Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

kpmg
Fremtidige omkostninger
Tabel 5.10
Checkudbetalinger,
estimerede omkostninger
efter omlægning
Optimeringspotentiale
Tabel 5.11
Checkudbetalinger,
estimeret optimeringspotentiale
efter omlægning
De fremtidige omkostninger efter omlægning estimeres at udgøre 8,6 mio.kr., jf. tabellen
nedenfor.
Volumen Antal Beløb Omk.
(1.000 stk.) (tkr.) (mio.kr.)
Kommuner 1.157 14.723 1,9
Amter 5 109 0,0
Staten 2.425 65.779 6,7
I alt 3.588 80.610 8,6
Det samlede optimeringspotentiale estimeres at udgøre følgende:
Nuværende Fremtidig Optimerings-
omk. omk. potentiale
(mio.kr.) (mio.kr.) (mio.kr.)
Kommuner 13,8 1,9 11,9
Amter 0,1 0,0 0,0
Staten 23,5 6,7 16,9
I alt 37,4 8,6 28,8
De nuværende omkostninger ved håndtering af checkudbetalinger estimeres at udgøre
ca. 37 mio.kr. Ved at eliminere checkudbetalinger estimeres omkostningerne
at udgøre ca. 8 mio.kr., hvilket bidrager med et optimeringspotentiale på ca. 29
mio.kr. Omkostningerne omfatter alene omlægningen fra checks til betalingsformen
konto-til-konto, der koster 0,67 kr. pr. stk. Som tidligere nævnt er den procesmæssige
optimeringsgevinst ikke omfattet.
5.7.5 Barrierer for optimering
Potentialet for checkudbetalingerne forudsætter, at der nedbrydes en række barrierer.
De væsentligste barrierer er følgende:
1 Manuelle checks. Checks, der udstedes manuelt af institutioner, anvendes typisk
i situationer, hvor beløbsmodtageren personligt er mødt frem. Dette kan
enten skyldes, at fremsendelsen af en systemcheck er udeblevet, eller at checkbeløbet
er forkert. Det er ofte i kommuner, at manuelle checkudbetalinger foretages.
108