Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kpmg<br />
Organisatoriske<br />
løsninger<br />
Mellemstationer<br />
Gebyrer<br />
ToldSkat har udviklet internetbaserede "TastSelv"-løsninger for virksomheders angivelse<br />
af og betaling for en række skatte- og afgiftstyper, eksempelvis moms.<br />
Virksomhederne tildeles et logon til en internetportal, hvor der kan angives de nødvendige<br />
oplysninger til skattemyndighederne samtidig med indbetaling af beløbet.<br />
Virksomhederne slipper for at indsende papirangivelser, og ToldSkat har automatiseret<br />
behandlingen af angivelser og betalinger. I 2002 benyttede ca. 100.000 virksomheder<br />
internettet til angivelse af og betaling af moms, svarende til ca. 25% af alle<br />
transaktioner.<br />
Ovenfor har vi omtalt de umiddelbare tekniske muligheder. De lider alle af <strong>den</strong><br />
ulempe, at de forudsætter digitaliserede borgere og virksomheder. Det begrænser<br />
deres udbredelse og gør, at det <strong>offentlige</strong> fortsat vil modtage ikke-digital information.<br />
Igen åbner der sig en ny ver<strong>den</strong> af muligheder, hvis man overvejer mellemstationsmodeller.<br />
I det private erhvervsliv er der allerede mange virksomheder, der digitaliserer<br />
informationer for andre virksomheder ved indscanning eller -tastning i systemer<br />
og dernæst distribuerer informationen til bl.a. det <strong>offentlige</strong>. Problemstillingen<br />
her svarer helt til <strong>den</strong> ovenfor og med de samme principielle løsningsmuligheder,<br />
hvad angår <strong>offentlige</strong> versus private mellemstationer, skønt det her forekommer<br />
umiddelbart mere nærliggende at basere sig på et rent privat marked, hvor der allerede<br />
er aktører.<br />
Pengeinstitutterne kunne tænkes også at indgå på et sådant marked. Borgere og<br />
virksomheder kunne måske være bekymrede over, at kommunikation med det <strong>offentlige</strong>,<br />
herunder personlige og fortrolige oplysninger, passerer banken. Pengeinstitutver<strong>den</strong>en<br />
har dog allerede systemer, der på betryggende vis sikrer fuld anonymitet<br />
i personlige anliggender, også over for banken.<br />
Også her kan der gøres overvejelser om mulighe<strong>den</strong> for at pålægge gebyrer på de<br />
leverancer, modtagerne stadig ønsker at modtage i papirform. I pengeinstitut<strong>sektor</strong>en<br />
har man til sammenligning indført gebyrer på en række udgiftskrævende services<br />
(f.eks. udsendelse af papirbaserede kontoudtog).<br />
5.11.5 Optimeringspotentialer<br />
Som det er fremgået ovenfor, udsendes der allerede en del elektronisk information.<br />
Det er muligt, at udsendelserne i visse tilfælde kan optimeres yderligere ved overgang<br />
til andre digitale medier, men det vil i givet fald være marginalt. Derfor vil vi<br />
i det følgende udelukkende lade optimeringspotentialet angå papirbåret information.<br />
En delmængde af optimeringspotentialet er allerede indregnet i afsnit 5.8 vedrørende<br />
udsendelse af indbetalingskort. Der tages højde herfor i beregningerne i indeværende<br />
afsnit.<br />
149