12.07.2015 Views

Vägar till en öppnare arbetsmarknad - Fas

Vägar till en öppnare arbetsmarknad - Fas

Vägar till en öppnare arbetsmarknad - Fas

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

typer av förändringar än c<strong>en</strong>traliseringsgrad, somexempelvis ändrad lagstiftning. Enligt Holmlundhar lönebildningssambandet i Sverige varit stabilt.Forslund, Gottfries och Westermark (2005) hittarinte heller någon tr<strong>en</strong>dmässig förändring av lönebildningssambandet.Asymmetrier mellan anställda och arbetslösa– ”insider-outsiderteorin”Asymmetrier mellan anställda och arbetslösa orsakasbland annat av omsättningskostnader för arbetskraft(Lindbeck 1991). Det är kostsamt för ett företagatt anställa arbetare, med kostnader för att hitta,bedöma och träna lämplig personal. Det är ocksåkostsamt för företag att avskeda personal, med avgångsvederlagoch pot<strong>en</strong>tiella rättsprocesser i sambandmed avsked. 3Förekomst<strong>en</strong> av omsättningskostnader har flerakonsekv<strong>en</strong>ser för sysselsättning och arbetslöshet.Eftersom det blir dyrare att anställa och avskedapersonal kan det tänkas att omsättningskostnadernahar konsekv<strong>en</strong>ser för de långsiktiga sysselsättningsocharbetslöshetsnivåerna.Omsättningskostnaderna för arbetskraft<strong>en</strong> påverkarockså sysselsättning<strong>en</strong>s variationer under <strong>en</strong>normal konjunkturcykel. Eftersom det är kostsamtatt avskeda och anställa avskedar företag<strong>en</strong> inte såmånga under <strong>en</strong> lågkonjunktur – dels kostar det attavskeda, dels kostar det att anställa ny personal i d<strong>en</strong>avskedades ställe när konjunktur<strong>en</strong> vänder. Av sammaskäl blir företag<strong>en</strong> mer tveksamma att anställa i<strong>en</strong> högkonjunktur. Konsekv<strong>en</strong>s<strong>en</strong> blir att sysselsättningoch arbetslöshet varierar mindre när omsättningskostnadernaär höga än när de är låga.Vid <strong>en</strong> långt utdrag<strong>en</strong> lågkonjunktur kan konsekv<strong>en</strong>sernabli annorlunda. Om företag<strong>en</strong> är tveksamma<strong>till</strong> att d<strong>en</strong> konjunkturuppgång som kommerär stabil, och om omsättningskostnaderna är höga,blir de tveksamma <strong>till</strong> att nyanställa. Det gör att arbetslöshet<strong>en</strong>kan ligga kvar länge på <strong>en</strong> hög nivå.M<strong>en</strong> det blir ing<strong>en</strong> perman<strong>en</strong>t ökning av arbetslöshet<strong>en</strong><strong>en</strong>ligt modellerna.Empiriska studier visar inga tydliga resultat förhur omsättningskostnaderna påverkar arbetslöshet<strong>en</strong>(se bl a Bertola & Rogerson 1997, Blanchard &Portugal 2001, Nickell 1997, Scarpetta 1996). Kostnaderför att avskeda personal verkar dock påverkasysselsättning<strong>en</strong> och förlänger dessutom period<strong>en</strong>människor är arbetslösa.Teoretiskt sett kan insiders – de som har jobb ochär med i <strong>en</strong> fackför<strong>en</strong>ing – utnyttja att det kostar attanställa ny personal. På väg upp ur <strong>en</strong> lågkonjunkturkommer insiders att, när efterfrågan ökar, höjalön<strong>en</strong> eftersom anställningskostnaderna för företagetgör att konkurr<strong>en</strong>s<strong>en</strong> från de arbetslösa är mindreän utan omsättningskostnader. Effekt<strong>en</strong> är attlön<strong>en</strong>ivån blir bero<strong>en</strong>de av tidigare sysselsättning,vilket ger persist<strong>en</strong>s. Empiriska studier verkar dockförkasta detta (Cahuc & Zylberberg 2004, Holmlund& Zetterberg 1991, Lever 1995).Skatter, löner, ersättningsnivå och arbetslöshetTeoriDet finns flera teoretiska förklaringar <strong>till</strong> att ersättningsnivånpåverkar lönerna. I <strong>en</strong> del modeller antasatt arbetarna hotar företaget med att säga uppsig och bli arbetslösa. Detta är kanske inte ett sårealistiskt antagande. Det är rimligare att arbetarna,om de är missnöjda med lön<strong>en</strong> på ett företag, sökerarbete på andra företag. Ersättningsnivån påverkarutfallet av förhandlingarna äv<strong>en</strong> i detta fall. Villman byta jobb så konkurrerar man med de arbetslösa,vars sökbete<strong>en</strong>de påverkas av ersättningsnivånsstorlek. Finns det <strong>en</strong> övre gräns för ersättningstid<strong>en</strong>slängd, så kommer nylig<strong>en</strong> arbetslösa arbetare attsöka färre arbet<strong>en</strong> när ersättningsnivån går upp, eftersomhögre ersättning gör det mer attraktivt attvara arbetslös. Samtidigt söker arbetslösa som inteär berättigade <strong>till</strong> ersättning desto mer int<strong>en</strong>sivt,eftersom de kan kvalificera sig för ett g<strong>en</strong>erösareersättningssystem om de får jobb. D<strong>en</strong>na effekt dominerarockså för arbetare som är nära att bli utförsäkrade,eftersom värdet för <strong>en</strong> individ som bara harett fåtal dagar <strong>till</strong> utförsäkring inte påverkas specielltmycket av <strong>en</strong> högre ersättning under dessa få dagar(se Holmlund 1998).D<strong>en</strong> teoretiska analys<strong>en</strong> av skatternas effekterpå löner och arbetslöshet är tvetydig (Holmlund &Kolm 1995). Det finns två typer av skatter på lönerna,dels d<strong>en</strong> vanliga inkomstskatt<strong>en</strong>, dels socialaavgifter. Normalt sett har det ing<strong>en</strong> betydelse om147

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!