Management-Weiterbildung 2010 - ZfU
Management-Weiterbildung 2010 - ZfU
Management-Weiterbildung 2010 - ZfU
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Seminare<br />
Project Academy<br />
CCPM: Critical Chain im Projektportfolio<br />
Das radikale Erfolgskonzept für Effizienz im Projektgeschäft<br />
Inhalte und Lernziele<br />
� Projektlaufzeiten drastisch<br />
senken und Termine zuverlässig einhalten<br />
Multitasking vermeiden – Pufferzeiten bündeln<br />
– Schlüsselressource fokussieren<br />
� Durchsatz erhöhen: 50% mehr<br />
Projekte realisieren<br />
Kosten senken – Time to Market verkürzen – Planungssicherheit<br />
erhöhen<br />
� Wirkungsvolle Projektsteuerung<br />
durch vereinfachtes Projektcontrolling<br />
„Pufferverbrauch“ als Kerngrösse im Kennzahlencockpit<br />
� Praxisfälle von „kingmedia<br />
websolutions“ und „Schaufler Tooling“<br />
Critical Chain als strategischer Wettbewerbsvorteil<br />
Die Themen der Veranstaltung<br />
� Die Logik des Misslingens im Projektgeschäft � Das<br />
Kernkonzept des Critical Chain � Praxiscase kingmedia<br />
� Realisierung und Effekte von Critical Chain � Praxiscase<br />
Schaufler Tooling � Nachhaltiges Change <strong>Management</strong> und<br />
Round Up<br />
Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />
Der Workshop besteht aus Informationsvermittlung,<br />
Selbstreflektion, Diskussionen und Übungen. Max. Gruppengrösse:<br />
15 Teilnehmer.<br />
Ihr Nutzen:<br />
� Sie erarbeiten sich die fundierte Entscheidungsgrundlage,<br />
ob sie Critical Chain einführen<br />
� Sie können die wesentlichen Argumente für und<br />
gegen Critical Chain überzeugend formulieren<br />
� Sie kennen die ersten konkreten Massnahmen zur<br />
Umsetzung<br />
� Durch die neue Sichtweise profitieren Sie auch für<br />
herkömmliche Projekte<br />
� Sie beraten sich und reflektieren mit anderen Teilnehmern<br />
aus verschiedensten Branchen<br />
Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />
Termine / Kosten<br />
Uwe Techt, VISTEM; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty;<br />
Experte und Pionier für „Critical Chain<br />
Projektmanagement“ und die strategische<br />
Zukunftssicherung von Unternehmen.<br />
Er hat den International Project<br />
Excellence Award der IPMA ins Leben<br />
gerufen.<br />
Holger Lörz, Schaufler Tooling; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Dipl.-<br />
Wirtsch. Ing., CEO der Schaufler Tooling GmbH & Co. KG.<br />
Holger Lörz führte in seinem Unternehmen innerhalb von 2<br />
Jahren ein engpassorientiertes Wertschöpfungssystem ein,<br />
bei welchem die Critical Chain Methode im Bereich Projektmanagement<br />
erfolgreich angewendet wird.<br />
Ansgar Knipschild, kingmedia; CEO der kingmedia websolutions<br />
GmbH in Köln. Ansgar Knipschild führte 2006 Critical<br />
Chain in seinem IT Unternehmen ein, um Wettbewerbsvorteile<br />
im IT Services Markt zu generieren. Ziel ist<br />
die schnelle, sichere und erfolgreiche Umsetzung von IT-<br />
Projekten.<br />
25. – 27. Jan <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />
28. – 30. Okt. <strong>2010</strong>, Thalwil am Zürichsee<br />
Preis Seminar (1. + 2. Tag)<br />
<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2490.–/EUR 1660.–<br />
Standardpreis CHF 2680.–/EUR 1786.–<br />
Preis Vertiefungsworkshop<br />
<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 1290.–/EUR 860.–<br />
Standardpreis CHF 1390.–/EUR 926.–<br />
Information: Marc Brönnimann;<br />
Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/ccc.pdf<br />
Prozess-<strong>Management</strong><br />
Produktivität erhöhen – Kosten reduzieren<br />
Inhalte und Lernziele<br />
� Prozesse analysieren, designen,<br />
verankern und optimieren<br />
Wie Sie effektiv die Prozess-Schicht<br />
in die bestehende Organisation einbinden<br />
� Mit Anreizsystemen die<br />
Prozess-Performance massiv steigern<br />
Säen Sie eine Kultur der stetig lernenden Unternehmung<br />
