operacionais – São aquelas geradas pelos negócios da Empresa, como
também as receitas destes decorrentes. Compõem-se das receitas de: Pouso e
permanência, embarque, armazenagem e capatazia, navegação aérea.
Nº de empregados orgânicos – Total de empregados de cada dependência que fazem
parte do quadro de empregados da Infraero.
2. FÓRMULA DE CÁLCULO
Produtividade = Receita Operacional/Número médio de Empregados Orgânicos.
3. UNIDADE DE MEDIDA
R$.
4. CRITÉRIO DE ACOMPANHAMENTO
Após o fechamento mensal dos dados pela área financeira, área de pessoal e área de
Licitações, produzir planilha onde constarão as colunas – Dependência, Receita, Receita
Acumulada, Nº empregados orgânicos, Média de empregados orgânicos e por último
Produtividade, sendo que a Receita é obtida no SMARTWEB – Relatórios Gerenciais, o
Efetivo Orgânico é solicitado à área de Cadastro – RHTE-3.
Diretoria Executiva
Superintendência de Planejamento e Gestão – PRPG 261