Management-Weiterbildung 2010 - ZfU

Der HR Business Partner als Change Agent
Das HR-Management als kompetenter Partner in Veränderungsprozessen
Inhalte und Lernziele
� Stärkung der HR-Positionierung im Unternehmen
Neues HR-Geschäftsmodell und Rollenverständis
� Wirksame Steuerung von Veränderunsgprozessen
Der HR Business Partner als kompetenter Change Agent
� Kundenbeziehungsmanagement als Kernkompetenz
Synergien mit internen und externen Partnern aufbauen
Die Themen der Veranstaltung
� HR Business Partner Excellence: Was bedeutet das in
der Praxis � Verlagerung von administrativen Tätigkeiten zu
stärken wertschöpfenden Tätigkeiten � Tätigkeitsebenen
und Aufgaben des HR Business Partners � Das neue Rollenverständnis
im HR Business Partner-Modell � HR als Treiber
der Business-Peformance � Trends und deren Konsequenzen
für das HR-Management � Die Rolle des HR Change Agents:
Kompetenter Berater im Change, Sicherstellen der benötigten
Kompetenzen im Wandel � Change Management
versus Projekt Management: Welche Kompetenzen braucht
ein Change Agent? � Die TPC-Matrix: Das Analyse-Tool im
Change zur Gestaltung einer strategischen Roadmap � Veränderungsinitiativen
von der HR-Seite wirksam unterstützen
� Die Entwicklung der HR Business Partner-Rolle – Erfolgsfaktoren
und Trends � Die wichtigsten Kernkompetenzen:
Strategieverständnis, Change Management-Anwendungswissen,
Fähigkeiten zum Aufbau eines wirksamen Kundenbeziehungsmanagement
� Ergebnisorientierte Umsetzung
der HR Business Partner-Organisation
Ihr Nutzen:
� Sie lernen, wie ein effektives HR Business Partner-
Geschäftsmodell aussehen kann, um das Business
HR-seitig wertschöpfend zu unterstützen.
� Sie lernen, welche Rolle der Change Agent in Veränderungsprojekten
spielt und wie Sie sich durch
ein nachhaltiges Beziehungsmanagement einzigartig
positionieren können.
� Sie erhalten Einblick in Praxisbeispiele und haben
die Möglichkeit, sich mit den anderen Teilnehmern
auszutauschen und Kontakte für die Zukunft zu
knüpfen.
Referent / ZfU-Faculty
Arbeitsmethodik
Termin / Kosten
28. Januar 2010 (14.00 – 18.00 Uhr )
Thalwil am Zürichsee
Preise
Christoph Abplanalp; ZfU Core-Faculty,
Langjährige praktische Erfahrung als Projektleiter,
HR Business Partner und Leiter
Personal-, Management- und Organisationsentwicklung
in verschiedenen Unternehmen
(u.a. Sulzer, Swisscom). Managing
Partner Avenir Consulting AG und
Dozent für HRM an Universitäten und
Fachhochschulen.
Referate, Praxisbericht, Reflexion in Kleingruppen und alleine,
Erfahrungsaustausch.
ZfU-Mitglieder CHF 580.–/EUR 390.–
Standardpreis CHF 650.–/EUR 440.–
Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy
Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/thb.pdf
Strategische Personalentwicklung
Konzepte & Tools für eine ergebnisrelevante Personalentwicklung
Inhalte und Lernziele
� Steigerung der Performance am Arbeitsplatz
Wirksame PE-Konzepte entwickeln und implementieren
� Bewährte Kompetenz-Modelle in der Praxis
Relevante Kompetenzen ermitteln und entwickeln
� Messung der Produktivitätssteigerung
Nachhaltige Wertschöpfung & Effizienzverbesserungen
� Innovative Führungskräfte-Entwicklung
Wertschaffende Lernprozesse kostenoptimiert umsetzen
Die Themen der Veranstaltung
� Effektive Strategieumsetzung in der Personalentwicklung
� Strategierelevante und innovative PE-Tools und Methoden
� Bausteine eines ganzheitlichen PE-Konzepts � Kompetenzmanagement
in der Praxis � Potenzial- & Performance-
Analysen � Aktuelle Diagnostik-Tools in der Praxis � Aufbau
einer unternehmensweiten PE � Die Rolle der PE als
Dienstleister und Business Partner � Personalentwicklung
im Change-Prozess � Innovation in der Führungskräfte-
Entwicklung � Nutzenorientierter Einsatz von Coaching &
Mentoring � Bildungscontrolling: Transfersicherung und
Messung der Wertschöpfung � Der Blick in die Zukunft:
Trends und Entwicklungen
Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse
Der Workshop besteht aus Informationsvermittlung, Selbstreflektion,
Diskussionen und Übungen. Maximale Gruppengrösse:
20 Teilnehmer.
Ihr Nutzen:
� Sie lernen, wie Sie die Personalentwicklung strategisch
auf die Unternehmensziele ausrichten und
dadurch die Wertschöpfung steigern
� Sie erhöhen den Wirkungsgrad der PE durch ein
ganzheitliches Konzept und den richtigen Einsatz
von relevanten Instrumenten und Methoden
� Sie kennen die Möglichkeiten und Grenzen im
Bildungscontrolling und betreiben Erfahrungsaustausch
und Benchmarking mit anderen Personalentwicklern
in leitender Stellung
ZfU International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch
Referenten / ZfU-Faculty
Termine / Kosten
HR Academy
8. – 9. März 2010, Thalwil am Zürichsee
23. – 24. November 2010, Pfäffikon SZ am Zürichsee
Preise
Rainer Niermeyer (Seminarleiter)
ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag für Personalentwicklung
und Diagnostik. Leitete
als langjähriges GL-Mitglied von Kienbaum
zahlreiche internationale PE-Projekte.
Associate- und Visiting-Faculty:
Barbara Ditzler; ZfU Associate-Faculty,
Head of Competence Center Corporate
HR Development, Villeroy & Boch AG.
Verantwortlich für die konzernweite Personalentwicklung.
Antoine KIssenpfennig; ZfU Associate-Faculty,
Lehrauftrag für Strategische
Personalentwicklung. Deputy Head Leadership
& Culture Development, Swiss
RE Academy.
Christina Künzle; ZfU Associate-Faculty,
Executive und Business Coach, ehemaliges
Mitglied der Konzernleitung der
Sulzer AG im Bereich Konzernentwicklung,
Mitglied des Global Leadership
Centre der INSEAD.
ZfU-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–
Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–
Information: Herr Romeo Ruh, Leiter HR-Academy;
Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pe2.pdf
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Seminare