Lagebericht und Jahresabschluss nach UGB

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Die organisatorische Aufstellung der Risikomanagementeinheiten in der Geschäftsgruppe RMO zeigt sich seit
15. Oktober 2012 in neuer Form:
Vorstandsbereich Risikomanagement/Organisation
Risikomanagement Gesamtbank
Sanierung
Gesamtbankrisiko
Sondergestion
Kreditrisikomanagement
Risikoverwaltung
Bilanz- und
Unternehmensanalyse
Kredit Mid-Office
Marktrisikomanagement
Länder- und Bankenanalyse
Innenrevision
Im Handbuch Risikomanagement der Raiffeisen-Holding
NÖ-Wien Gruppe sind alle Aufgaben, Gremien, Berichte,
Verfahren und organisatorische Einheiten im Risikomanagementprozess
definiert und detailliert beschrieben.
Dieses wird jährlich von der Abteilung Gesamtbankrisiko
(GBR) gemeinsam mit den Abteilungen KMO, Marktrisikomanagement
(MRM), der Hauptabteilung SAN, der
Organisationseinheit LBA und der Abteilung Risikomanagement
(RIM) der Raiffeisen-Holding NÖ-Wien
aktualisiert und vom Vorstand der RLB NÖ-Wien und der
Geschäftsleitung der Raiffeisen-Holding NÖ-Wien
beschlossen. Dadurch ist sichergestellt, dass innerhalb
der Bank ein abgestimmter Prozess zur Erfassung,
Limitierung, Messung, Berichterstattung und Dokumentation
der Risiken gegeben ist.
GESAMTBANKRISIKOSTEUERUNG –
RISIKOTRAGFÄHIGKEIT
In der RLB NÖ-Wien werden im Rahmen der Gesamtbankrisikosteuerung
dem vorhandenen Risikodeckungspotenzial
(Ertrag, Eigenkapital und stille Reserven) der
Bank alle maßgeblichen Risiken, die nach den gängigen
Methoden und unter Einsatz entsprechender Systeme
ermittelt werden, gegenübergestellt. Die RLB NÖ-Wien ist
einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, darunter Kredit-,
Markt-, Liquiditäts-, Beteiligungs- und operationelle Risiken
sowie sonstige und makroökonomische Risiken. Sowohl
das Deckungspotenzial als auch die Risiken werden in
zwei Szenarien dargestellt. Hierbei handelt es sich
einerseits um ein Going-Concern-Szenario (99 Prozent
Konfidenzniveau) – dem Steuerungsszenario der Bank,
das den Fortbestand des Unternehmens garantieren soll
und andererseits um ein, den aufsichtsrechtlichen
Vorgaben entsprechendes, Gone-Concern-Szenario, das
nach Abzug aller Risiken unter Anwendung eines
Konfidenzniveaus von 99,9 Prozent ausreichend Kapital
zur Erhaltung des Gläubigerschutzes garantiert.
Dem Geschäftsschwerpunkt der RLB NÖ-Wien entsprechend
stehen die Kreditrisiken, die Marktrisiken und
das Liquiditätsrisiko im Vordergrund des Risikomanagements.
Auch den Beteiligungsrisiken bei den
banknahen Beteiligungen wird aufgrund ihrer Bedeutung
entsprechende Beachtung zuteil. Für makroökonomische
und sonstige Risiken wird in der RTFA ebenfalls ein
Risikoansatz vorgenommen.
Das zentrale Instrument, in dem alle risikorelevanten
Informationen zusammenfließen und dargestellt werden,
ist die vierteljährliche RTFA. Diese Analyse ist der
Ansatzpunkt für die Risikopolitik in Form der Limitierung
der Risikoaktivitäten auf ein für die Bank angemessenes
Niveau.