16.07.2013 Views

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

kpmg<br />

Omkostning pr. enhed<br />

ders checkindbetalinger til det <strong>offentlige</strong>. Såfremt virksomhe<strong>den</strong> ikke er enig i<br />

opkrævningen, vil virksomhe<strong>den</strong> fortsat kunne stoppe betalingen ved at kontakte<br />

banken. Gevinsten ved LeverandørService via TastSelv Erhverv skal<br />

samtidig ses i sammenhæng med virksomhedernes muligheder for elektronisk<br />

informationsformidling til ToldSkat. Løsningen forudsætter, at virksomhe<strong>den</strong><br />

har adgang til internettet og både er tilmeldt TastSelv Erhverv og Leverandør-<br />

Service.<br />

• Domstolene modtager et stort antal checks. Langt hovedparten modtages via<br />

post. I civile sager er der sammen med et sagsanlæg typisk vedlagt en check.<br />

Sagsanlægget fremsendes af en advokat på vegne af en klient. Hvis der ikke er<br />

vedlagt en check, bliver retsafgiften opkrævet. Først ved bogføring af retsafgiften<br />

får sagen et sagsnummer. For tinglysning er princippet det samme. Der<br />

skal vedlægges betaling for stempelafgiften med tinglysningsanmodning. Betalingen<br />

bogføres, og der kan udskrives et stempelmærke. Ovenstående betyder,<br />

at indbetalingen skal ske, før sagerne kan oprettes. Alternativt til checks<br />

kan domstolene modtage forudbetalingen som en konto-til-konto-overførsel.<br />

Der er imidlertid på nuværende tidspunkt ikke en integration mellem bankindbetalingen<br />

og retssystemerne som følge af manglende anvendelse af SKB.<br />

5.6.4 Optimeringspotentialer<br />

Ifølge vore beregninger koster det ca. 43,50 kr. i gennemsnit at håndtere en checkindbetaling.<br />

Opgørelsen af omkostningerne ved modtagelse af checks består af tre<br />

elementer:<br />

1 Proceshåndtering. Beregningen er baseret på en vurdering af tidsforbrug pr.<br />

aktivitet, der medgår i håndteringen af en checkindbetaling. I omkostningen<br />

indgår også overhead-omkostninger til kontorarealer og andre faciliteter som<br />

skrivebord m.v. Denne omkostning er beregnet til 38,00 kr., jf. Bilag J. 18<br />

2 Rentedage. Det gennemsnitlige valørtab ved kontante indbetalinger har vi sat<br />

til 2 dage, hvilket effektivt giver 2,8 rentedage på kontante indbetalinger (7<br />

ugedage/5 arbejdsdage * 2).<br />

3 Forud for en indbetaling forudsættes det, at institutionen har sendt en anmodning<br />

om indbetaling samt vedlagt et giro- eller indbetalingskort. Det er primært<br />

omkostningen til produktion, kuvertering og fremsendelse af <strong>den</strong> fysiske opkrævning<br />

på estimeret 5,50 kr., der indgår i beregningerne. SKB-aftalen omfatter<br />

ikke deponering af checks, og der er derfor indgået en lang række individuelle<br />

aftaler om kontant deponering.<br />

Det på baggrund af analysen beregnede resultat viser <strong>den</strong> gennemsnitlige omkostning<br />

ved at håndtere en checkindbetaling. Beregningerne er behæftet med en række<br />

usikkerhedsfaktorer - dels de metodisk generelle faktorer - men derudover er der en<br />

række mere individuelle forhold som f.eks.:<br />

18 ToldSkat angiver at have en noget mindre udgift på 12,55 kr. til håndtering af checkindbetalinger.<br />

Da <strong>den</strong> af KPMG estimerede udgift til håndtering af checkindbetalinger er foretaget<br />

ud fra en gennemsnitsbetragtning for det <strong>offentlige</strong> under ét, fastholdes det estimerede<br />

beløb af metodiske grunde som beregningsgrundlag.<br />

99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!