Dokument 1.pdf - eDoc

gen kleinen und mittleren und unternehmensfinanzierten Bourgeoisie verbunden
sind. Die Chefsekretärinnen sind oftmals Töchter von Chefs (18 Prozent) und leitenden
Angestellten (14 Prozent) und Frauen von Unternehmenschefs, von Ingenieuren,
Angestellten oder Unterhändlern von Unternehmen (das sind insgesamt
40 Prozent der verheirateten Chefsekretärinnen, wobei die erwähnten Berufe nur
11 Prozent der aktiven männlichen Bevölkerung ausmachen). Dieses Ergebnis ist
von entscheidender Bedeutung: Mehr als die Hälfte der Partner von Chefsekretärinnen
sind Männer, die Leitungsfunktionen in Betrieben ausüben. Viele Interviews
tangieren die Charakteristika dieser Väter und Ehemänner: Wenig oder gar nicht diplomiert,
Inhaber von geringerem ökonomischem Kapital bzw. einer niedrigeren
Position in der Hierarchie als der Chef, für den die Sekretärin arbeitet, sind dies
Kleinunternehmer, Handwerker, Handeltreibende oder üben sie administrative oder
technische Funktionen in klein- und mittelständischen Unternehmen aus. Nur selten
sind Chefsekretärinnen Töchter (2 Prozent) oder Ehefrauen (4 Prozent) von Professoren
oder Lehrern.
Die aus mittleren Klassen hervorgehenden Frauen scheinen unzweifelhaft den
sowohl technischen als auch sozialen Erfordernissen des Postens am besten angepasst
zu sein. Soweit er mit bestimmtem Takt agiert, wird der Chef als der Idealfall
der Personen wahrgenommen, die man gern unter seinen Bekannten zählt. Er
besitzt die Qualitäten, die der Vater und insbesondere der Ehemann nur in einem
geringeren Maße besitzen und die man im Rahmen der Familie nur innerhalb der
nächsten Generation erhoffen kann, und zwar auf der Basis von Arbeit und zähem
Fleiß. Statt seine Untergebenen zu unterdrücken, zeigt er sich vielmehr geneigt,
das Aufblühen ihrer »Persönlichkeit« zu bevorzugen.
Im Gegensatz dazu scheint bei den aus den oberen Klassen hervorgegangenen
Sekretärinnen die »Persönlichkeit« ein kostbares Gut zu bilden, das es gegen die
Anmaßungen der Übergeordneten zu verteidigen gilt. Indem sie eine gewisse Distanz
gegenüber einer Situation einnehmen, in welche sie nur in Folge eines biographischen
Unfalls »gefallen« sind (Verwitwung, Scheidung, Bankrott etc.) oder
in der sie sich nur vorübergehend befinden, achten diese Sekretärinnen stark auf
Statussymbole und wahren einen bestimmten diplomatischen Ton, um das zu erreichen,
was ihnen zuzukommen scheint.
Die aus den Volksklassen stammenden Sekretärinnen (Töchter und/oder Ehefrauen
von Arbeitern) bringen offenbar ihre »Persönlichkeit« nicht für die Berufslaufbahn
ins Spiel; vielmehr bemühen sie sich, den Anmaßungen der Autorität des
Chefs dadurch zu entgehen, dass sie eine strikte Grenze ziehen zwischen dem
»Job« einerseits, den sie professionell erledigen, und dem privaten Leben andererseits,
das sie als ihre ureigene Angelegenheit betrachten. Ihr Diskurs zeugt weniger
von einer Bindung an den Chef denn von einer Beachtung der Eigenschaften
der zu erfüllenden Arbeitsaufgabe. Der beste Posten ist derjenige, der die optimale
Nutzung der psychischen Energie gestattet: Er zeichnet sich aus durch zureichende
Intensität (statt ermüdender Inaktivität), stimulierende Vielseitigkeit (statt
123