Management-Weiterbildung 2010 - ZfU

Managing Managers
Führungskräfte wirkungsvoll führen und coachen
Inhalte und Lernziele
� Authentizität und natürliche Autorität vorleben
Durch Echtheit und Glaubwürdigkeit an Einfluss
gewinnen
� Reflexionsfähigkeit, Flexibilität und Resilienz
Eigene Kraftquellen nutzen, Lernfähigkeit steigern
� Führungskräfte als Promotoren der Geschäftsziele
Wertschätzung erhöhen und Beziehungen aufbauen
� Begeisterung durch Ziele und
Perspektiven auslösen
Motivation und Leistung durch Sinnvermittlung steigern
Die Themen der Veranstaltung
� Verhalten und Persönlichkeitsmuster bei sich und anderen
erkennen und verstehen � Konstruktiver Umgang mit Stärken
und Schwächen � Die eigene Führungsvision entwickeln
� Verborgene Konflikte aufdecken und konstruktiv nutzen
� Glaubwürdig handeln und kommunizieren � Tragfähige
und gewinnbringende Beziehungen aufbauen � Methoden
und Tools eines wirkungsvollen und nachhaltigen Coachings
� Fördern und Fordern von Führungskräften � Der situative
Führungsstil in Teams � Führen mit Commitments � Von
operativen Zielen zu vernetzten Führungs- und Entwicklungs-
Impulsen � In der Organisation Akzeptanz, Engagement und
Begeisterung erreichen � Glaubwürdige Vermittlung von
Sinn und Werten � Führungskräfte verstärken und zu Multiplikatoren
der Unternehmensziele machen � Work Life
Balance: Kraftquellen entdecken, persönliche Leistungsbilanz
optimieren � Ressourcenmanagement: Gesundheit
und Leistungsfähigkeit langfristig sichern � Self-Awarness:
Tools und Methoden zur Selbstreflexion � Selbstregulation:
Im „inneren“ Einklang mit sich selbst � Gelassenheit: Flow
statt K(r)ampf
Ihr Nutzen:
� Sie werden sensibler im Umgang mit sich selbst und
anderen, bauen gewinnbringende Beziehungen zu Ihren
Führungskräften auf und lernen die Stärken Ihrer Persönlichkeit
im Führungskontext gezielt einzubringen.
� Sie erleben, wie Sie Ihre Vorbildfunktion wahrnehmen,
wie Sie stimmig sind und auf die Ihnen unterstellten
Führungskräfte positiv und motivierend wirken.
� Sie lernen, zielorientiert zu kommunizieren, Erwartungen
und Bedürfnisse klar zu formulieren und
gehen souveräner mit sich und anderen um.
� Sie erhalten Impulse für effektives, effizientes und
authentisches Führen für Ihre Ziele.
Referent / ZfU-Faculty
Dr. Wolfgang Schmitzt
ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching
und Leadership. Gründer und
Geschäftsführer der eurac (European
Academy for Metacommunication)
GmbH. Diplom- Psychologe, MBA, Master
Trainer IANLP und Trainer im Bereich
Kommunikation, Coaching und Train-the-Trainer. Promoviert
an der University of California in San Francisco, USA; Themenschwerpunkt
Grossgruppenmoderation. Spezielle psychologische
Ausbildung im High-Performance-Bereich in
der NASA/USA (Astronautenprogramm). Wolfgang Schmitz
war Tornado-Pilot und hat Piloten dieses Flugzeugtyps im
Bereich Flugpsychologie ausgebildet.
Arbeitsmethodik
Das Seminar setzt eine aktive Mitarbeit voraus. Referate,
Diskussionen, Gruppenarbeiten und Coaching-Sessions
koordinieren Selbsterfahrung sowie Selbsterkenntnis und
aktivieren eigene Potenziale.
