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Eine untergeordnete Stellung
Wenn die »Lage der Sekretärin« von exemplarischer Bedeutung ist, so vor allem
deshalb, weil, stark feminisiert (98 Prozent), die Sekretariatsberufe in Frankreich
ungefähr 10 Prozent der aktiven weiblichen Bevölkerung auf sich vereinen. Zudem
handelt es sich, vom Standpunkt der Vorstellungen her, um einen extrem typisierten
»weiblichen Beruf«. Die Attribute der Sekretärin sind dieselben, die die sozial
dominanten Vorstellungen »der Frau« zuschreiben. In der Tat bedingen die sogenannten
»weiblichen«, zugleich technischen und ethischen Qualitäten den Zugang
von Frauen zur Arbeitswelt wie die Sicherheit ihres Postens. Die Kompetenz der
Sekretärin wird sozial durch das Dienen im Sinne der Aufopferung definiert. »Es
ist klar«, meint eine von ihnen, »die Zeit des Chefs kostet viel mehr als meine,
Rentabilität verpflichtet.« Von der Sekretärin, die ihre Funktion erfüllt, erwartet
man v. a., dass sie lächelt, nett und zurückhaltend ist. »Ich finde, die Sekretärin hat
eine Rolle zu spielen, die gute Seite der weiblichen Rolle, das heißt sie muss sanft,
muss feminin sein. Es ist angenehmer, durch eine Frau statt durch einen Mann
empfangen zu werden, ein Lächeln macht vieles möglich«, so die junge Sekretärin
des Generaldirektors eines multinationalen Informatikunternehmens.
Das Handeln der Sekretärin ist dem Prinzip permanenter Heteronomie unterworfen.
Disponibel ist sie jederzeit bereit, ihr Handeln zu unterbrechen, um einer
neuen Anweisung Folge zu leisten: »Man macht nie erst das, dann das und dann
das, denn oftmals arbeitet man, und dann gibt’s andere Dinge zu tun«, stellt die
Sekretärin einer Abteilung des CNRS fest. Sie ist bereit, ihren Arbeitstag zu verlängern:
»Es ist nicht so, dass man Ihnen morgens eine Arbeit gibt, die Sie abends
abgeben; Sie müssen immer da sein«, schließt mit bitterem Ton die Sekretärin eines
Architekturbüros. Eine »Alte«, Inhaberin eines hohen Postens in der SNCF,
rät jungen Sekretärinnen, »die abends nicht länger bleiben wollen und auf ihrer
Mittagspause bestehen«, den Beruf zu wechseln. Die Vertreterin einer Agentur für
die Rekrutierung von Sekretärinnen, deren proklamiertes Ziel darin besteht, das
»ideale Paar Chef – Sekretärin« zu finden, fasst diese Situation der Abhängigkeit
auf bestimmte Weise zusammen: »Die Hauptanforderung an die Sekretärin besteht
darin, sich an den Posten und vor allem an den Chef anzupassen, denn weder
auf der HEC noch auf der Polytechnique bringt man den Chefs bei, was eine Sekretärin
ist.«
Ihre Disponibilität manifestiert sich zudem in der Erfüllung jeglicher Art kleiner
Aufgaben, die über die unmittelbaren Verpflichtungen des Berufs hinausgehen. Einige
bekennen spontan: »Der Aspekt der Gastgeberin – das ist die interessante Seite
des Sekretariats«, oder auch: »Sie spielen die Rolle der Dame des Hauses, nicht der
Dienerin, Sie machen nicht den Eindruck zu arbeiten – und es läuft!«
Dank einer für ihren Posten unabdingbaren »Intuition« weiß sie, die Dringlichkeit
von Arbeitsaufgaben zu erraten, vorherzusehen und gegeneinander abzuwägen,
ohne indes mit ihrem Status unvereinbare Initiativen zu unternehmen. Der
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