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4 Die Workload Study <strong>der</strong> AIIC<br />

In einem Überblick über die zu diesem Thema existierende Literatur geben die Autoren<br />

<strong>der</strong> Workload Study verschiedene Ursachen für Stress an, die bei Simultandolmetschern<br />

häufig gegeben sind:<br />

♦ Vortragsweise des Redners (zu schnell, nicht strukturiert etc.)<br />

♦ Redner ist kein Muttersprachler<br />

♦ Netto-Arbeitszeit (zu kleines Team, daher zu lange Dolmetschzeit des Einzelnen<br />

etc.)<br />

♦ Brutto-Arbeitszeit (lange Arbeitstage)<br />

♦ mangelnde Sicht auf Redner und/o<strong>der</strong> Zuhörer<br />

♦ schlechte Luftzufuhr in <strong>der</strong> Kabine<br />

♦ zu viel bzw. zu wenig Licht<br />

♦ unzureichende Kabinengröße<br />

♦ schlechte Akustik<br />

♦ schlechte Bestuhlung <strong>der</strong> Kabine<br />

♦ extrem hohe Konzentration bei <strong>der</strong> Arbeit, „information overload“<br />

♦ kein Vorbereitungsmaterial erhalten<br />

♦ zu geringe Anerkennung des Berufsstandes in <strong>der</strong> Öffentlichkeit<br />

♦ zu geringes Feedback zur erbrachten Leistung<br />

♦ physiologische Belastungen als Folge von Reisen, Organisation etc.<br />

Zu den oben genannten Stressfaktoren kommen außerdem noch persönliche Ursachen<br />

hinzu. Wenig hilfsbereite Kollegen, ein Gefühl <strong>der</strong> ständigen Beobachtung durch einen<br />

Vorgesetzten, starker Wettbewerb um Kunden und permanente Unsicherheit über das<br />

Arbeitsaufkommen in <strong>der</strong> Zukunft (bei Freelancern) sind einige <strong>der</strong> weiteren Auslöser<br />

für Unzufriedenheit im Beruf. Da diese nicht durch Normen eingegrenzt o<strong>der</strong><br />

kontrolliert werden können, sollte mit beson<strong>der</strong>em Nachdruck versucht werden,<br />

zumindest die kontrollierbaren Stressfaktoren zu verringern. Um das Beispiel <strong>der</strong><br />

Vortragsweise des Redners herauszugreifen, so besteht ein großer Spielraum für<br />

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