16.07.2013 Views

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

kpmg<br />

Enhedsomkostninger<br />

Hvis man antager, at <strong>den</strong>ne type opgaver fortsat varetages af det <strong>offentlige</strong>, f.eks.<br />

politiet, forekommer kontant betaling og betalingskort umiddelbart naturlig. Det<br />

svarer til praksis i dag.<br />

Er der mere hensigtsmæssige alternativer? Af de eksisterende systemer er der tale<br />

om (a) indbetalingskort (papirbaseret eller elektronisk) eller (b) en form for betalingsservice<br />

(BS eller LS).<br />

1 Det vil ikke være optimalt at anvende papirbaserede indbetalingskort - hverken<br />

før eller efter i<strong>den</strong>tifikation eller udlevering. Det vil øge administrationen både<br />

for borgeren/virksomhe<strong>den</strong> og myndighe<strong>den</strong>. Det skyldes især, at ressourcerne<br />

til personlig betjening ikke elimineres ved alternative betalingsformer.<br />

2 De eksisterende betalingsservicesystemer (BS, LS) er egnede til tilbageven<strong>den</strong>de<br />

betalinger (f.eks. månedsvise), men er mindre egnede til engangsbetalinger,<br />

da det vil kræve registrering af bankkontonummer og andre stamdata på ansøgeren.<br />

De eksisterende systemer er altså ikke umiddelbart egnede til at optimere <strong>betalingsformidling</strong>en<br />

i disse situationer, og det er derfor svært at eliminere kontantindbetalinger<br />

med <strong>den</strong> eksisterende teknologi og en fortsat offentlig opgaveløsning.<br />

Alternativt kan personi<strong>den</strong>tifikation, modtagelse af underskrevne ansøgningsskemaer,<br />

eventuelt også udlevering af ansøgningsskemaer m.v. og modtagelse af betaling<br />

foretages af en tredjepart, som formidler betaling og papirer til <strong>den</strong> relevante<br />

myndighed. Hvis <strong>den</strong>ne tredjepart f.eks. var et pengeinstitut eller et posthus, ville<br />

alle indbetalingsformer kunne håndteres uproblematisk. Her er det afgørende tillægsspørgsmål,<br />

om en tredjepart vil kunne løse opgaverne mere hensigtsmæssigt,<br />

og hvem der skal bære omkostningerne.<br />

Ad 2.2) Samtidighed. Situationen er anderledes, hvis borgeren/virksomhe<strong>den</strong> skal<br />

møde op og betale, samtidig med at der modtages en ydelse, og der ikke registreres<br />

et debitorforhold, f.eks. hvis personen ønsker kopi af dokumenter fra en forvaltning.<br />

I <strong>den</strong> nuværende situation er kontantbetaling naturlig, men betaling med betalingskort<br />

at foretrække, og der er ikke eksisterende systemer, der er mere hensigtsmæssige.<br />

Ad 2.3) Bestilling forud for modtagelse. I andre tilfælde skal man ikke være til<br />

stede ved aftalen/ansøgningen, men når ydelsen/effekten modtages senere, idet der<br />

er tale om genstande/ydelser, som ikke kan leveres pr. post, f.eks. et bilsyn. Hvis<br />

man betaler ved modtagelsen, foreligger der samme situation som ovenfor. Men i<br />

dette tilfælde kan der også betales før modtagelsen, f.eks. før man kører sin bil til<br />

syn. Betalingen kan ske forlods ved et indbetalingskort - postomdelt eller elektronisk.<br />

5.4.4 Optimeringspotentialer<br />

Det koster - ifølge vore beregninger - ca. 48 kr. i gennemsnit at håndtere en kontant<br />

indbetaling. Hertil kommer et vist rentetab, der afhænger af beløbets størrelse. Mere<br />

specifikt dækker omkostningerne følgende:<br />

1 Processuel håndtering. Dette dækker over modtagelse, kvittering, optælling<br />

og deponering m.v. I omkostningen indgår også overhead-omkostninger til<br />

81

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!