Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kpmg<br />
Optimeringspotentiale pr.<br />
transaktionstype<br />
skyldes især, at (a) de udvalgte respon<strong>den</strong>ter er store institutioner/kommuner, som<br />
givetvist er mere effektive end <strong>offentlige</strong> institutioner generelt, (b) respon<strong>den</strong>terne<br />
har underestimeret volumen på de ineffektive betalingstransaktioner, og (c) KPMG<br />
anvender konservative skøn for ressourceforbruget forbundet med transaktionerne.<br />
De tal, der figurerer i ne<strong>den</strong>stående tabel, er derfor udtryk for konservative skøn.<br />
Det ses, at optimeringspotentialet skønnes at være knap 1,1 mia.kr. årligt. Af det<br />
anførte potentiale angår 54% kommuner, 11% amter og 35% staten. Det angivne<br />
potentiale forudsætter fuld implementering af de foreslåede løsninger.<br />
Analysen har endvidere vist, at der eksisterer systemer - dvs. velkendte, udbredte<br />
løsninger - som kan optimere betalingsforvaltningen, således at så godt som alle betalingstransaktioner<br />
kan foregå digitalt, konto-til-konto. Mulighederne bliver blot<br />
ikke anvendt i dag.<br />
Kr. Kr. Kr. 1.000 Mio.kr.<br />
Kontant udbetalinger 48 6 42 59 3<br />
Kontant indbetalinger 48 9 39 2.168 88<br />
Kontantkasser - - - - 80<br />
Checkudbetalinger 14 1 13 3.588 29<br />
Checkindbetalinger 44 9 35 2.234 81<br />
Indbetalingskort, manuelle 33 9 24 1.399 38<br />
Indbetalingskort, maskinelle 5 4 1 9.802 44<br />
Konto-til-konto, manuelle 33 9 24 1.381 32<br />
Kreditorfaktura 54 16 38 18.231 693<br />
I alt 1.088<br />
Rapporten har været til udtalelse hos berørte parter (ministeriet, KL, ARF, Finansrådet<br />
m.fl.). Der er blevet udtrykt grundlæggende accept af undersøgelsen, <strong>den</strong>s<br />
sigte, strategier, løsninger og konklusioner. Der har også været en række mindre<br />
forslag til rettelser, som for størstedelens vedkommende indarbejdes i endelig rapport.<br />
Enhedsomkostninger før<br />
ToldSkat og Justitsministeriets institutioner (Rigspolitiet og Domstolsstyrelsen) har<br />
haft større eller mindre rettelser til de transaktionsmængder, som de i første omgang<br />
havde indberettet til undersøgelsen. I alle tilfælde har KPMG accepteret rettelserne,<br />
da vore analyser i det hele taget er baseret på selvangivelse af transaktionsmængder.<br />
Enhedsomkostninger efter<br />
Omkostningsreduktion pr. enhed<br />
Antal transaktioner<br />
Optimeringspotentiale<br />
2
Change language