Management-Weiterbildung 2010 - ZfU
Management-Weiterbildung 2010 - ZfU
Management-Weiterbildung 2010 - ZfU
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Tagesseminar: Delegieren, korrigieren, motivieren<br />
Wie Sie den Führungsalltag effektiv & effizient meistern<br />
Inhalte und Lernziele<br />
� Delegieren – aber richtig!<br />
Eigene Prioritäten erkennen, Delegations-Potenzial<br />
definieren und ausschöpfen<br />
� Durch Delelgieren Mitarbeiter motivieren<br />
Auswirkungen des Delegationsstils auf Mitarbeiter und<br />
Arbeitsergebnisse<br />
� Delegationsgespräch souverän führen<br />
Zielgerichtet zum Wesentlichen und Wichtigen kommen<br />
� Feedbackkultur: Anerkennung bringt Wachstum<br />
Leistungs- und Verhaltensrückmeldungen zur Beziehungsgestaltung<br />
gezielt nutzen<br />
Die Themen der Veranstaltung<br />
� Positiver Loop: Das Prinzip der positiven Unterstellung<br />
� Faire, fair harte und unfaire Kommunikationsmethoden<br />
� Die 5 Stufen wirksamer Teamsteuerung � Einwandbehandlung<br />
und öffnende Konfrontation praktisch anwenden<br />
� Gewinn- und machtorientierte Verhandlungsstrategien:<br />
Aufbau zwingender Argumentationen � Geistesgegenwart<br />
und Reaktionsschnelligkeit trainieren � Komplexe Projekte<br />
und Koordinationsaufgaben erfolgreich vorantreiben<br />
� Commitment auf Vereinbarungen erreichen � Innere Steuerungsmechanismen<br />
für souveräne Verhandlungsführung<br />
� Positiver Bewusststeinszustand und Ausstrahlung � Innere<br />
Muster bei Präsentationen<br />
Ihr Nutzen:<br />
� Sie Sie lernen Ihre Mitarbeiter so zu fördern, dass<br />
sie motiviert und engagiert<br />
sind und somit den Unternehmenserfolg effektiv<br />
und effizient ausbauen.<br />
� Sie verstehen Delegation, Kontrolle, Kritik und Lob<br />
richtig zu<br />
praktizieren und erzeugen dadurch eine positive<br />
Arbeitskultur.<br />
� Sie erkennen was es braucht, damit Sie wieder<br />
Zeit und Raum für ihre eingentlichen Aufgaben<br />
finden.<br />
Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />
Thomas Eckardt; <strong>ZfU</strong> Associate-<br />
Faculty, Dipl.-Psych., Jahrgang 1959,<br />
studierte an der Universität in Giessen<br />
Wirtschaftswissenschaften & Psychologie.<br />
Er verfügt über langjährige Erfahrungen<br />
im Bereich Training, Beratung &<br />
Coaching für namhafte Unternehmen<br />
und ist seit 1989 Leiter des Trainingsinstituts Eckardt &<br />
Koop.-Partner in Lahnau (Hessen).<br />
Thomas Eckardt hat sich darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse<br />
zu initiieren und Führungskräften das Know-how<br />
moderner Führungstätigkeit zu vermitteln. Er ist zudem<br />
Autor und Herausgeber von Mental-Trainingskassetten und<br />
Hörbüchern sowie einem Trainingsvideo zur Steigerung der<br />
Erfolgsintelligenz.<br />
Das Markenzeichen von Thomas Eckardt ist seine dynamische<br />
Persönlichkeit und sein ergebnisorientiertes Vorgehen.<br />
Genau richtig für Unternehmen, die einen frischen<br />
Wind brauchen, der für Veränderungen und neue, klare Perspektiven<br />
sorgt.<br />
Termin / Kosten<br />
03. November 2009, Köln<br />
Preise<br />
<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–<br />
Standardpreis CHF 980.–/EUR 655.–<br />
Information: Romeo Dina Bucher<br />
Projektleiterin Leadership Academy<br />
Tel. +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/e15.pdf<br />
<strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />
Leadership Academy<br />
Kommunikation & Verhandlungskompetenz<br />
Wirkungsvoll kommunizieren, überzeugen und Lösungen durchsetzen<br />
Inhalte und Lernziele<br />
� Kommunikation und gegenseitige Beeinflussung<br />
Sog statt Druck: Merkmale guter Lösungen<br />
� Lösungsorientierte Kommunikation<br />
