Lagebericht und Jahresabschluss nach UGB

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Zur Wahrnehmung der Überwachungs- und Kontrollfunktion
im Hinblick auf eine ordnungsgemäße Rechnungslegung
und Berichterstattung wird dem Vorstand monatlich,
dem Aufsichtsrat und dem Prüfungsausschuss zumindest
vierteljährlich, umfassend berichtet. Der Informationsfluss
beinhaltet Rechenwerke (Bilanz bzw. G&V inklusive Kommentierung
der wesentlichen Entwicklungen) sowie Analysen
sämtlicher Risikoarten. Weiters erhält der Vorstand
tägliche Treasury-Berichte.
Die Mitarbeiter des Rechnungswesens werden laufend im
Hinblick auf Neuerungen im Bereich der Rechnungslegung
nach IFRS bzw. UGB/BWG geschult, um Risiken einer unbeabsichtigten
Fehlberichterstattung frühzeitig erkennen
zu können bzw. zu vermeiden.
ÜBERWACHUNG
Im Rahmen des IKS wird die Verantwortung für den
ordnungsgemäßen Ablauf von Prozessen geregelt.
Prozessverantwortliche sind ebenso für die Einrichtung,
Durchführung und Dokumentation von Kontrollen zu den
Prozessrisiken zuständig. Die Hauptabteilung
Innenrevision (IRE) prüft die Einhaltung des IKS. Die
Überprüfung der Wirksamkeit des IKS für den
Rechnungslegungsprozess ist auch Gegenstand der
Konzernabschlussprüfung durch den Österreichischen
Raiffeisenverband (ÖRV) und die KPMG Austria AG
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft.
Risikobericht
Hinsichtlich der Erläuterungen der gesamten Finanzrisiken
im RLB NÖ-Wien Konzern sowie zu den Zielen und
Methoden im Risikomanagement wird auf den
ausführlichen Risikobericht im Anhang (Note (29) Risiken
von Finanzinstrumenten) verwiesen.
Besondere Vorgänge nach dem
Bilanzstichtag
Zur Stärkung der Kapitalstruktur vor dem Hintergrund der
Änderung der regulatorischen Vorschriften (Basel III) hat
die RLB NÖ-Wien im Februar 2013 die Veräußerung von
Wertpapieren, für die bisher eine langfristige Behalteabsicht
bestand, mit einem Volumen von cirka EUR 1 Mrd.
beschlossen.
Zweigniederlassungen
Derzeit betreuen über 600 Kundenbetreuer und Vertriebsassistenten
die Kunden der RLB NÖ-Wien an 66 Wiener
Standorten, davon sind 48 Filialen für den Privatkundenbereich,
sieben Private Banking Teams für gehobene
Privatkunden und sechs spezielle Kompetenzzentren für
Handel und Gewerbe. An weiteren fünf Standorten bietet
die Raiffeisen-Mitarbeiterberatung speziellen Service für
Unternehmen und deren Belegschaft im Raiffeisenverbund.
Im Ausland bestehen keine Zweigniederlassungen.
Die Kommerzkunden werden am Standort Raiffeisenhaus
Wien, Friedrich-Wilhelm-Raiffeisen-Platz 1, von rund
90 Kundenbetreuern und Vertriebsassistenten in 13
Abteilungen betreut. Kundenorientierte Beratung und
Professionalität in der Abwicklung in den Bereichen des
klassischen Kredit- und Kommerzkundengeschäftes, der
Sonder- und Projektfinanzierung, Corporate Finance,
Akquisitionsfinanzierung, gewerblichen Immobilienfinanzierung,
Wohnbaufinanzierung, Handels- und
Exportfinanzierung, Dokumentengeschäft, Internationale
Finanzierung sowie Finanzierung von Gebietskörperschaften
und Finanzinstituten überzeugen knapp 5.500
Kommerzkunden.
Forschung und Entwicklung
Bezüglich Forschung und Entwicklung gibt es branchenbedingt
keine relevanten Aktivitäten.
Nicht finanzielle Leistungsindikatoren
VERBUNDLEISTUNGEN
In ihrer Verantwortung als Verbundbank unterstützt die RLB
NÖ-Wien die 70 selbstständigen Raiffeisenbanken in
Niederösterreich durch eine breite Palette von Beratungsund
Serviceleistungen. Auf Basis von gemeinsam
erarbeiteten, mittelfristigen Zielen für die gesamte
Raiffeisen-Bankengruppe (RBG) NÖ-Wien werden diese
Leistungen permanent weiterentwickelt und optimiert.
Diese reichen von Marketing- und Werbeaktivitäten über
Vertriebsunterstützung bis zur Begleitung der Raiffeisenbanken
in Strategie-, Mittelfristplanungs- und Strukturveränderungsprojekten,
wie etwa zum Thema Basel III.