� Wirkungsvolles Prozess-<br />
und Umsetzungs-Controlling<br />
Prozesszeit, -kosten und -qualität messen und steuern<br />
� IT-Tools und Prozess-Cockpit<br />
Best-Practice Beispiele von Schurter,<br />
Swisscom und Siemens<br />
Die Themen der Veranstaltung<br />
� Prozess-Controlling � IT-Tools und Prozess-Cockpit<br />
� Prozessmanagement etablieren � Qualitätsmanagement<br />
als Herzstück � Kundenorientierte Prozesse � Prozess-Analyse<br />
und -Design � Prozess- und Umsetzungs-Controlling<br />
� Unternehmensweit Prozesswissen nachhaltig verbessern<br />
� Prozesse analysieren und optimieren<br />
Arbeitsmethodik / Max. Gruppengrösse<br />
Am ersten Seminartag verschaffen Sie sich durch kompakte<br />
Referatsblöcke einen umfassenden Überblick über die verschiedensten<br />
Themenbereiche des Prozessmanagements.<br />
Am Vormittag des zweiten Tages erhalten Sie anhand von<br />
konkreten Fallbeispielen vertiefte Einblicke in Spezialthemen<br />
des Prozessmanagements. Der zweite Nachmittag und<br />
der dritte Tag sind der intensiven Anwendung Ihres erworbenen<br />
Wissens durch angeleitete Übungen gewidmet. Max.<br />
Gruppengrösse: 45 Teilnehmer.<br />
Ihr Nutzen:<br />
� Sie erhalten einen konzentrierten Überblick über<br />
die Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements<br />
� Sie erkennen, wie Sie Zeit und Kosten sparen und<br />
die Qualität verbessern können<br />
� Sie erfahren, wie Sie Schnittstellen identifizieren<br />
und Prozesse analysieren, verbessern und steuern<br />
� Sie lernen wie Sie Prozessmanagement in Ihrem<br />
Unternehmen erfolgreich implementieren<br />
62 <strong>ZfU</strong> International Business School, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />
Referenten / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />
Dr. Reinhold Mayer; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für<br />
Prozessmanagement und-controlling; Mitglied des<br />
Vorstands, Horváth und Partners <strong>Management</strong> Consultants,<br />
Stuttgart<br />
Dr. Mathias Müller; <strong>ZfU</strong> Core-Faculty, Lehrauftrag für<br />
strategisches Prozessmanagement; Lehrbeauftragter,<br />
Universität St. Gallen (HSG), Geschäftsführer PRO4S &<br />
Partner GmbH, Steinach<br />
Associate- und Visiting-Faculty:<br />
Prof. Dr. Markus Gappmaier; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />
Lehrauftrag für Prozessmanagement;Trainer, Berater, Coach<br />
u. Projektleiter für GappBridging Int.;Adj. Professor, Brigham<br />
Young Universität, langjährigeErfahrung mit partizipativem<br />
GPM in Theorie und Praxis<br />
Dr. Lüder Tockenbürger; <strong>ZfU</strong> Associate-Faculty,<br />
Lehrauftrag für Prozessmanagement; lehrbeauftragter,<br />
Universität St. Gallen (HSG); geschäftsführender Partner<br />
der PRO4S & Partner GmbH, Steinach<br />
Martin Bialas; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty, Lehrauftrag für IT-<br />
Tools; Geschäftsführer,Senior Consultant, Trainer und<br />
Berater, diventis GmbH,Arlesheim<br />
Max Bisang; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; COO Siemens IT-<br />
Solutions and Services,Siemens Schweiz AG, Zürich<br />
Rolf Nussbaumer; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Head Quality<br />
<strong>Management</strong>, Schurter AG, Luzern (ESPRIX-Award-Winner)<br />
Heinz Schwank; <strong>ZfU</strong> Visiting-Faculty; Leiter Prozess- und<br />
Qualitätsmanagement,CustomerTouchPoint-Prozesse Resid<br />
entialkunden,Swisscom (Schweiz) AG, Bern<br />
Termine / Kosten<br />
21. – 23. Juni <strong>2010</strong>, Zürich-Regensdorf<br />
Preise<br />
<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 3240.–/EUR 2160.–<br />
Standardpreis CHF 3490.–/EUR 2330.–<br />
Information: Marc Brönnimann;<br />
Tel: +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch<br />
Detail-Programm: www.zfu.ch/pdf/pso.pdf
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