Management-Weiterbildung 2010 - ZfU

Seminare
Finance & Controlling Academy
International Transfer-Pricing in der Praxis
Steuern sparen – Nachzahlungen vermeiden
Inhalte und Lernziele
� Dokumentationspflichten und Masterfile-Konzept
Wie Sie die TP-Dokumentation optimieren und mit
vernünftigem Aufwand aktuell halten
� Funktionsverlagerungen als gängige Geschäftspraxis
Klären Sie offene Gestaltungsfragen
und vermeiden Sie Steuernachteile
� Tax Audits: Strategien, Vorbereitung, Ablauf
Welche Faktoren, das Prüfungsrisiko beeinflussen und
wie sie gesteuert werden
� Advance Pricing Agreements (APA) auf dem Vormarsch
– auch im Middle Market Wann sich ein
APA aus Sicht der Unternehmenspraxis lohnt
Die Themen der Veranstaltung
� Aktuelle Entwicklungen bei Transfer-Preisen und TP-Methoden
� Transfer-Preis-Regelungen und Dokumentationserfordernisse
in wichtigen Ländern � Erfahrungen mit der
Transfer-Preis-Dokumentation und dem Masterfile-Konzept
� Neue Geschäftsmodelle aus Transfer-Pricing Sicht
� Grenzüberschreitende Funktionsverlagerung � Transfer-Preise
für Markenrechte & technisches Know-How
� Market Intangibles � Verrechnung von Management- und
Headquarter-Fees � Transfer-Preis-Risk-Management und
Tax Audits � Advance Pricing Agreements – Vorgehen, Aufwand,
Nutzen
Arbeitsmethodik
An diesem Seminar zeigen ausgewiesene Transfer-Preis-
und Steuerspezialisten, wie Sie sich auf diese neuen Herausforderungen
einstellen können.
Das Seminar gibt einen komprimierten Überblick über die
neuesten globalen Transfer Preis-Entwicklungen. Die wichtigsten
Methoden und Konzepte zu einzelnen Gebieten wer-
Ihr Nutzen:
� Sie diskutieren verschiedene Verrechnungspreisstrategien
und erkennen, wie Sie den Steueraufwand
reduzieren und Sanktionen vermeiden
� Sie gehen die wichtigsten Themenfelder durch
und erkennen, wo die Schwierigkeiten bei der
Festsetzung der Transfer-Preise liegen und welche
Lösungen sich bewährt haben
� Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Unternehmen
und gewinnen Sicherheit in der Gestaltung
Ihrer Transfer-Preise
den behandelt und Lösungsansätze dazu herausgearbeitet.
Referenten / ZfU-Faculty
Prof. Dr. Christian Schmidt, fachlicher Seminarleiter, ZfU-
Core-Faculty, Tax Partner, Deloitte & Touche GmbH,
Dr. Martin Arzethauser, ZfU-Core-Faculty, Head of Group
Tax, Kühne & Nagel Management AG
Hans Rudolf Habermacher, ZfU-Core-Faculty, Director,
Transfer Pricing Services, PricewaterhouseCoopers
Dr. Matthias Kaut, ZfU-Core-Faculty, Partner, Global Transfer
Pricing Services, KPMG
Norbert Raschle, ZfU-Core-Faculty, Partner, Transfer Pricing
Services, PricewaterhouseCoopers
Daniel Vaterlaus, ZfU-Core-Faculty, Head of Corporate
Risk Management and Tax, Member of Senior Management,
Georg Fischer AG
ZfU-Associate-Faculty:
Benjamin Koch; ZfU-Associate-Faculty, Director, Tax and
Legal Services Switzerland, Transfer Pricing, PricewaterhouseCoopers
Termine / Kosten
24. – 25. Juni 2010, Hotel Mövenpick, Regensdorf/ZH
Preise
ZfU-Mitglieder CHF 2770.–/EUR 1850.–
Standardpreis CHF 2980.–/EUR 1990.–
Information: Helmut M. Frick
Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/itp.pdf
Kennzahlen-Workshop
In 10 Schritten zum integrierten Kennzahlensystem
Inhalte und Lernziele
� Bei der Unternehmenssteuerung den Fokus
richtig setzen Kennzahlensysteme liefern schnell die
relevanten Steuerungsinformationen
� Frühwarnsystem und Basis einer lernenden
Organisation Kennzahlen als Informationsquelle zu
Vorbeuge- und Korrekturmassnahmen nutzen
� Von der Vergangenheits- zur Zukunftsorientierung
Mit Kennzahlen den Zielbildungsprozess im
Unternehmen unterstützen
� Kennzahlensysteme dynamisch weiterentwickeln
Kennzahlen laufend überprüfen und geänderten
Steuerungsanforderungen anpassen
Die Themen der Veranstaltung
� Vision und Geschäftsmodell bestimmen das Werttreibermodell
� Strukturieren des Kennzahlencockpits aufgrund
der Erfolgsfaktoren und der Key Performance Indicators
� Steuern durch Früh- und Spätindikatoren und Aufbau von
Ursache-Wirkungsketten � Kennzahlen als System der Führung
und Aufbau von Zielkarten
Ihr Nutzen:
� Sie erarbeiten sich ein Führungs- und Steuerungssystem
für Ihr Unternehmen und erhalten dazu
viele Umsetzungshilfen
� Sie lernen den systematischen Aufbau eines Kennzahlensystems
kennen
� Sie schaffen sich damit ein Hilfsmittel, um bessere
Entscheidungen zu treffen
� Sie holen sich Informationen und neuste Erkenntnisse,
um einen Qualitäts-Check bereits vorhandener
Kennzahlen vorzunehmen
80 ZfU International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch
Referent / ZfU-Faculty
Prof. Dr. Claus W. Gerberich, ZfU-
Core-Faculty, Professor für Internationales
Management und Controlling, University
of Applied Sciences, Worms,
Geschäftsführer, Prof. Dr. Gerberich &
Partner, Internationale Unternehmensberatung,
begleitete davor während vielen
Jahren verschiedene Führungs- und Controllingfunktionen
in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Unternehmer
und Aufsichtsrat in diversen mittelständischen Unternehmen
Arbeitsmethodik
In diesem Intensiv-Workshop erarbeiten Sie das massgeschneiderte
Kennzahlensystem für Ihr Unternehmen. Kurzreferate
wechseln sich mit der Arbeit am eigenen Kennzahlensystem
ab. Grosses Gewicht wird auf den Prozess und
die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Einführung Ihres
Kennzahlensystems gelegt.
Termine / Kosten
14. April 2010, ZfU-Campus Orangerie, Thalwil
Preise
ZfU-Mitglieder CHF 880.–/EUR 590.–
Standardpreis CHF 980.–/EUR 660.–
Information: Helmut M. Frick
Tel: +41 44 722 85 40; helmut.frick@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/kzw.pdf