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6 Ausblick auf die Zukunft
andere äußern sich nur sehr vorsichtig zu diesem Thema. So sieht auch Katan (1999)
keinerlei Zukunft mehr für den traditionellen Dolmetscher. Mehrere Quellen bestätigen
ihm, dass privatwirtschaftliche Unternehmen sich weg von professionellen
Dolmetschern orientieren. In den letzten Jahrzehnten sind die Unternehmen langsam
dazu übergegangen, ihre eigenen Sprachendienste zu schließen und die anfallenden
Aufträge an Freiberufler oder sogar eigenes Personal zu vergeben. In manchen Fällen
erhalten die Angestellten firmenspezifischen Fremdsprachenunterricht (Wilss
1999:174), wodurch der Trend weg vom Sprachmittler mit Fachkenntnissen und hin
zum Fachmann mit Sprachkenntnissen immer deutlicher wird.
Alle Autoren stimmen darin überein, dass sich die Art und Weise der Berufsausübung
verändern wird. Eine Entwicklung, die Riccardi (in: Kalina et al. (Hg.) 2000:79 ff.)
voraussagt, ist die des Ferndolmetschens. Im Bereich des Mediendolmetschens bereits
Normalität, beschreibt der Begriff des Ferndolmetschens, dass der Dolmetscher in einer
Kommunikationssituation nicht physisch anwesend ist. Diese Auslagerung der
Sprachmittlung in einen anderen Raum oder gar in ein anderes Gebäude scheint sich zu
einer attraktiven Alternative zu entwickeln. Ob dies wirklich die kostengünstigere und
teameffizientere Variante ist, ein Gespräch zu verdolmetschen, sei dahingestellt.
Riccardi sagt jedoch, dass gerade die internationalen Organisationen das
Ferndolmetschen ernsthaft in Betracht ziehen, obwohl diese Arbeitsweise aufgrund von
schnellerer Ermüdung und höherer Stresseinwirkung vermutlich zu einer schlechteren
Qualität führt. Die Dolmetscher werden vom Geschehen ausgeschlossen, was isolierte,
triste Arbeitsbedingungen schafft.
Der freiberuflich arbeitende Dolmetscher ist im Nachteil, da eine Firma sich nicht nur
auf internationaler und nationaler Ebene von der anderen unterscheidet, sondern
meistens auch die einzelnen Bereiche eines Unternehmens ihre eigenen
Geschäftsmethoden haben (vgl. Katan 1999:11). „Companies are cynical about the use
of university trained interpreters, and increasingly they are becoming more confident
about handing over interpreting and translating tasks to their own department“ (Hagen,
zitiert von Katan, ibidem).
Wenn sich diese Entwicklung durchsetzt, werden es die Absolventen des
Diplomstudiengangs Dolmetschen in Zukunft sogar noch schwerer haben als bisher,
sich gegen die starke Konkurrenz der etablierten Kollegen durchzusetzen, wenn sie auf
den Markt streben. Auch in der EU ist eine ähnliche Entwicklung zu erkennen. So
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