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bka bmf bmi bmj bmwfj - Der Rechnungshof

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Kurzfassung<br />

Erstellung der Organisationspläne<br />

Das Management ÖBH 2010 beabsichtigte, die Organisationspläne<br />

an die Anzahl der tatsächlich besetzbaren Arbeitsplätze anzupassen<br />

und verringerte die Anzahl der systemisierten Arbeitsplätze<br />

von 29.129 auf 25.957 VBÄ. Damit lag der Organisationsrahmen<br />

um 2.850 VBÄ über dem VBÄ–Zielwert 2010 der Bundesregierung<br />

und um 1.557 VBÄ über den Vorgaben der Reform ÖBH 2010<br />

(24.400 VBÄ). (TZ 8)<br />

<strong>Der</strong> Erstellung der neuen Organisationspläne legte das BMLVS quantitative<br />

Planungsvorgaben bzw. Beurteilungen, standortbezogene<br />

Notwendigkeiten (z.B. Anzahl der zu betreibenden Kasernen) und/<br />

oder Berechnungsschlüssel, aber keine Erfassung der tatsächlichen<br />

Auslastung der Bediensteten zugrunde. Das BMLVS führte außerdem<br />

keine laufende, periodische Überprüfung der Angemessenheit<br />

der den Organisationsplänen zugrunde liegenden Annahmen, z.B.<br />

durch Überprüfung der tatsächlichen Auslastung, durch. (TZ 8)<br />

Durchführung und Kosten der Transformationsprozesse<br />

Zur Erreichung der geplanten Zielstruktur im Rahmen des Reformprojekts<br />

ÖBH 2010 tätigte das BMLVS von Jänner 2006 bis<br />

19. April 2011 insgesamt 25.138 personelle Umsetzungen (Wechsel<br />

von Arbeitsplätzen); somit erhielt fast jeder Mitarbeiter des BMLVS<br />

einen neuen Arbeitsplatz zugewiesen. Berufungen erfolgten nur<br />

in 104 Fällen. Das BMLVS zahlte im Rahmen ÖBH 2010 insgesamt<br />

rd. 4,98 Mill. EUR an Mobilitätszuschüssen aus. Die Dienstzuteilungsgebühren<br />

erhöhten sich gegenüber dem Vergleichszeitraum<br />

2001 bis 2005 um rd. 12,1 Mill. EUR. Im Jahr 2010 beschäftigte<br />

das BMLVS insgesamt rd. 2.460 Personen mit einem höheren Bezug,<br />

als es der Bewertung ihres Arbeitsplatzes entsprach. Die im Zuge<br />

der Überleitungsprozesse vorgesehenen Personalgespräche wurden<br />

nicht lückenlos geführt. (TZ 9, 10, 11)<br />

Betreuung von Personal über Stand<br />

Mehr als 5.300 Bedienstete verloren im Zuge der Umsetzung der<br />

Reform ÖBH 2010 ihren systemisierten Arbeitsplatz; je nach Transformationsschritt<br />

unterlag die Anzahl des Personals über Stand<br />

starken Schwankungen. <strong>Der</strong> ab dem Jahr 2008 neu eingerichtete<br />

176 Bund 2012/5

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