bka bmf bmi bmj bmwfj - Der Rechnungshof

Grundlagen und Zweck
physiologie, der präventiven und rehabilitativen Sportmedizin sowie der
Trainingswissenschaft ermögliche die optimale Verbindung zwischen
sportmedizinischer/wissenschaftlicher Theorie und Praxis. Die wissenschaftliche
Evidenz–Basierung des ÖISM sei plausibel gegeben, zumal
an der Universität Wien wissenschaftliche Evaluationssysteme implementiert
seien und am Zentrum für Sportwissenschaft der Universität
Wien im Prüfzeitraum ein Peer Review–Verfahren stattgefunden habe.
Das BMWF werde unter Einbeziehung der externen Evaluation die Frage
der zukünftigen Organisationsform unter Berücksichtigung der Anforderungen
einer derartigen Einrichtung eingehend prüfen. Dabei würden
die vom RH festgestellten Organisationsunstimmigkeiten zu klären sein.
Laut Stellungnahme des BMLVS bestehe mit dem in Niederösterreich
ansässigen Institut eine Bundeseinrichtung, welche die dem ÖISM im
Stiftungsbrief zugeordneten Aufgaben zu einem großen Teil abdecken
könne. Dieses Institut liege ebenso im Großraum Wien und werde von
denselben Ressorts wie das ÖISM (BMG, BMWF, BMLVS) getragen.
Da das ÖISM eine bundesnahe Einrichtung sei, die dem Grunde nach
vor allem Dienstleistungen für den Sport in Österreich erbringe, wäre
eine Zusammenführung dieser beiden Einrichtungen unter Federführung
des für den Sport zuständigen Ressorts zu begrüßen.
Das BMUKK teilte mit, dass es gemeinsam mit den anderen Trägerorganisationen
die Frage der zukünftigen Organisationsform unter Berücksichtigung
der Anforderungen einer derartigen Einrichtung eingehend
prüfen werde.
6.4 Der RH ging davon aus, dass die Ausführungen des ÖISM und des
BMWF zur wissenschaftlichen Ausrichtung des ÖISM auch in die
geplante wissenschaftliche Evaluierung einfließen werden. Diese Evaluierung
sollte nach Ansicht des RH vor allem dazu dienen, die Art
und Weise der Aufgabenerfüllung des ÖISM unter Bedachtnahme auf
die angeführten Rahmenbedingungen einer objektiven Bewertung zu
unterziehen, um für die konkrete zukünftige Ausrichtung des ÖISM
und die Nutzung von inhaltlichen und organisatorischen Synergien
mit bestehenden Einrichtungen eine substanzielle Entscheidungsgrundlage
zu liefern. Was die sportmedizinische Betreuung von Studierenden
anbelangt, hielt der RH fest, dass diese Aufgabe erstmals im Stiftungsbrief
1995 explizit genannt wurde.
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