Vollversion (6.51 MB) - Forschungsjournal Soziale Bewegungen

logie & Entwicklung" (WEED) und „German
Watch" gebildet, die aus der Dritte-Welt-Bewegung
hervorgegangen sind, aber deutlich und
offensiv andere Akzente in ihren Organisations-
und Aktionsformen setzen. Nicht mehr
die lokale Gruppe ist die kleinste Einheit, sondern
das mehr oder wemger interessierte Individuum;
nicht mehr auf breite Bewußtseinsbildung
und öffentlichkeitswirksame Einzelaktionen
wird gesetzt, sondern - anknüpfend an
verbale Konzessionen der „Offiziellen" und gegründet
auf die eigene Expertise - auf gezielte
Lobbyarbeit. Offen ist dabei, wie sich solche
Lobbyorganisationen in den Zusammenhang
der DWB einfügen: als reformistischer Flügel?
Als Ergänzung im Organisations- und Aktionsangebot?
Als Interessenorganisation? Oder
sind diese Aktivitäten tatsächlich ein Ausdruck
für den Niedergang der Bewegung?
b) Gefördert durch Koalitionen zwischen SPD
und Grünen in einigen Bundesländern haben
sich neue, länderbezogene Zusammenschlüsse
von Dritte-Welt-Gruppen und Solidaritätskomitees
gebildet, die die alte, seit Gründung
des BUKO immer wieder gestellte Frage nach
der angemessenen bundesweiten Organisationsform
der DWB erneut aufwerfen (vgl. Kupper/
Spehr 1994). Die Bestimmung des eigenen
Standortes und der eigenen politischen Praxis
in einem sich wandelnden politischen Umfeld
hat immer wieder notwendige Selbstverständnis-
und Strukturdebatten (vgl. auch Bräuer
1984) ausgelöst, die jedoch in neuerer Zeit
nicht selten Züge von Selbstzerfleischung annehmen.
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Dabei scheint doch allen Beteiligten
klar zu sein, daß ein bundesweiter Zusammenschluß
notwendig ist, sogar ein europaweites
bzw. weltweites Netzwerk wünschenswert
wäre, um die Solidaritätsbewegung zu
einer einflußreichen politischen Kraft zu machen.
FORSCHUNGSJOURNAL NSB 3/94
c) Die Veränderungen der DWB resultieren aber
auch aus der Organisationform der Dritte-Welt-
Arbeit. Die unterschiedlichen Arbeits- und Aktionsformen
(Handel, Kampagnen, Veranstaltungen,
Publikationen) wurden nicht zuletzt
durch die professionelle Struktur gestärkt
(ABM-Stellen). Mit der professionellen Struktur
wuchs aber die Dynamik zwischen Hauptund
Ehrenamtlichen. Wegen aller Probleme,
die aus einer solchen Struktur erwuchsen, ist
der Organisationsbestand durch die Streichung
von ABM-Mitteln akut gefährdet, da funktionierende
ehrenamtliche Ressourcen nicht mehr
zur Verfügung stehen bzw. erst neu entstehen
müssen.
d) Weitere Veränderungen ergeben sich durch
gesellschaftliche Entwicklungen, die auch die
Akteure der DWB tangieren. So hat sich am
Ende der 80er Jahren wieder einmal ein Generationswechsel
vollzogen, wie er bereits in den
60er Jahren für die Ostermarschgeneration und
in den 70ern für die 68er Generation zu beob­
achten war. Der Generationswechsel betrifft
jetzt die „Zaungäste" (Mohr 1992) 18
der 78er.
Allerdings ist bisher noch nicht absehbar, ob
dieser Bruch lediglich aus dem Abtauchen der
Bürgerinitiativgeneration in Elternschaft, geregelte
Berufs- und Einkommensverhältnisse,
Beziehungskisten, Therapiekarrieren und unpolitische
Privatheit besteht oder ob sich damit
auch Wechsel zu einer neuen politischen
Generation mit neuen Themen und Aktionsformen
(Unimut u.ä.) vollzieht.
e) Nahezu unbeeinflußt von der allgemeinen
Krisenstimmung scheint der Dritte-Welt-Handel
derzeit zu agieren. Es gelang erfolgreich,
kleinbäuerlich erzeugten und direkt importierten
Kaffee unter dem Namen TransFair im konventionellen
Lebensmittelhandel zu etablieren.
Diese Form der Dritte-Welt-Arbeit ist sogar
gegenüber den Kaffeegroßkonzernen in der