16.07.2013 Views

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

Optimal betalingsformidling i den offentlige sektor - Finansministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

kpmg<br />

Organisatoriske<br />

løsninger<br />

Mellemstationer<br />

Gebyrer<br />

ToldSkat har udviklet internetbaserede "TastSelv"-løsninger for virksomheders angivelse<br />

af og betaling for en række skatte- og afgiftstyper, eksempelvis moms.<br />

Virksomhederne tildeles et logon til en internetportal, hvor der kan angives de nødvendige<br />

oplysninger til skattemyndighederne samtidig med indbetaling af beløbet.<br />

Virksomhederne slipper for at indsende papirangivelser, og ToldSkat har automatiseret<br />

behandlingen af angivelser og betalinger. I 2002 benyttede ca. 100.000 virksomheder<br />

internettet til angivelse af og betaling af moms, svarende til ca. 25% af alle<br />

transaktioner.<br />

Ovenfor har vi omtalt de umiddelbare tekniske muligheder. De lider alle af <strong>den</strong><br />

ulempe, at de forudsætter digitaliserede borgere og virksomheder. Det begrænser<br />

deres udbredelse og gør, at det <strong>offentlige</strong> fortsat vil modtage ikke-digital information.<br />

Igen åbner der sig en ny ver<strong>den</strong> af muligheder, hvis man overvejer mellemstationsmodeller.<br />

I det private erhvervsliv er der allerede mange virksomheder, der digitaliserer<br />

informationer for andre virksomheder ved indscanning eller -tastning i systemer<br />

og dernæst distribuerer informationen til bl.a. det <strong>offentlige</strong>. Problemstillingen<br />

her svarer helt til <strong>den</strong> ovenfor og med de samme principielle løsningsmuligheder,<br />

hvad angår <strong>offentlige</strong> versus private mellemstationer, skønt det her forekommer<br />

umiddelbart mere nærliggende at basere sig på et rent privat marked, hvor der allerede<br />

er aktører.<br />

Pengeinstitutterne kunne tænkes også at indgå på et sådant marked. Borgere og<br />

virksomheder kunne måske være bekymrede over, at kommunikation med det <strong>offentlige</strong>,<br />

herunder personlige og fortrolige oplysninger, passerer banken. Pengeinstitutver<strong>den</strong>en<br />

har dog allerede systemer, der på betryggende vis sikrer fuld anonymitet<br />

i personlige anliggender, også over for banken.<br />

Også her kan der gøres overvejelser om mulighe<strong>den</strong> for at pålægge gebyrer på de<br />

leverancer, modtagerne stadig ønsker at modtage i papirform. I pengeinstitut<strong>sektor</strong>en<br />

har man til sammenligning indført gebyrer på en række udgiftskrævende services<br />

(f.eks. udsendelse af papirbaserede kontoudtog).<br />

5.11.5 Optimeringspotentialer<br />

Som det er fremgået ovenfor, udsendes der allerede en del elektronisk information.<br />

Det er muligt, at udsendelserne i visse tilfælde kan optimeres yderligere ved overgang<br />

til andre digitale medier, men det vil i givet fald være marginalt. Derfor vil vi<br />

i det følgende udelukkende lade optimeringspotentialet angå papirbåret information.<br />

En delmængde af optimeringspotentialet er allerede indregnet i afsnit 5.8 vedrørende<br />

udsendelse af indbetalingskort. Der tages højde herfor i beregningerne i indeværende<br />

afsnit.<br />

149

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!