Aktivierende Gesprächsführung in der Zusammenarbeit<br />
� Abwehr destruktiver und manipulativer Taktiken<br />
Gegenstrategien bei Killerphrasen & unfairen Attacken<br />
� Führen ohne Vorgesetztenfunktion<br />
Alignment im nichthierarchischen Kontext<br />
Die Themen der Veranstaltung<br />
� Positiver Loop: Das Prinzip der positiven Unterstellung<br />
� Faire, fair harte und unfaire Kommunikationsmethoden<br />
� Die 5 Stufen wirksamer Teamsteuerung � Einwandbehandlung<br />
und öffnende Konfrontation praktisch anwenden<br />
� Gewinn- und machtorientierte Verhandlungsstrategien:<br />
Aufbau zwingender Argumentationen � Geistesgegenwart<br />
und Reaktionsschnelligkeit trainieren � Komplexe Projekte<br />
und Koordinationsaufgaben erfolgreich vorantreiben<br />
� Commitment auf Vereinbarungen erreichen � Innere Steuerungsmechanismen<br />
für souveräne Verhandlungsführung<br />
� Positiver Bewusststeinszustand und Ausstrahlung � Innere<br />
Muster bei Präsentationen<br />
Einzelcoaching mit Sozialkompetenz Evaluation<br />
Mit Hilfe des computergestützten Systems SKE können Sie<br />
Ihre soziale Kompetenz erfassen und individuelle Ansatzpunkte<br />
für die persönliche Weiterentwicklung Ihrer Einflusswirkung<br />
feststellen. Konkrete Massnahmen werden im individuellen<br />
Einzelcoaching mit dem Referenten festgelegt.<br />
Ihr Nutzen:<br />
� Sie wandeln Kritik in Motivation und positive Identifikation<br />
um.<br />
� Sie kommunizieren eigene Vorstellungen eindeutig<br />
und zielorientiert.<br />
� Sie nehmen die Perspektive vom Kunden ein, bauen<br />
eine zwingende Argumentation auf und bearbeiten<br />
Reklamationen und Konflikte lösungsorientiert.<br />
� Sie be- und erarbeiten persönliche Entwicklungsziele,<br />
Transferthemen und einen Aktionsplan.<br />
Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />
Dr. Bernhard Cevey, Psychologe,<br />
Soziologe und Politologe, Trainer und<br />
Unternehmensberater. Partner und<br />
Geschäftsführer der Firmen Cevey<br />
Consulting GmbH und Cevey Systems<br />
GmbH in Tübingen/D. Entwickler eines<br />
computergestützten Systems zur<br />
Erfassung von <strong>Management</strong> Potenzial.<br />
Beratungsschwerpunkte: Identifizierung und Förderung der<br />
Human Ressources in Organisationen unter strategischen<br />
Gesichtspunkten. Trainingsschwerpunkte: Führung und<br />
Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und<br />
Motivation.<br />
Zertifizierter Führungszyklus<br />
Dieses Seminar ist ein Bestandteil vom zertifizierten Führungszyklus<br />
mit Dr. Bernhard Cevey. In 4 Modulen erwerben<br />
Sie fundierte fachliche und methodische Führungs-<br />
Kompetenzen. Weitere Informationen finden Sie unter:<br />
www.zfu.ch/pdf/fzc.pdf<br />
Termine / Kosten<br />
03. – 05. März <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />
21. – 23. Juni <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />
06. – 08. September <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />
27. – 29. Oktober <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />
01. – 03. Dezember <strong>2010</strong>, Feusisberg am Zürichsee<br />
Preise<br />
<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3090.–/EUR 1930.–<br />
Standardpreis CHF 3330.–/EUR 2080.–<br />
Besuch des gesamten Führungszyklus<br />
<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 11‘510.–/EUR 7190.–<br />
Standardpreis CHF 12‘380.–/EUR 7740.–<br />
Mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 170.–<br />
Information: Dina Bucher;<br />
Tel: +41 44 722 85 33, dina.bucher@zfu.ch<br />
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kg.pdf<br />
Zertifiziert<br />
<strong>ZfU</strong> International Business School<br />
Schweiz – Switzerland<br />
91<br />
Seminare
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