Management-Weiterbildung 2010 - ZfU

Advanced Management Program
Zertifizierter Lehrgang für Senior Executives in 2 Modulen
Inhalte und Lernziele (Modul 1)
� Strategische Führung Effektive Tools zur Strategieentwicklung
� Internationales Management Neue Geschäftsfelder
effektiv aufbauen
� Finanzielle Unternehmensführung Wertorientierte
Führungskennzahlen
� Change Management und Selbstmanagement
Souveräner Umgang mit Veränderungen
Inhalte und Lernziele (Modul 2)
� Verhandeln in schwierigen Situationen Erfolgreiche
Verhandlungspraktiken
� Talentmanagement High Potentials erkennen und
fördern
� Strategisches Marketing Professionelles CRM-Marketing
entwickeln
� Leadership und Coaching Führungskräfte fordern und
fördern
Die Themen der Veranstaltung
� Strategische Führung � Internationales Management und
Umsetzung � Finanzielle Unternehmensführung � Workshop
„Vernetztes Denken“ � Change Management und Selbstmanagement
� Leadership und Coaching � Kaminfeuergespräch
„Talentmanagement“ � Verhandeln in schwierigen Situationen
� Marketing / Customer Relationship Management
Arbeitsmethodik
Neben den Inputreferaten mit aktivem Einbezug der Teilnehmer
dienen Gruppenarbeiten, Fallstudien und Rollenspiele der Erarbeitung
des Wissens und der Umsetzung des Gelernten in die
Praxis. Zusätzlich profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit
den erfahrenen Teilnehmer/innen und Referenten.
Ihr Nutzen:
� Sie erhalten eine umfassende Toolbox im Bereich
Strategie, Führung, Marketing und Change
Management, um die relevanten Herausforderungen
als Top Manager zu bewältigen.
� Sie schärfen Ihre Fähigkeit, überzeugend und
erfolgreich zu verhandeln – auch unter Stress.
� Sie erweitern Ihr Set an Führungsinstrumenten und
reflektieren Ihren eigenen Führungsstil.
� Sie erhalten wertvolle Hinweise, wie Sie Talente
im Unternehmen erkennen, fordern und fördern
können.
Referenten / ZfU-Faculty
Dr. Stephan Hostettler; ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag für
finanzielle Unternehmensführung. Begleitet seit über 10
Jahren Entscheidungsträger bei der Umsetzung wertbasierter
Managementsysteme.
Prof. Dr. Reinhold Rapp; ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag für
Strategisches Marketing und CRM; Dozent und Professor an
vielen internationalen Business Schools.
Dr. Jim Broome; ZfU Core-Faculty, Psychologe und Leadership-Experte.
Dr. Jürg Honegger; ZfU Associate-Faculty, Lehrauftrag für
Vernetztes Denken; Er doktorierte an der HSG bei Gilbert
Probst, der mit Peter Gomez die Methode des Vernetzten
Denkens begründete.
Associate- und Visiting-Faculty
Prof. Dr. Andreas Al-Laham; Inhaber des Lehrstuhls für
strategisches und internationales Management an der Universität
Mannheim. Er hat dort die Nachfolge des renommierten
Professors Manfred Perlitz angetreten. Prof. Dr.
Klaus Eckrich; ZfU Visiting-Faculty, Professur für Unternehmensführung
an der FH für Wirtschaft Bergisch Gladbach
und Business Development Representative der
Ashridge Business School in London. Thomas Roost; ZfU
Visiting-Faculty, Head of HRM der Hapimag AG und Talentscout
für die NHL. Dr. Winfried Prost; ZfU Visiting-Faculty,
Experte für Rhetorik, Dialektik, Führung und Verhandlungspsychologie.
Modularer Aufbau und Abschluss mit Zertifikat
Die Module können auch als einzelne Seminare gebucht
werden. Die Reihenfolge ist freiwählbar. Teilnehmer, welche
den gesamten Lernprozess inklusive Transfermassnahmen
absolviert haben, erhalten ein Zertifikat.
