Management-Weiterbildung 2010 - ZfU

Seminare
HR Academy
Human Capital Controlling
Strategisches und operatives Personalcontrolling pragmatisch umsetzen
Inhalte und Lernziele
� Verbindung von Human Capital & Firmen
Den HR-Wertbeitrag aufzeigen und Einfluss gewinnen
� Die Personalkosten optimal managen
Kostentreiber identifizieren, Einsparungen realisieren
� Motivations- und Fluktuationsrisiken erkennen
Durch geeignete Kennzahlen Personalrisiken steuern
� Fallbeispiele von Hilti, Festo und Credit Suisse
Das Personalcontrolling businessrelevant umsetzen
Die Themen der Veranstaltung
� Ziele und Nutzen eines modernen Human Capital-Controllings
� Das Personalcontrolling als Führungs- und Steuerungssystem
einsetzen � Die Wertschöpfung des Human Capitals
messen, bewerten und steigern � HR-Risiken frühzeitig erkennen
und Personalkosten gezielt und nachhaltig optimieren
� Praxisbericht Festo AG & Co.: die Umsetzung eines zeitgemässen
HR-Controllings � Aufbau eines businessrelevanten
Human Capital-Controllings mit Kennzahlen � Praxisbericht
Credit Suisse: Design und Erfolgsfaktoren eines HR-Cockpits
� Praxisbericht Hilti AG: Innovative Ansätze im Human
Capital-Controlling � HR-Risk-Management: Mitarbeiterbefragungen
als Controlling-Tool � Screening von Mitarbeiterrisiken
wie Burnout, Fluktuationen, Leistungsverminderungen
und deren Folgen � Ausblick und Trends im Human
Capital Management
Arbeitsmethodik
Referate, Workshop, Diskussionen, Fallbeispiele, Praxis-Beispiele.
Kennzahlen-Workshop: Erarbeitung der relevanten
Kennzahlen für Ihr Unternehmen. Analyse und Bewertung
Ihres Reportings.
Ihr Nutzen:
� Sie lernen ein für Ihr Unternehmen geeignetes HR-
Controlling-System zu entwickeln, auszubauen und
umzusetzen.
� Sie können aussagekräftige Kennzahlen definieren
und interpretieren, bei den Führungskräften Betroffenheit
schaffen und diese bei der Übersetzung von
Massnahmen wirksam unterstützen.
� Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen
und Möglichkeiten der Human Capital-
Messung.
Referenten / ZfU-Faculty
Termin / Kosten
2. – 3. November 2010, Thalwil am Zürichsee
Preise
Urs Klingler (Fachlilcher Leiter)
ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag für Human
Capital Metrics und Vergütungssysteme.
Managing Partner bei CC-T AG, Zürich. Er
berät Unternehmen aus allen Branchen
in den Bereichen Compensation & Benefits
sowie Personalcontrolling.
Associate- und Visiting-Faculty:
Heidi Blanken; ZfU Visiting-Faculty, Managing Partner bei
der ValueQuest GmbH, Wädenswil. Sie berät Unternehmen
bei der Umsetzung von Marktforschungsprojekten, Personalumfragen
und Mitarbeiterengagementstudien.
Oliver Fiechter; ZfU Visiting-Faculty, Gründer und Inhaber
des ISG Institutes, St. Gallen. Er entwickelte durch die Verknüpfung
von Daten aus der empirischen Sozialforschung
mit betriebswirtschaftlichen Fakten einen neuen Ansatz in
der werteorientierten Mitarbeitersteuerung.
Dr. Peter Speck; ZfU Associate-Faculty, Lehrauftrag für
HR-Controlling. Geschäftsführer Festo Lernzentrum Saar
GmbH, St. Ingbert-Rohrbach. Ehemaliger HR-Leiter Festo
AG und Geschäftsführer Festo Foundation i. G., Esslingen.
Silvan Winkler; ZfU Visiting-Faculty; Mitarbeiter bei der
Credit Suisse im Bereich Human Capital Processes & Evaluation.
