Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kpmg<br />
Generelle barrierer<br />
Vor undersøgelse har ikke afsløret hindringer for, at betalinger kan varetages via<br />
elektroniske overførsler i <strong>den</strong> enkelte forvaltning frem for kontantkassen - som det<br />
allerede sker i nogle kommuner. Ved en borgers henvendelse til en forvaltning vil<br />
der blive angivet et kontonummer, hvortil det givne beløb skal indbetales. Alle typer<br />
af indbetalinger - skolemælk, kolonihaver m.v. og pålignede betalinger generelt<br />
- kan herefter oprettes i f.eks. kommunens debitorsystem, hvorefter betalinger fra<br />
borgeren kan opkræves via PBS Plus/Total.<br />
Det er dog hensigtsmæssigt at kunne modtage kontanter i en kommune. Det skal<br />
udelukkende fungere som en "nødprocedure", så der i uforudsete situationer er mulighed<br />
for at indbetale skyldige beløb, f.eks. ved inkassosager. På udbetalingssi<strong>den</strong><br />
skal der kun kunne udbetales meget små beløb og kun i helt specielle situationer.<br />
Den daglige likvide kassebeholdning i en sådan receptionskasse vil være meget begrænset.<br />
Visse kommuner har en lille gruppe borgere, til hvem udbetalinger ikke kan foretages<br />
i pengeinstitutter, da de er blevet forment adgang dertil, eksempelvis på grund<br />
af voldelig adfærd. Det drejer sig altovervejende om sociale ydelser, der i stedet<br />
udbetales ved kommunens egen kontantkasse. En løsning er at udstyre sådanne<br />
personer med et hævekort til pengeinstitutternes kontantautomater, da disse kan benyttes<br />
u<strong>den</strong> adgang til de egentlige filialer. Samtidig elimineres sikkerhedsrisikoen<br />
ved samme persongruppes tilstedeværelse ved udbetaling via <strong>den</strong> kommunale kontantkasse,<br />
hvor der ligeledes kan forekomme voldelige optrin. Under alle omstændigheder<br />
er dette et meget lille og afgrænset problem, der eksisterer i få kommuner,<br />
og som derfor ikke kan begrunde kontantkassers eksistens generelt.<br />
Man kan stille det generelle spørgsmål, hvorfor der overhovedet eksisterer så mange<br />
kontante udbetalinger ud over de begrænsede tilfælde, vi netop har nævnt som<br />
umiddelbart "nødvendige". Hvorfor er der en mængde unødvendige kontante udbetalinger<br />
- som oven i købet er bekostelige? Gennem vort arbejde har vi især mødt<br />
følgende synspunkter:<br />
1 "Tradition". Visse kommuner vælger at udbetale kontanter til bl.a. folkepensionister,<br />
fordi mange ældre borgere foretrækker at modtage kontanter - af "vane".<br />
Dette er naturligvis et gyldigt argument, og derfor skal man huske på, at<br />
der fra en NemKonto naturligvis kan trækkes rede penge! Udbetalingen sker<br />
bare i banken og ikke fra kommunen.<br />
2 Service. Mange opfatter det som en "service", at det <strong>offentlige</strong> kan udbetale<br />
kontant, hvis man af en eller an<strong>den</strong> grund ønsker det, f.eks. underholdsbidrag,<br />
børnetilskud og boligsikring. Igen et helt legitimt synspunkt, men der er her tale<br />
om en service, som ikke - i modsætning til andre ydelser - nødvendigvis skal<br />
varetages af det <strong>offentlige</strong>. Det er stadig en service at kunne overføre penge til<br />
en konto, hvorfra der kan udbetales kontant, og der kan næppe tales om en forringet<br />
service.<br />
3 Ingen mulighed for at få en bankkonto. Der er en række personer, som ikke<br />
kan få en bankkonto og derfor ikke har mulighed for at modtage sociale ydelser<br />
andre steder end i en offentlig institution, f.eks. på rådhuset.<br />
4 Ved at nedlægge kontantkasser kan der i visse situationer opstå negativ effekt i<br />
form af nye opståede arbejdsopgaver ved ændrede forretningsgange, personalemæssige<br />
problemstillinger (oversky<strong>den</strong>de arbejdskraft eller manglende vilje<br />
til omstilling) eller tab af indtægter ved et fal<strong>den</strong>de antal indbetalinger som følge<br />
af de færre betalingskanaler. Men da de potentielt negative gevinster antages<br />
at aftage eller helt forsvinde over tid - i takt med fuldt ud gennemførte omstillingsprocesser,<br />
borgere og virksomheders tilvænning og accept af ændrede<br />
94