Termine / Kosten
18. (Vorabend) – 20. November 2009, Luzern
7. (Vorabend) – 9. Juni 2010, Thalwil am Zürichsee
22. (Vorabend) – 24. Nov. 2010, Thalwil am Zürichsee
Preise
ZfU-Mitglieder CHF 2780.–/EUR 1850.–
Standardpreis CHF 2990.–/EUR 1990.–
Information: Romeo Ruh, Leiter HR-Academy
Tel: +41 44 722 85 67; romeo.ruh@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/mgm.pdf
Change-Leader
Strategien und Tools für wirkungsvolle Veränderungsprozesse
Inhalte und Lernziele
� Konzepte & Strategien: Gezielte Steuerung von
Change-Prozessen
Veränderungsprojekte systematisch planen, umsetzen
und nachhaltig verankern
� Leadership & Kommunikation: Akzeptanz durch
Ziel- und Sinnvermittlung
Beteiligte durch klare und bewegende Botschaften
gekonnt mobilisieren
� Widerstände & Konflikte: Wirksame Interventionen
bei Unsicherheit
Erfolgreich durch schwierige Phasen des Veränderungsprozesses
navigieren
� Toolbox: Schritt für Schritt zum durchschlagenden
Umsetzungserfolg
Die Komplexität im Change-Prozess durch praktische
Werkzeuge reduzieren
Die Themen der Veranstaltung
� Change-Leadership im Kontext von Vision, Strategie, Struktur
und Kultur � Erfolgsfaktoren von Change-Projekten � Die
Diagnose und Ableitung des Veränderungs-Bedarfs � Change-Ziele
und Stakeholderanalyse für einen erfolgreichen Start
ins Vorhaben � Reflexion der persönlichen Muster, Stärken
und Schwächen für Change-Vorhaben � Chancen und Risiken
für die eigene Rolle als Change-Leader oder Agent � Change-Konzepte:
Mobilisieren, Erneuern, Neupositionieren und
Überleben � Gestaltungsstrategien: Treiber, Ziele, Prioritäten
und Herausforderungen pro Konzept � Drehbuch für den
Change-Prozess in 5 Phasen � Treiber und Gestaltungsebenen
der Unternehmenskultur � Corporate Mindchange: Die 5 Gestaltungsdimensionen
(Strategie, Prozesse, Führung, Kommunikation
und Reputation) � Kulturanalyse, -entwicklung und
-veränderung � Soft-Factors-Controlling: „Messung“ und
Visualisierung der Unternehmenskultur
Ihr Nutzen:
� Sie lernen professionelle Tools und Methoden,
um den strategischen, strukturellenund kulturellen
Wandel in der Organisation zu initiieren, zu gestalten
und umzusetzen
� Sie entwickeln durch Reflexion und neue Impulse
ein klares Profil eines Change-Leaders
� Sie kennen die Erfolgsfaktoren und Fallstricke von
Veränderungsprozessen und erarbeiten entsprechende
Handlungsstrategien für Ihr Unternehmen
aus
ZfU International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch
Termine / Kosten
9. – 13. November 2009, Luzern
20. – 24. September 2010, Luzern
Preise
ZfU-Mitglieder CHF 5440.–/EUR 3630.–
Standardpreis CHF 5850.–/EUR 3900.–
mit Zertifikat + CHF 250.–/EUR 170.–
Leadership Academy
Referenten / ZfU-Faculty
Barbara Heitger; ZfU Core-Faculty,
Lehrauftrag für Change-Architekturen,
Geschäftsführende Gesellschafterin der
Heitger Consulting, Wien. Ihre Schwerpunkte
sind in den Bereichen Unternehmensentwicklung,
Change Management
und Strategiearbeit.
Arbeitsmethodik
Hans Rudolf Jost; ZfU Core-Faculty,
Lehrauftrag für Cultural Change, spezialisiert
auf Soft-Faktoren in komplexen
Transformationsprozessen. Inhaber der
Change Factory Unternehmensberatung
AG, Zürich. Zu seinen Kunden gehören
nahmhafte Unternehmen in Europa.
Wilfried Heupl; ZfU Core-Faculty, Partner
bei der EUCOMA Holding, Wien.
Bekleidete bei Unilever Senior Management
und Geschäftsleitungsfunktionen
in 7 verschiedenen Ländern in Europa
und Middle East
� Referate und Diskussionen
� Workshops und Gruppenarbeiten
� Fallstudien und Praxisbeispiele
Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 20 Personen begrenzt.
Eine frühzeitige Anmeldung wird empfohlen.
Information: Romeo Ruh,
Tel: +41 44 722 85 67, romeo.ruh@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/cml.pdf
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Seminare