Termine / Kosten
10. – 12. März 2010, Feusisberg
14. – 16. April 2010, Luzern
15. – 17. September 2010, Feusisberg
20. – 22. Oktober 2010, Luzern
Preise
ZfU-Mitglieder CHF 6490.–/EUR 4326.–
Standardpreis CHF 6980.–/EUR 4660.–
Abschluss mit Zertifikat (+CHF 250/EUR 166.-)
Information: Philipp Baltensperger
Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/sml.pdf
ZfU International
Business School
Zertifziert
Schweiz – Switzerland
ZfU International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch
Strategy Academy
Management-Lehrgang für neuernannte Führungskräfte
Das fachliche & persönliche Rüstzeug für Ihre Management-Karriere
Inhalte und Lernziele
(Modul 1, Leadership für neuernannte Führungskräfte)
� Leadership: Vom Kollegen zum Vorgesetzten –
Perspektiven- und Rollenwechsel Wie Sie sich
erfolgreich neu positionieren
� Sozialkompetenz: Führung, Persönlichkeit und
Konfliktmanagement Entwicklung und Reflexion der
eigenen, individuellen Führungskompetenzen
� Psychologie: Situativ und typgerecht führen
Anforderungs- und mitarbeiterbezogene Führungsstile
kennen und anwenden
� Feedback: Wertschätzende und konstruktive
Kommunikation Mitarbeitergespräche kompetent,
sicher und zielgerichtet führen
(Modul 2, Betriebswirtschaft für nicht Betriebswirte)
� Finanzen und Controlling was Sie über Kosten-
Management und Rechnungswesen wissen sollten
� Wichtige Kennzahlen die zentralen Steuerungsgrössen
kennen und richtig interpretieren
� Strategisches Management strategisches Denken
und Strategie-Entwicklung als Basis für den unternehmerischen
Erfolg
� Zusammenhänge im Unternehmen verstehen
Kompetenz ausserhalb des eigenen Bereichs auf- und
Souveränität gewinnen
Die Themen der Veranstaltung
� Führungsaufgabe und Führungsverständnis � Erfolgsfaktoren
in der Führung � Situativ und typgerecht führen � Führung
und Kommunikation � Die Psychologie des Konflikts � Füh-
ren von Teams � Grundlagen: Wertschöpfung als zentrale
Unternehmensaufgabe � Strategisches Management � Die
wichtigsten Strategie-Tools � Das Unternehmen im Markt �
Grundlagen Finanzmanagement � Finanzielles Rechnungswesen:
Bilanz, Erfolgsrechnung und Performance-Kennzahlen
Ihr Nutzen:
� Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle
und finden Ihren eigenen Führungsstil.
� Sie wissen, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte
heutzutage stehen und holen sich das
Know-how, um in internen und externen Diskussionen
mitreden zu können.
� Plus Potenzialanalyse und Coaching – Die Potenzialanalyse
wird im Rahmen eines individuellen
Coachings mit der Referentin besprochen.
� Sie lernen, wie Sie in Kenntnis der strategischen,
marktlichen und finanziellen Aspekte bessere
unternehmerische Entscheidungen fällen.
Referenten / ZfU-Faculty
Termine / Kosten
Modul 1: 08. – 09. März 2010, Thalwil / ZH
Modul 2: 19. – 20. Mai 2010, Thalwil / ZH
Preise
Gabriele Hoffmann; ZfU Core Faculty,
Lehrauftrag für Führung und Change
Mana- gement, ist Trainerin und Beraterin
der Unternehmens-beratung Cevey
Consulting GmbH, in Tübingen. Gabriele
Hoffmann ist spezialisiert auf Verhaltenstrainings
in den Themenbereichen Führung,
Coaching, Kommunikation, Gesprächsführung
und Moderation.
Prof. Dr. Gerald Graf; ZfU Core-Faculty,
Lehrauftrag für Betriebswirtschaft; Professor
für BWL, Leiter des Instituts für
Unternehmensführung, Mannheim
Stephan Dirr; ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag
für Finanzen und Controlling;
selbständiger Berater für KMU in den
Bereichen Rechnungswesen, Controlling
und Finanzplanung.
Modularer Aufbau und Abschluss mit Zertifikat
Die Module können auch als einzelne Seminare gebucht
werden. Die Reihenfolge ist freiwählbar. Teilnehmer, welche
den gesamten Lernprozess inklusive Transfermassnahmen
absolviert haben, erhalten ein Zertifikat.
ZfU-Mitglieder CHF 5250.–/EUR 3280.–
Standardpreis CHF 5660.–/EUR 3540.–
Abschluss mit Zertifikat (+CHF 250.–/EUR 166.–)
Information: Philipp Baltensperger
Tel: +41 44 722 85 58; philipp.baltensperger@zfu.ch
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ml.pdf
ZfU International
Business School
Zertifziert
Schweiz – Switzerland
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Zertifizierte Lehrgänge