Doktorand am Lehrstuhl für Arbeits- & Organisationspsychologie,
Universität Zürich.
ZfU-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–
Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–
Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy
Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pco.pdf
Compensation & Benefits
Vergütungssysteme leistungs- und markorientiert umsetzen
Inhalte und Lernziele
� Zeitgemässe Vergütungssysteme
Markt- und Leistungsorientierung im Einklang
� Funktionsbewertung & Grundgehalt
Neue Ansätze für faire Basislohnstrukturen
� Boni & Benefits: Leistung variabel belohnen
Massgeschneiderte Gehaltspakete gestalten
� Die Umsetzung der eigenen Vergütungsstrategie
Praxiserkenntnisse von Georg Fischer und Unaxis
Die Themen der Veranstaltung
Tag 1: Entlohnungskonzepte
� Aufbau und Komponenten eines transparenten Vergütungssystems:
Grundgehalt, Variabler Lohnanteil und Benefits
� Die Integration von Funktionssystemen und Kompetenz-Modellen
� Lohnstruktur: Ist-Analyse und Marktvergleiche
� Leistungsorientierung durch variable Vergütung
� Wertorientierte Bonuspläne � Zielvereinbarung und
Leistungsmessung
Tag 2: Umsetzung in die Praxis
� Strategische Integration ins Geschäftsmodell � Praxiscases
von Georg Fischer, Unaxis, Centerpulse und einer
mittelgrossen Privatbank � ‚Case Clinic‘: Sie besprechen
Ihre Problemstellung und erarbeiten konkrete Lösungsvorschläge
� Zukunftstrends: Die kritische Beurteilung der
heutigen Praxis
Arbeitsmethodik
Referate & Workshops � Praxis-Cases � Erfahrungsaustausch
und Diskussionen
Ihr Nutzen:
� Sie wissen, wie Sie ein zeitgemässes leistungs-
und wertorientiertes Vergütungssystem für Ihr
Unternehmen gestalten.
� Sie kennen Grundlohnstrukturen und können funktionsbezogene
Löhne mit Salärbändern für Ihre
Belegschaft festlegen.
� Sie erfahren, wie Sie Leistung durch massgeschneiderte
Gehaltspakete variabel belohnen und dadurch
auf dem Arbeitsmarkt gegenüber dem Wettbewerb
Vorteile generieren.
50 ZfU International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch
Referenten / ZfU-Faculty
Dr. Stephan Hostettler; Lehrauftrag für
wertebasierte Management- und Kompensationssysteme;
Geschäftsführer des
führenden Schweizer Beratungsunternehmens
für Wertorientierte Unternehmenssteuerung
und damit zusammenhängender
Board und Executive Compensation,
Lehrbeauftragter für Corporate
Governance an der Universität St. Gallen, Autor zahlreicher
Fachpublikationen zum Thema leistungsabhängiger Vergütung
Urs Klingler; Lehrauftrag für Compensation
und Benefits sowie Personalcontrolling,
Zürich. Managing Partner bei
CC-T AG; Beratung zu Performance
Management, Entlöhnungs inkl. Pensionskassenfragen
und Salärumfragen
Associate- und Visiting-Faculty:
Matthias Mölleney; ZfU Associate-Faculty, Lehrauftrag
für Compensation und Strategisches Personalmanagement,
ehemaliges Mitglied der Konzernleitung und Group Head of
Human Resources bei Unaxis, Centerpulse und Swissair
Dr. Stephan Wittmann; ZfU Visiting-Faculty, Head of Corporate
Human Resources beim Industriekonzern Georg
Fischer. Verantwortlich für das HR-Management der weltweit
13’000 Mitarbeitenden
Termine / Kosten (Einzeltage buchbar)
18. – 19. März 2010, Thalwil am Zürichsee
31. März – 1. April 2011, Thalwil am Zürichsee
Preise
ZfU-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–
Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–
Einzeltag (1. oder 2. Tag) CHF 1680.–/EUR 1120.–
Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy
Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/vug.pdf