Konzept ILEK AHL - Endbericht - Stadt Ahaus

Prozessevaluierung
WIRKUNGSKOMPETENZ
SACHLICHE, RÄUMLICHE, PARTIZIPATIVE UND MEDIALE WIRKUNG
Hohe Wirkung
Mittlere Wirkung
Ergebnisse dieser Phase unterstützen in hohem Maße die Zielerreichung
Ergebnisse in dieser Phase unterstützen in gewissem Maße die Zielerreichung
Niedrige Wirkung Ergebnisse unterstützen kaum die Zielerreichung
Betrachtet werden bei der Wirkungskompetenz die sachliche, partizipati-
ve, räumliche und mediale Wirkung des Prozesses. Als Bewertungsmaß-
stab dient die Erfüllung der Ziele des ILEK AHL. Wurde eine hohe Anzahl
der Ziele erfüllt, wird von einer hohen Wirkung gesprochen, wurden die
Ziele nur in gewissem Maße oder kaum erfüllt, wird von einer mittleren
bzw. niedrigen Wirkung gesprochen.
Ergänzt wird die Bewertung der einzelnen Kompetenzen noch durch die
Gesamtbewertung, in der zusammenfassend die bisherigen Ergebnisse
dargestellt werden. Die Bewertung des Gesamtprozesses anhand der
dargestellten Kriterien sollte, ähnlich wie das bei LEADER auch der Fall
ist, ca. alle zwei Jahre durchgeführt werden. Dadurch können sowohl Erfolge,
aber auch Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt werden.
10.2 Evaluierung des bisherigen ILEK AHL-Prozesses
Die Vorbereitungs- und Konsolidierungsphase diente in erster Linie der
Grundlagenerfassung und Datenerhebung und bildete somit die Basis für
alle nachfolgenden Bausteine im ILEK. Hier wurde durch die vorhandenen
lokalen Gutachten sehr viel Zeit eingespart.
Die Auftaktveranstaltung kann als voller Erfolg angesehen werden, der
auch vom Amt für Agrarordnung als solcher bestätigt wurde. Die Teilnehmerzahl
lag weit über den Erwartungen, auch das Presseinteresse war
enorm.
Während die erste Phase noch dazu diente die SWOT-Analyse vorzubereiten,
basieren alle weiteren Phasen auf den in dieser Kernphase gewonnenen
Erkenntnissen. Die SWOT-Phase war wichtig als Grundlage für
die Generierung umsetzungsfähiger Projektideen. Zwar hat keines der
Projekte in der kurzen Zeit Umsetzungsreife erlangt, jedoch wurde durch
die Verstetigung in der letzten Phase ein wichtiger Grundstein zum Prozessfortgang
gelegt. Diese Konzeption der Organisationsstruktur zur Verstetigung
wurde als sehr wichtig eingestuft. Damit der Prozess nach Abschluss
des ILEK nicht abreißt, ist es notwendig, dass frühzeitig Strukturen
entwickelt werden, um die Entwicklung der Projekte weiter zu führen
(vgl. auch Abb. 33, folgende Seite).
160 ILEK Kulturlandschaft Ahaus, Heek, Legden