bka bmf bmi bmj bmwfj - Der Rechnungshof

Schlussbemerkungen/Schlussempfehlungen
35 Zusammenfassend hob der RH folgende Empfehlungen an das BMLVS
hervor:
(1) Die Teilprojekte Zentralstellenorganisation und Territoriale Verwaltung
wären zu evaluieren, um den noch anstehenden Reformbedarf
für diese Teilbereiche abschätzen zu können. (TZ 2)
(2) Bei zukünftigen Reformen wäre der Gesamtumfang geplanter
Personaleinsparungen auf Basis von Aufgabenevaluierungen und
–kritik zu erarbeiten. (TZ 3)
(3) Die Personalstandsziele künftiger Verwaltungsreformprojekte
wären an die Vorgaben der Bundesregierung anzupassen. (TZ 4)
(4) Der Umfang des Organisationsplans wäre an die Vorgaben der
Personalstandsziele der Bundesregierung anzupassen. (TZ 8)
(5) Der getrennte Ausweis in systemisierte und nicht systemisierte
Arbeitsplätze wäre als zweckmäßiges Mittel der Personalbewirtschaftung
beizubehalten. (TZ 7)
(6) Sämtliche Maßnahmen zur Reintegration von Personal über
Stand auf systemisierte Arbeitsplätze sollten forciert betrieben werden,
um deren Anzahl zu verringern. (TZ 7)
(7) Projektbezogene Kosten wären als wesentliche Parameter für die
Evaluierung von Aufwand und Nutzen vollständig zu erheben. Die
Bemühungen hinsichtlich verwendungsgruppenkonformer Personalüberleitungen
wären zu erhöhen und die Wahrungsbestimmungen
restriktiver anzuwenden. (TZ 10)
(8) Die Abteilung Personal Provider wäre umfassender ins Personalbesetzungsverfahren
einzubinden und das Personal über Stand
wäre prioritär zu berücksichtigen. (TZ 17)
(9) Die Aufgabenfelder der Abteilung Personalmarketing und jene der
Abteilung Personal Provider in den Militärkommanden wären auf
mögliche Zusammenarbeitsfelder zu untersuchen. Mögliche Synergien
bei der Betreuung und Vermittlung von Bediensteten wären zu
nutzen. (TZ 13)
230 Bund 2012/5