Vägar till en öppnare arbetsmarknad - Fas

kapitel 8Förändrade organisationsformeroch effekter på arbetsförhållandenNiklas Arvidsson och Eskil EkstedtStort eget ansvar för resultat, höga krav på social kompetens och mer ansvar för företagets ekonomiskarisker. Det är verklighet för allt fler arbetstagare när företag använder sig av projekt som arbetsform.Allt fler svenskar jobbar allt oftare i projekt. För att passa, eller snarare klara sig, i en neo-industriellekonomi förändras svenska företag snabbt. Men projekten ställer helt nya krav på arbetstagarna, sombland annat tvingas ta mer ansvar för sin utveckling och karriär, och ibland till och med ta över en del avföretagets affärsrisk, skriver Niklas Arvidsson och Eskil Ekstedt. Projektarbete skapar fokus på prestation;bland annat utvecklas ett särskilt ledarskap för detta som inte nödvändigtvis omfattar mänskligaoch sociala aspekter. Projektarbete kan å ena sidan vara engagerande och inspirerande, men ocksåpräglas av tydliga tidsramar och prestationskrav som skapar stress, skriver de bland annat, om en avde största förändringarna av svenskt näringsliv på många år.Det svenska näringslivet förändras snabbt för attpassa i en neo-industriell ekonomi. Vi diskuterarhur företag organiserar sin verksamhet internt föratt vara internationellt konkurrenskraftiga i dennanya situation samt hur förändringarna påverkar arbetsförhållandena.Våra slutsatser tyder på att detväxer fram en ny arbetsdelning mellan industri- ochtjänsteföretag samt att projektorganisering blir alltvanligare. Detta leder till ökat engagemang blandanställda men samtidigt också perioder av väsentligtökad stress. Arbetet blir mer prestationsinriktat därde anställda får ta större ekonomiska risker.I kapitlet diskuteras inte utvecklingen inom denoffentliga sektorn.En ny arbetsdelning i ett nytt samhälle?Mycket tyder på att det internationella arbets- ochnäringslivet har genomgått en stark omvandlingunder de senaste decennierna. Det industriella samhällevi levt i under 1900-talet har ersatts med någotannat (Bell 1976, Touraine 1971). Piore och Sabel(1984) benämner det ”the second industrial divide”och använder den flexibla specialiseringen i det nätverksbaseradenäringslivet i Italien för att illustreradetta. Castells (1996) bygger vidare på Piore ochSabels arbete och beskriver företagande i det nyasamhället som ett nätverksbaserat samarbete mellanföretag och andra. Putnam (1992) ser socialt kapital,alltså ömsesidig tillit och förtroende, som kärnani dessa nätverk. Det finns samtidigt tecken påatt individer och organisationer – i deras roller som86