Management-Weiterbildung 2010 - ZfU

Seminare
Leadership Academy
Sozialkompetenz in Führung und Kommunikation
Workshop zur Team-, Kommunikation- & Konfliktfähigkeit
Inhalte und Lernziele
� Einbindende Kommunikation
Zuhören, Positionen erkennen,
Barrieren abbauen, sich veränderlich machen
� Motivation und Teamfähigkeit
Leistungsbezogenes und zielgerichtetes
Handeln in Teams fordern und fördern
� Empathie und Menschenkenntnis
Andere Positionen und Meinungen
verstehen, wertschätzen und respektieren
� Konfliktfähigkeit und Umgang mit Paradoxien
Missverständnisse vermeiden,
konstruktive Kritik- und Feedback-Kultur leben
Die Themen der Veranstaltung
� Sich selber verstehen: Wie man eigenes Erkennen und
Verstehen auf andere überträgt, ohne die Würde anderer
zu verletzen. � Empathie und Menschenkenntnis: Weshalb
wir erfolgreich sind, wenn wir in der Weisheit von Einheit
und Verschiedenheit denken und handeln. � Werte und Paradoxien:
Das Bewusstwerden der Elemente wahrer Sozialkompetenz.
� Kommunikation und Konfliktfähigkeit: Wie Sie
Missverständnisse vermeiden, Sach- und Beziehungs-Ebene
erkennen, trennen und konstruktiv Kritik und Feedback leben.
� Kooperation und Teamfähigkeit: Das Bewusstwerden
und Erfahren der Wirkung von Gemeinsamkeit und Eigenständigkeit.
� Weniger ist mehr: Die gekonnte Reduktion
von Komplexität auf klare Kernbotschaften.
Ihr Nutzen:
� Sie haben ein klares Verständnis über Einsatz und
Wirkung von Sozialkompetenz in Führung und Kommunikation.
� Sie fördern in Ihrem Team konstruktive Kooperationen
und leistungsbezogenes Handeln.
� Sie schaffen Synergien durch Empathie und Menschenkenntnis.
� Sie erarbeiten in Konflikt-Situationen konstruktive
Lösungen durch Empathie und bewusste Trennung
von Sach- und Beziehungs-Ebene.
Referent / ZfU-Faculty
Hans Rudolf Jost, ist Berater, Trainer
und Autor. Als Inhaber der Change Factory
Unternehmensberatung AG in
Zürich ist er spezialisiert auf Transformationsprozesse
und be-gleitet Firmen
in komplexen Veränderungsphasen.
Schwerpunkt sind «weiche Faktoren»,
Unternehmenskultur und zwischenmenschliche
Kommunikation. Zu den
Hauptkunden gehören bedeutende Unternehmen in der
Schweiz und in Deutschland. Hans Rudolf Jost ist Dozent an
der Hochschule für Wirtschaft in Luzern (Executive MBA/
Thema Unternehmenskultur).
Arbeitsmethodik
Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen und Arbeit
an persönlichen Beispielen der Teilnehmer.
Termine / Kosten
21. – 23. Juni 2010, Feusisberg am Zürichsee
22. – 24. November 2010, Feusisberg am Zürichsee
Preise
ZfU-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 2060.–
Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2220.–
Information: Dina Bucher
Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/soz.pdf
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Leistungsorientierte und motivierende Führung
Inhalte und Lernziele
� Persönlichkeit
Führen mit natürlicher Autorität
� Team-Spirit
Gruppendynamische Prozesse nutzen und steuern
� Leadership
Emotionen wecken, Sinn und Werte vermitteln
� Beziehungsmanagement
Das eigene Projekt richtig positionieren
Die Themen der Veranstaltung
� Wirkungsvoll kommunizieren und Lösungen durchsetzen
� Persönliche Autorität und Einflusswirkung erhöhen �
Kurztest "Soziale Kompetenz � Vertrauen, Win-Win, Verlässlichkeit,
Eigenverantwortung, Kommunikation � Überzeugen
durch Feineinstellung auf Mitarbeiter und Kollegen
� Können” und „Wollen” unterscheiden � Unterschiedliche
Vorgehensweisen bei Top Performern und Low Performern
im Team� Typische Konfliktkonstellationen � Motivierende
Gesprächsführung � Durch Konfrontation stärkeres Engagement
erreichen � Klartext in Verbindung mit Wertschätzung
� Sinnhaftigkeit und emotional stimulierende Botschaften
� Mit der Aufgabe Lernprozesse erzeugen � Machtspiele
erkennen und damit umgehen � Macht durch Einfluss oder
Macht durch Position � Beziehungsmanagement: Netzwerke
pflegen � Bewusstseinszustände erkennen und beeinflussen
� Gelassenheit und positive Ausstrahlung erhöhen �
Die Steuerung innerer Stressprogramme
Ihr Nutzen:
� Sie erfahren, wie Sie sich natürliche Anerkennung
und Akzeptanz sichern.
� Sie erkennen das Zusammenspiel aus Verständigung,
Macht und Vertrauen.
� Sie überzeugen mit Ihren kommunikativen Fähigkeiten
und schaffen Win-Win Situationen.
� Sie verankern Ihre Aufgabe im Unternehmen so,
dass Sie die besten Ressourcen bekommen.
� Sie lernen Werkzeuge kennen, um in einer Struktur
ohne Macht bessere Ergebnisse zu erzielen.
� Sie erweitern Ihr persönliches Führungs-Repertoire.
98 ZfU International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch
Referent / ZfU-Faculty
Dr. Alexander Wittwer, ZfU Core-Faculty,
Geschäftsführer und Partner der
CEVEYCONSULTING GmbH, ist seit 1995
Berater und Trainer. Seine Tätigkeitsschwerpunkte
liegen in den Bereichen
Kommunikation, Kooperation, Konfliktmanagement
und Teamentwicklung. Daneben
ist er darauf spezialisiert, die emotionalen
Prozesse beim Projektmanagement für Verantwortliche
besser greifbar zu machen. Dr. Wittwer besticht durch sein
exzellentes Auffassungsvermögen und das persönliche Eingehen
auf die Problemstellungen der Teilnehmer.
Teilnehmerkreis
Die Veranstaltung richtet sich an Personen, die im Unternehmen
führen – auf Zeit oder kontinuierlich – ohne direkte
Weisungsbefugnis zu haben. Dies sind beispielsweise Mitarbeiter
in Stabsstellen, Projektleiter, Key Account Manager
oder Verantwortliche von Arbeitsgruppen.
Arbeitsmethodik
Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen und Arbeit
an persönlichen Beispielen der Teilnehmer.
Termine / Kosten
09. – 10. Februar 2010, Hotel Alexander, Thalwil
23. –24. März 2010, Feusisberg am Zürichsee
04. – 05. Mail 2010, Hotel Alexander, Thalwil
Preise
ZfU-Mitglieder CHF 2650.–/EUR 1660.–
Standardpreis CHF 2850.–/EUR 1900.–
Information: Manuela Palla,
Tel. +41 44 722 85 71, manuela.palla@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/fvf.pdf