bka bmf bmi bmj bmwfj - Der Rechnungshof
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Ablauf des Trasformationsprozesses<br />
bungen. 23 _Im_falle_unterschiedlicher_Sichtweisen_wurde_in_bilateralen_<br />
Verwaltungsgesprächen_zwischen_BMLVS_und_BKA_Konsens_erarbeitet._<br />
Allein_im_Jahr_2010_bearbeitete_das_BKA_im_Rahmen_von_ÖBH_2010_<br />
insgesamt_41_neue_Personaleinsatzpläne_mit_ca._4.600_VBÄ._Das_BKA_<br />
passte_z.B._beim_Referenzorganisationsplan_des_Militärkommandos_Steiermark_37_Arbeitsplatzwertungen_von_474_Arbeitsplätzen_und_bei_der_neuorganisation_der_zentralstelle_insgesamt_54_von_rd._1.050_Arbeitsplätzen_an.<br />
24 _<br />
(2)_ Die_ Dienstbehörde_ oder_ der_ Überleitungsverantwortliche_ hatten_<br />
im_ Rahmen_ der_ personellen_ Überleitungen_ nachweislich_ mit_ jedem_<br />
Bediensteten_ein_Personalgespräch_zu_führen_und_mittels_Personalgesprächsblatt_zu_dokumentieren._<strong>Der</strong>_RH_stellte_im_Rahmen_der_gebarungsüberprüfung_fest,_dass_in_den_Militärkommandos_Salzburg_und_<br />
Kärnten_die_Personalgespräche_teilweise_nicht_oder_nicht_gemäß_Erlass_<br />
geführt_wurden._Beispielsweise_wurden_im_Militärkommando_Salzburg_<br />
keine_individuellen_Personalgespräche_geführt._Sowohl_im_Militärkommando_Kärnten_als_auch_in_Salzburg_wurden_laut_Personalgesprächsprotokolle_den_Bediensteten_teilweise_keine_konkreten_Möglichkeiten_<br />
über_zukünftige_Tätigkeiten_angeboten.<br />
11.2 <strong>Der</strong>_RH_erachtete_die_Prüftätigkeit_des_BKA_zur_Sicherstellung_eines_<br />
angemessenen_Verhältnisses_der_Entlohnungen_bzw._Bewertungen_zu_<br />
Inhalt_und_umfang_der_Arbeitsaufgaben_als_zweckmäßig,_um_die_Homogenität_des_Besoldungssystems_des_Bundes_zu_gewährleisten._<br />
<strong>Der</strong>_RH_beanstandete,_dass_die_Vorgaben_des_Steuerungserlasses_hinsichtlich_Inhalt_und_umfang_der_Personalgespräche_nicht_lückenlos_<br />
eingehalten_wurden.<br />
23_ Jeder_Bundesbedienstete_ist_einer_„funktionsgruppe“_(bei_Beamten)_bzw._einer_„Bewertungsgruppe“_(bei_Vertragsbediensteten)_innerhalb_seiner_Verwendungs–_bzw._Entlohnungsgruppe_zugeordnet._Die_zuordnung_ergibt_sich_aus_den_Anforderungen_an_Wissen,_Denkleistung_sowie_der_zu_tragenden_Verantwortung,_die_an_die_Arbeitsplatzinhaber_<br />
gestellt_werden_und_bestimmt_zu_einem_wesentlichen_Teil_die_Höhe_der_Entlohnung._um_<br />
sicherzustellen,_dass_die_Bewertungen_der_Arbeitsplätze_der_verschiedenen_Dienststellen_und_aller_Ressorts_in_einem_angemessenen_Verhältnis_zueinander_erfolgen,_wird_die_<br />
Arbeitsplatzbewertung_zentral_vom_BKA_wahrgenommen._Dieses_führte_die_Prüfungen_<br />
der_Bewertungen_anhand_eines_Arbeitsplatzbewertungsmodells_und_gesetzlicher_Richtverwendungen_(Vergleichsbewertungen)_durch._Die_zustimmung_des_BKA_war_bei_Anwendung_der_Wahrungsbestimmungen_nach_§_113h_gehaltsgesetz_und_bei_Mischverwendungen_(Besetzung_eines_zivilen_Arbeitsplatzes_mit_einer_Militärperson_und_umgekehrt)_<br />
erforderlich.<br />
24_ für_das_Militärkommando_Kärnten_hatte_das_BMLVS_in_elf_fällen_eine_zu_hohe_Bewertung_vorgeschlagen;_dies_entsprach_rechnerisch_jährlichen_gehaltsdifferenzen_in_der_<br />
größenordnung_von_insgesamt_rd._20.000_EuR._<br />
198 Bund 2012/5
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